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金融街論壇丨養(yǎng)老金融如何更好滿足百姓養(yǎng)老需求——2024金融街論壇年會嘉賓共話養(yǎng)老金融高質量發(fā)展

張千千 新華網(wǎng)

  新華社北京10月19日電 題:養(yǎng)老金融如何更好滿足百姓養(yǎng)老需求——2024金融街論壇年會嘉賓共話養(yǎng)老金融高質量發(fā)展

  新華社記者張千千、熊琳

  養(yǎng)老金融是五篇大文章之一,如何推動養(yǎng)老金融高質量發(fā)展、讓金融產(chǎn)品和服務更好滿足百姓養(yǎng)老需求,是人口老齡化背景下的重要課題。在2024金融街論壇年會分論壇上,與會嘉賓就相關話題展開熱議。

  “養(yǎng)老金融應具備長期積累、跨期支付、保值增值等重要特色和核心功能。”中國人壽保險(集團)公司黨委書記蔡希良說,養(yǎng)老金融在頂層設計和產(chǎn)品服務的開發(fā)上,應切實為人民群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)提供穩(wěn)定可期的現(xiàn)金流和健康醫(yī)療等必要的風險保障,讓老年生活無憂慮、有尊嚴,從而提升消費意愿,讓銀發(fā)經(jīng)濟潛力得到充分釋放。

  “養(yǎng)老金作為典型的長期資金,其規(guī)模對整個經(jīng)濟社會體系的健康可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義?!比珖鐣U匣鹄硎聲崩硎麻L、黨組成員武建力說,一是帶動居民消費,擴大內需;二是轉化為耐心資本,服務實體經(jīng)濟和推動科技創(chuàng)新;三是有利于資本市場和金融體系的繁榮穩(wěn)定。

  目前,我國養(yǎng)老保險體系包括三大支柱——基本養(yǎng)老保險,企業(yè)年金、職業(yè)年金,個人養(yǎng)老金制度和市場化的個人商業(yè)養(yǎng)老金融業(yè)務。

  與會專家表示,當前我國養(yǎng)老保障體系總體呈現(xiàn)第一、二、三支柱發(fā)展不夠均衡,第二、三支柱發(fā)展相對緩慢的局面。

  武建力表示,第二支柱養(yǎng)老保險在制度設計、稅收優(yōu)惠政策以及委托管理流程上還存在一些不足,當前企業(yè)年金覆蓋面較窄,覆蓋人數(shù)只相當于城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的6%左右,職業(yè)年金覆蓋面也較窄。

  “第三支柱養(yǎng)老保險作為大眾自愿參與的養(yǎng)老金儲備,發(fā)展的關鍵在于市場參與主體能否提供真正符合老百姓需求的金融產(chǎn)品?!眹耩B(yǎng)老保險股份有限公司董事長葉海生表示,從市場情況看,民眾對養(yǎng)老金融產(chǎn)品的需求主要體現(xiàn)在安全性、收益性、流動性三方面。

  人力資源和社會保障部養(yǎng)老保險司二級巡視員李德宏認為,第三支柱中的個人養(yǎng)老金制度剛起步,在產(chǎn)品吸引力、服務便利性等方面還有需要完善的地方。

  “對照國際經(jīng)驗來看,未來第一支柱預計將難以獨立支撐人民群眾追求美好養(yǎng)老生活的需求,多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系均衡發(fā)展迫在眉睫,第三支柱養(yǎng)老保險前景巨大?!比~海生說。

  葉海生表示,作為商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務首批四家試點機構之一,國民養(yǎng)老保險將商業(yè)養(yǎng)老金作為重點發(fā)展領域,在產(chǎn)品研發(fā)、體系建設、系統(tǒng)開發(fā)等方面持續(xù)投入戰(zhàn)略性資源,2023年下半年商業(yè)養(yǎng)老金在銀行和互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣以來,全國累計銷售規(guī)模已超過280億元。

  “應持續(xù)豐富養(yǎng)老金融產(chǎn)品供給?!辈滔A颊J為,目前養(yǎng)老金融產(chǎn)品差異化程度還不夠,與普通財富管理產(chǎn)品區(qū)別較小,長期積累、收益穩(wěn)健等特點不明顯,金融機構應發(fā)揮各自專長,創(chuàng)新產(chǎn)品服務,實現(xiàn)錯位發(fā)展,滿足客戶個性化深層次需求。

  以保險為例,蔡希良表示,保險產(chǎn)品在收益安全性、全面風險保障等方面有優(yōu)勢,可通過商業(yè)健康保險、商業(yè)醫(yī)療保險和長期護理保險等為老年人健康提供專屬保障。同時,保險資管機構通常具有豐富的跨周期資金管理經(jīng)驗,能為養(yǎng)老資產(chǎn)管理提供專業(yè)服務,守護百姓養(yǎng)老的“錢袋子”。

  如何優(yōu)化第二、三支柱養(yǎng)老保險相關制度?武建力認為,可以打通第二、三支柱銜接機制,實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展;同時,加快推動各類養(yǎng)老金管理機構建立長周期考核機制,以3至5年的維度來進行績效評估和考核激勵,讓長期資金理念能夠真正落地。

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