關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型 多家上市保險公司高管這樣答21記者問
原標(biāo)題:關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型 多家上市保險公司高管這樣答21記者問
在上市保險公司近段時間的2020年度業(yè)績發(fā)布會上,多位“掌門人”在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者提問時表達(dá)了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)注,他們或強調(diào)數(shù)據(jù)的重要性,或指出賦能業(yè)務(wù)的核心目標(biāo),或強調(diào)生態(tài)協(xié)同能力。
關(guān)注智能交易
中國人保董事長羅熹指出,對于技術(shù)問題,自己是比較關(guān)注的。
具體而言,關(guān)注的一是智能交易。在移動交易的基礎(chǔ)上做到智能交易,這是要面對的,使我們的交易系統(tǒng)盡量豐富起來,滿足各種各樣的客戶需求,包括各種各樣險種的需求。
交易系統(tǒng)豐富后要靠核心系統(tǒng)。核心系統(tǒng)要以保單為核心,所有的保險都有保單,不管千變?nèi)f化都是以保單為核心建立核心系統(tǒng),前端是交易系統(tǒng),保單是核心系統(tǒng),后面是核算系統(tǒng),再后面是管理系統(tǒng),包括風(fēng)控。
建立核心系統(tǒng)之后,數(shù)據(jù)挖掘才會有數(shù)據(jù)池、數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心既是物理的概念,也是邏輯的概念。所有的數(shù)據(jù)都在數(shù)據(jù)池中,這時才有數(shù)據(jù)的共享,才能反過來進(jìn)一步支持智能交易。智能交易的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)共享。
當(dāng)然,數(shù)據(jù)中心還是低層次的,更高層次的是半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)庫的建設(shè)還要加上信息庫的建設(shè),才能促進(jìn)智能化。
實現(xiàn)賦能業(yè)務(wù)這一核心方向
對于科技賦能,新華保險首席執(zhí)行官、總裁李全表示,公司過去在這方面存在短板,但是去年取得了一系列積極進(jìn)展和進(jìn)步。
首先,在新業(yè)務(wù)系統(tǒng)方面,個險新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)分四批在全國15家公司推行,取得了較好的效果,這是最核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
另一方面,公司以強化銷售支持、深化客戶體驗、提高運作效率為核心、加快拓寬人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等主流金融科技在作業(yè)場景中的應(yīng)用力度、高效推進(jìn)重點項目落地、持續(xù)提升系統(tǒng)的平臺能力,用最新的科技成果賦能隊伍、賦能業(yè)務(wù)、賦能管理、賦能公司經(jīng)營發(fā)展的各個方面。
疫情期間,科技賦能起到了重要作用?萍际沟霉緲I(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營實現(xiàn)了雙在線,公司經(jīng)營保持了正常的運行,內(nèi)勤人員沒有受到疫情影響,遠(yuǎn)程辦公協(xié)同效應(yīng)高;業(yè)務(wù)方面充分發(fā)揮了直播平臺等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策宣導(dǎo),有效滿足業(yè)務(wù)需求。
在客戶保障方面,除實現(xiàn)產(chǎn)品責(zé)任拓展的系統(tǒng)功能支持外,還對利用線上化技術(shù)進(jìn)行贈險活動,及時為消費者提供專項的保險保障和服務(wù)。
在賦能加持方面的話,一是公司銷售隊伍的移動展業(yè)工具全面走進(jìn)了新系統(tǒng);二是引進(jìn)全新移動開發(fā)技術(shù)框架,對原有的掌上新華進(jìn)行全面重構(gòu),除功能支持外構(gòu)建了一系列中臺化的能力,預(yù)計上半年會上線,預(yù)計千人千面應(yīng)用設(shè)計將大幅提升客戶的線上體驗。三是發(fā)揮了微信平臺的公眾性優(yōu)勢、持續(xù)完善和豐富產(chǎn)品的咨詢銷售、銷售管理、服務(wù)回訪、自助理賠方面的功能,增加客戶黏性;四是建設(shè)并上線隨信通、遠(yuǎn)程會面、智能外呼等一系列客戶服務(wù)系統(tǒng);五是公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)推廣和建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),其中個銀、新核心系統(tǒng)完成了28家推廣上線,統(tǒng)籌有序多方協(xié)同,一體兩翼戰(zhàn)略在公司得到了全面落地,而且持續(xù)運用了創(chuàng)新的一些新科技的技術(shù),還搭建了大數(shù)據(jù)平臺。
李全指出,基于公司的1+2+1戰(zhàn)略以及科技賦能核心驅(qū)動力,將實現(xiàn)激發(fā)保險的新活力,實現(xiàn)數(shù)字生態(tài)智慧新華為信息科技發(fā)展的核心遠(yuǎn)景,緊盯實現(xiàn)賦能業(yè)務(wù)這一核心方向,助推線上化銷售服務(wù)、智能化運營風(fēng)控、數(shù)據(jù)化協(xié)同經(jīng)營三大核心支持領(lǐng)域的推動發(fā)展,重點助力于數(shù)據(jù)驅(qū)動、中臺架構(gòu)、敏捷組織三大科技領(lǐng)域的內(nèi)部變革,依托打造出一體化、新基建能力這一發(fā)展的基礎(chǔ)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型往深發(fā)展是生態(tài)協(xié)同能力
眾安保險CEO姜興表示,從數(shù)字化實踐看,技術(shù)賦能保險服務(wù)提升的核心引擎是云技術(shù)。“眾安在線是第一家把所有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)都跑在云端的保險公司,這為創(chuàng)新和發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)!2020年初,眾安在線自主研發(fā)的云上核心系統(tǒng)無界山升級2.0,系統(tǒng)峰值處理能力可達(dá)每秒3.2萬張保單,可以承載千億保費規(guī)模。
其次,數(shù)字化要以數(shù)據(jù)為基本生產(chǎn)資料。在全面數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代,數(shù)據(jù)可獲取性和可用性問題都會得到更好解決,從而促進(jìn)人工智能等技術(shù)真正發(fā)揮應(yīng)用價值。例如,眾安健康孵化的暖哇科技,目前打通28個省份超1000家醫(yī)院數(shù)據(jù),并構(gòu)建2600萬醫(yī)療保險知識、建立超過4萬條健康風(fēng)險記錄和9萬個細(xì)類風(fēng)控標(biāo)簽。通過一系列數(shù)據(jù)建立風(fēng)控模型,以此提升理賠效率,并驅(qū)動產(chǎn)品精準(zhǔn)定價,優(yōu)化健康險服務(wù)閉環(huán)。
再如,眾安在線專門成立了數(shù)據(jù)智能中心,基于在大數(shù)據(jù)和AI能力上的沉淀,構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺體系,以數(shù)據(jù)驅(qū)動保險價值鏈的創(chuàng)新。2020年,眾安在線內(nèi)部數(shù)據(jù)使用率提升16%。通過精細(xì)化核保核賠,促進(jìn)理賠效率提升20%。
第三,數(shù)字化轉(zhuǎn)型往深發(fā)展是生態(tài)協(xié)同能力。這是因為數(shù)字化變革是需要長期、大規(guī)模投入的系統(tǒng)性工程,對于行業(yè)而言,找到可以深度合作的技術(shù)伙伴則顯得非常重要。過去幾年,眾安在線持續(xù)加大科技上投入,成立以來累計研發(fā)投入超過30億元,近一半員工為工程師和技術(shù)人員。目前看結(jié)果還是不錯的,截至2020年底,眾安在線合作全球客戶超400家,走在了行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿。
姜興指出,宏觀來看,疫情讓保險業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加重要且迫切,加速推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已成為當(dāng)前業(yè)界共識。
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