中國(guó)經(jīng)濟(jì)樣本觀察·企業(yè)樣本篇｜掃地機(jī)器人行業(yè)“黑馬”成長(zhǎng)記
新華社
從“光桿司令”CEO，到公司規(guī)模突破1000人；從能否給掃地機(jī)器人“安上水桶”，到讓掃拖機(jī)器人“長(zhǎng)了眼睛”；從被代工廠覺得“年輕不靠譜”，到不斷突破技術(shù)瓶頸，將自有品牌穩(wěn)步打入海外市場(chǎng)……
8年間，從無(wú)到有、由小而大，“90后”張峻彬帶領(lǐng)的掃地機(jī)器人企業(yè)云鯨智能，逐漸成長(zhǎng)為獨(dú)角獸企業(yè)。從入局行業(yè)“紅?！钡介_拓全球“藍(lán)海”，如鯨向海，中國(guó)機(jī)器人品牌和供應(yīng)鏈正在走向世界舞臺(tái)。
截至今年7月底，云鯨智能海外業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)近7.5倍，海外銷售的國(guó)家或地區(qū)從去年同期的9個(gè)拓展至30多個(gè)，包括意大利、瑞典、荷蘭等多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)。
“我會(huì)覺得現(xiàn)在中國(guó)品牌出海是越來(lái)越好了，”張峻彬說，“我們有能力去定義適合國(guó)際用戶的產(chǎn)品，同時(shí)我們也培養(yǎng)了很多國(guó)際市場(chǎng)的銷售人才，這意味著我們做自己品牌的機(jī)會(huì)來(lái)了?！?/p>
作者：李思佳、孫飛、毛思倩、俞歡
編導(dǎo)：季曉莊
新華社音視頻部制作
