短視頻探索電商路徑流量變現(xiàn) 內(nèi)容和供應鏈缺一不可

　　此外，對于短視頻平臺而言，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是核心競爭力；而電商運營的核心一方面在于流量；另一方面在于商品的供應鏈管理。從內(nèi)容生產(chǎn)、流量導入再到商品運營，短視頻平臺該如何實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的融會貫通，也是需要通過長時間摸索才能解決的問題。

　　視頻涉足電商謹“步”慎行

　　抖音、快手接連探索電商模式表現(xiàn)出了UGC視頻平臺對變現(xiàn)路徑的渴望，但也可以看到的是，就算是這兩大風頭正勁的短視頻平臺，在電商模式的摸索上仍表現(xiàn)得小心謹慎。

　　今年3月，抖音首次被傳出試水電商功能，在抖音號中增加購物車按鈕，但從目前來看，該功能尚只能在部分“大V”的短視頻內(nèi)容中可見。《每日經(jīng)濟新聞》記者就此詢問抖音方面對未來電商的布局規(guī)劃，得到的回復是，“電商還不是目前的業(yè)務(wù)重點”。

　　快手對電商的探索步伐同樣走得謹慎。今年6月，快手宣布與有贊達成合作，前者將在主播的個人主頁新增“快手小店”，主播可在快手作品、短視頻、直播等場景內(nèi)引導粉絲到小店中購物。但在前期測試階段，快手方面也表示，為保障交易雙方權(quán)益，該功能將只針對部分實名認證且行為記錄良好的用戶開放，并非所有用戶都有權(quán)限。

　　根據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示，截至今年1月，國內(nèi)短視頻用戶規(guī)模已達到4.61億。此外，抖音在今年6月國內(nèi)的日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億；快手在今年年初的日活用戶已經(jīng)達到1.2億。憑借娛樂化的內(nèi)容，短視頻平臺構(gòu)建起了一座穩(wěn)固的流量蓄水池，這讓如抖音、快手等短視頻平臺具備了涉足電商的底氣，但即便如此，想要盤活既有的流量資源，通過商品實現(xiàn)變現(xiàn)卻并不容易。

　　“短視頻平臺的用戶并非帶著強烈的購物目的來瀏覽內(nèi)容，更多是在瀏覽內(nèi)容的過程中，發(fā)現(xiàn)了有趣或有用的內(nèi)容，從而刺激了消費需求。”易觀分析師王會娥將短視頻平臺用戶這一產(chǎn)生購物需求的過程形容為“無意識中被種草”。她進一步表示，這對于短視頻平臺來說，要做好電商需要不斷提升內(nèi)容和產(chǎn)品的融合度。