國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛:樹立戰(zhàn)略導向 強化中小銀行精細化管理
吳楊
中國證券報·中證網(wǎng)
5月19日,國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛在“第一屆中小銀行高質量發(fā)展論壇”上表示,未來中小銀行應在戰(zhàn)略和具體業(yè)務層面重新認識自身,樹立戰(zhàn)略導向,關注資產(chǎn)質量、實現(xiàn)精細化管理,不斷優(yōu)化信貸結構,加快數(shù)字化轉型。
曾剛介紹,目前中國銀行業(yè)發(fā)展面臨分化加劇、市場集中度上升等諸多挑戰(zhàn)!霸谖磥硐喈旈L一段時間內(nèi),制約銀行發(fā)展的瓶頸在于其資產(chǎn)獲取的能力,特別是中小銀行,以存款立行的思維定式客觀存在。在過去幾年當中,整個銀行業(yè)的發(fā)展或者金融行業(yè)的發(fā)展制約很大程度上已從負債端轉向資產(chǎn)端!
談及未來中小銀行高質量發(fā)展路徑,曾剛認為,需要從戰(zhàn)略層面到具體業(yè)務層面上對中小銀行有重新的認識,強化戰(zhàn)略導向,圍繞高質量、精細化管理、結構優(yōu)化、加快數(shù)字化轉型等多方面展開。具體來看,中小銀行要關注發(fā)展質量,同時夯實客戶基礎,通過多種方式增強客戶黏性。需加強精細化管理,“財務管理精細化、運營管理精細化,以及對息差風險的管理,實際上就是資產(chǎn)負債管理,這些非常重要”。曾剛強調(diào)。
此外,在數(shù)字化發(fā)展方面,曾剛表示,要構建適合銀行機構自身的數(shù)字化轉型方向,建議各家銀行根據(jù)自身需要、客戶特征、轉型目標、銀行能力去構建合理的數(shù)字化路徑和方向。