深化改革 持續(xù)增長 部署未來 中國平安今年戰(zhàn)略部署明確

　　3月25日下午，在中國平安2020年度股東大會上，股東代表們接連拋出“馬明哲董事長何時退休”“未來十年如何保持壽險業(yè)務(wù)增長”“如何處理華夏幸福債務(wù)危機”等多個熱點問題。面對股東代表們的“耿直”提問，中國平安相關(guān)高管一一給予正面回應(yīng)。

　　馬明哲談退休問題

　　在股東大會現(xiàn)場，面對股東代表提出的退休問題，馬明哲回應(yīng)稱，主要取決于三個因素：

　　第一，股東認(rèn)不認(rèn)同自己。比如股東大會進行了投票選舉，如果大家不選自己，自己就不合適繼續(xù)在公司任職，這個決定權(quán)在股東，而不在自己。

　　第二，自己是否退休，取決于自己是否可以繼續(xù)為公司創(chuàng)造新的更大的價值。

　　第三，是否退休，取決于平安集團是否有更優(yōu)秀的管理團隊。未來平安集團要讓更優(yōu)秀的人站在這個舞臺上。平安集團現(xiàn)在的管理團隊很強大，各方面能力都很強。

　　對于今年平安集團的戰(zhàn)略部署，馬明哲總結(jié)為12個字——深化改革，持續(xù)增長，部署未來。馬明哲表示，平安集團追求的是平衡發(fā)展，不僅包括財險、壽險、銀行、證券各板塊的平衡發(fā)展，還包括每年客戶增長數(shù)量、金融客戶增長數(shù)量�，F(xiàn)在平安集團擁有5.9億用戶、2.2億金融客戶，平安集團追求的是客均產(chǎn)品數(shù)、客均利潤數(shù)。因此要推動平安集團的綜合金融發(fā)展，在集團內(nèi)部進一步深化、改革、整合，今年的第一個任務(wù)是深化改革。

　　馬明哲認(rèn)為，平安集團除了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)要做深、做透，最重要的是要把未來新的增長點找出來。平安集團過去20年能保持增長，最重要的就是戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)略驅(qū)動。如果平安集團要保持可持續(xù)的成長，在戰(zhàn)略上、管理上、經(jīng)營上必須要有不同的方法。

　　回應(yīng)華夏幸福債務(wù)風(fēng)波

　　在此次股東大會上，平安集團總經(jīng)理兼聯(lián)席CEO謝永林再度回應(yīng)華夏幸福債務(wù)風(fēng)波。

　　“平安集團整體投資其實相當(dāng)穩(wěn)健，在9萬億元資產(chǎn)中，出現(xiàn)幾百億元風(fēng)險敞口是正常的。這只是風(fēng)險敞口，不代表實際損失�！敝x永林表示。

　　對于華夏幸福債務(wù)風(fēng)險的化解，謝永林表示，平安集團積極協(xié)助河北省政府設(shè)計風(fēng)險化解方案，將投入專業(yè)經(jīng)驗、人力等資源，不遺余力地支持化解方案設(shè)計，積極參與獻計獻策。對于投資損失，平安集團會根據(jù)實際情況足額撥備，并從投資、管理、過程監(jiān)控處理等方面進行檢討。

　　針對股東代表提出的壽險改革問題，中國平安聯(lián)席CEO陳心穎回應(yīng)稱，將打造高質(zhì)量、高產(chǎn)能、高收入的“三高”保險代理人團隊，同時提高產(chǎn)品服務(wù)能力，保證未來十年壽險業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。