愛(ài)建信托召開(kāi)2025年工作會(huì)議

中證網(wǎng)訊（王珞）近日，愛(ài)建信托召開(kāi)2025年工作會(huì)議。會(huì)議以“聚力奮進(jìn) 勇啟新程”為主題，全面總結(jié)公司2024年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，系統(tǒng)規(guī)劃部署2025年重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、提振士氣，持續(xù)推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。愛(ài)建集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金、總裁蔣海龍、副董事長(zhǎng)侯福寧，常務(wù)副總裁、黨委副書(shū)記馬金；愛(ài)建信托董事長(zhǎng)徐眾華，黨委書(shū)記、總經(jīng)理（擬任）吳淳等出席會(huì)議。

吳淳在年度工作報(bào)告中指出，2024年愛(ài)建信托緊密?chē)@信托業(yè)務(wù)“三分類(lèi)”等監(jiān)管導(dǎo)向，努力推動(dòng)公司治理、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)化解、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、安全生產(chǎn)和精益管理等工作取得實(shí)效。2025年，公司將全力以赴化風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型，著力做好四個(gè)方面的工作：一是完善經(jīng)營(yíng)邏輯，提升“資產(chǎn)+財(cái)富”復(fù)合驅(qū)動(dòng)展業(yè)質(zhì)效；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)化解力度，深化合規(guī)服務(wù)價(jià)值，筑牢經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；三是推動(dòng)人才隊(duì)伍培育，提升綜合能力建設(shè)，夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)；四是堅(jiān)持黨建賦能發(fā)展，筑牢清廉金融底線，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。

徐眾華號(hào)召公司上下積極順應(yīng)宏觀環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以全局視角和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，思考和明確發(fā)展的方向與路徑。一要提高政治站位，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極踐行新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求；二要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把握發(fā)展方向，遵循信托業(yè)務(wù)“三分類(lèi)”規(guī)范，聚焦寫(xiě)好金融“五篇大文章”；三要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升經(jīng)營(yíng)效能，堅(jiān)定不移貫徹制度化、規(guī)范化、數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)理念；四要樹(shù)立全局意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極傳遞正能量，為實(shí)現(xiàn)“百年老店”戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。

蔣海龍就愛(ài)建信托的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出：一要保持信心，堅(jiān)信公司將通過(guò)不斷努力和嘗試，走出屬于自己的特色轉(zhuǎn)型之路。二要有恒心，堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持走創(chuàng)新轉(zhuǎn)型道路，持之以恒夯實(shí)底層資產(chǎn)質(zhì)量，努力化解不良資產(chǎn)。三要有恒心，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、破立并舉，以前瞻性思維審時(shí)度勢(shì)，以“咬定青山不放松”的毅力，走出一條符合愛(ài)建資源稟賦的創(chuàng)新發(fā)展之路。

王均金提出，一是把握政策、堅(jiān)持戰(zhàn)略找定位，研判分析宏觀環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，深入理解各項(xiàng)政策，把握信托行業(yè)的機(jī)遇；堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，有效依托持牌金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位和展業(yè)方向，探索研究通過(guò)自身能力和價(jià)值創(chuàng)造獲得更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。二是堅(jiān)定信心、堅(jiān)韌不拔走創(chuàng)新，堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”和“百年愛(ài)建”的思維，堅(jiān)定發(fā)展信心，擁有堅(jiān)韌不拔的精神和解決問(wèn)題的能力；要具備持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)，將方法論中的“恒心”“恒新”貫穿到公司戰(zhàn)略規(guī)劃具體執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)中，確保方向明確、路徑清晰、舉措有力。三是把握未來(lái)、厘清“四化”促發(fā)展，深入踐行均瑤集團(tuán)“四化”戰(zhàn)略，通過(guò)科技化賦能公司做好整個(gè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，并在金融生態(tài)建設(shè)中貢獻(xiàn)自身價(jià)值；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，認(rèn)真梳理新方法、新模式、新理念、新技術(shù)，并將其轉(zhuǎn)化為新的能力和展業(yè)邏輯。四是持續(xù)學(xué)習(xí)、提升能力展新貌，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、戰(zhàn)略執(zhí)行力和創(chuàng)新能力；要抓好干部綜合素質(zhì)能力建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)全體員工主動(dòng)弘揚(yáng)主人翁精神，學(xué)習(xí)新知識(shí)、建立新思維、提升新能力，做綜合性金融人才，努力跟上金融發(fā)展的時(shí)代步伐。

王均金強(qiáng)調(diào)，2025年，愛(ài)建信托要有不斷完善自我的決心和信心，走出具有自身特色的創(chuàng)新之路。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，全體干部員工要敢于承擔(dān)重任，以更加勇敢?jiàn)^進(jìn)的姿態(tài)創(chuàng)造更大的價(jià)值。通過(guò)做好戰(zhàn)略規(guī)劃、科技賦能、生態(tài)嫁接等，全面提升經(jīng)營(yíng)管理能力和質(zhì)效，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力把公司建設(shè)成為各項(xiàng)指標(biāo)在行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀信托公司。