全國人大代表、北大荒集團董事長王守聰：建設糧食收儲和現(xiàn)代物流體系 保障糧食安全
“北大荒集團建設糧食收儲和現(xiàn)代物流體系，是實現(xiàn)糧食主產區(qū)與消費者有效銜接的關鍵舉措，是構建新發(fā)展格局、維護國家糧食安全的必然要求。在金融機構鼎力支持下，集團多元融資結構已經形成，當前融資環(huán)境處于歷史最好水平�！比珖舜蟠�、北大荒集團黨委書記、董事長王守聰3月9日在接受中國證券報記者專訪時表示。
農業(yè)生產存在三個矛盾
中國證券報：今年全國兩會你提出了哪些建議？關心哪些話題？
王守聰：我提出了兩個建議，《關于大力發(fā)展智慧農業(yè)推進農業(yè)專業(yè)化社會化服務的建議》以及《關于構建糧食收儲和現(xiàn)代物流體系的建議》。
當前，中國農業(yè)生產存在三個矛盾，分別為土地分戶生產與統(tǒng)籌經營、供給數(shù)量剛性與質量均質化、安全供給與農戶收入之間的矛盾。建議大力發(fā)展智慧農業(yè)、農業(yè)區(qū)域綜合服務，構建農業(yè)專業(yè)化、標準化、社會化、企業(yè)化服務體系，構建新型雙層經營體制，化解供求沖突、價格沖突和主體沖突。
建立區(qū)域農業(yè)綜合服務中心方面，整合農業(yè)上下游全產業(yè)鏈產業(yè)資源，通過實現(xiàn)農業(yè)投入品的“統(tǒng)供”、農產品的“統(tǒng)銷”和全過程的數(shù)字農服的“統(tǒng)管”，為農民提供一站式服務。打破行政區(qū)域和空間界限，設立農業(yè)綜合服務中心，輻射帶動周邊規(guī)�；a，通過土地托管、技術承包、專業(yè)化服務等形式，推進農業(yè)規(guī)�；N植。線上線下相互協(xié)作，全力打造數(shù)字農服，推進農業(yè)產業(yè)網絡社會化協(xié)同，降低邊際成本，提高生產效率。
國際農產品市場價格波動對我國的影響較大。北大荒集團建設糧食收儲和現(xiàn)代物流體系，與世界四大糧商爭奪話語權，保障國家糧食安全。
下一步，北大荒將通過建設糧食收儲和現(xiàn)代物流體系，穩(wěn)定糧食產業(yè)鏈供應鏈。完善現(xiàn)代糧食物流的運作模式，建立糧食現(xiàn)代物流信息管理系統(tǒng)。加強現(xiàn)代糧食物流市場體系的主體鏈建設。建立“基地+產業(yè)公司”的模式，建立各市場主體利益聯(lián)結機制，強化大宗農產品“收儲+物流+交易”的一體化模式。加大糧食儲運設施建設投資。
守護糧食安全
中國證券報：作為我國的“北大倉”，北大荒如何守好“糧袋子”？
王守聰：保障國家糧食安全要從多個方面考慮�；A設施能力方面，高標準農田建設、水利建設是最基礎的保障。此外，還有加強科技創(chuàng)新和隊伍建設，提升抗災減災能力、綜合服務能力、供應保障能力并加強烘干、倉儲、加工、運銷體系建設。
農業(yè)的根本出路要靠科技。種子是農業(yè)芯片，是最核心的問題，要實現(xiàn)“育繁推一體化”。發(fā)展智慧農業(yè)是新一輪農業(yè)科技革命的必然趨勢，要提升信息化、智能化水平，增強企業(yè)競爭力。此外，要做好科技服務。
中國證券報：北大荒地處世界三大黑土帶之一的三江平原，如何促進黑土地保護？
王守聰：重點推進工程與生物、農機與農藝、用地與養(yǎng)地相結合，形成能復制、可推廣的技術路線與模式，全力做好黑土耕地保護工作。
2021年，集團農作物秸稈還田面積將達到4200萬畝，深松整地面積要達到900萬畝以上。實施秸稈還田，有利于恢復土壤團粒結構，改善土壤板結性狀。集團推廣以機具為載體、以深松為基礎、少耕為原則、培肥地力為核心，翻、松、靶、卡相結合的土壤耕作制度。
在綠色生產方面，集團在12個農場開展綠色農藥示范工作，對高效低用量藥劑、新型藥劑應用及新型助劑應用等技術和措施進行重點示范；在10個農場開展有機肥生產與示范推廣工作，促進畜禽糞便就地肥料化利用。開展農藥、肥料包裝物、農用殘膜回收處理，回收率穩(wěn)定在91%以上。
形成多元融資結構
中國證券報：目前融資環(huán)境如何？如何理解“新型農業(yè)經營主體”？
王守聰：在金融機構鼎力支持下，北大荒集團的多元融資結構已經形成，新型產品組合不斷應用，具備較強抗御金融風險的能力。
北大荒集團與30多家銀行建立了合作關系，授信規(guī)模充足，集團發(fā)展所需金融支持能夠得到保障。隨著數(shù)字農服信息平臺建設推廣，銀行與種植戶搭建了對接橋梁，信息不對稱問題逐步破解，種植戶此前融資難、融資繁、融資貴的問題得以解決，金融機構的支持進一步增強。
龍頭企業(yè)在新型農業(yè)經營主體中至關重要，依托龍頭企業(yè)建設現(xiàn)代化專業(yè)化生產基地，推廣“產業(yè)公司+基地”一體化運營體制和“龍頭+基地+金融”“企業(yè)+基地+保險+期貨”等模式，實現(xiàn)利益共享、風險共擔。同時，積極培育以合作社、股份經營、股份合作經營、模擬股份經營等主體，規(guī)范經營行為，促進規(guī)模經營。
中國證券報：農業(yè)農村現(xiàn)代化建設方面有哪些心得？存在哪些困難？
王守聰：農業(yè)現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化的基礎和支撐。北大荒集團作為全國現(xiàn)代化大農業(yè)的排頭兵，代表中國農業(yè)的先進生產力，率先全面實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化，領航中國特色農業(yè)現(xiàn)代化建設，具有重大戰(zhàn)略意義。
推進農業(yè)現(xiàn)代化建設，首先，要鞏固提升糧食綜合生產能力。其次，要調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，立足建設大基地，做強大企業(yè)，構建大產業(yè)，堅持市場導向。第三，要加快推動農業(yè)綠色發(fā)展，抓好黑土耕地保護和利用，全面推進清潔農業(yè)生產。第四，要加快科技創(chuàng)新與應用。第五，要完善新型農業(yè)經營體系。
盡管北大荒集團農業(yè)發(fā)展形勢良好，但仍處于轉型升級和提質增效的爬坡階段，存在物質裝備建設不夠完善、產業(yè)結構不合理、科技創(chuàng)新和轉化能力不足、農業(yè)技術服務能力弱化、專業(yè)化服務機制尚未形成、管理者市場化思維不強、農場的經營主體功能不清晰、大企業(yè)和大基地利益聯(lián)結不緊密等短板。
