國元證券去年營收、凈利實現(xiàn)“雙升”

　　中證網(wǎng)訊（記者 馬爽）作為安徽省首家綜合性上市券商的國元證券，其2020年“成績單”可圈可點，全年營收、凈利實現(xiàn)雙升。同時，依靠地緣優(yōu)勢和專業(yè)能力，國元證券繼續(xù)在投行業(yè)務(wù)方面保持優(yōu)勢地位。 

　　投行業(yè)務(wù)保持優(yōu)勢地位

　　3月29日晚間，國元證券發(fā)布2020年年度報告稱，截至2020年末，公司總資產(chǎn)905.57億元，凈資產(chǎn)308.72億元；全年實現(xiàn)營業(yè)收入45.29億元，同比增長41.57%；凈利潤13.70億，同比增長49.84%。

　　從行業(yè)地位角度來看，國元證券盈利情況超行業(yè)平均水平。數(shù)據(jù)顯示，證券行業(yè)2020年度營業(yè)收入同比增長24.41%，同比增長27.98%。

　　從去年的各分項業(yè)務(wù)來看：其一，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比增長38.95%，主要系代理買賣手續(xù)費(fèi)凈收入增加所致；其二，投資銀行業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比增長55.55%，主要系證券承銷業(yè)務(wù)凈收入增加所致；其三，自營投資業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比增長81.64%，主要為權(quán)益工具投資公允價值上升及處置權(quán)益工具、債務(wù)工具收益增加所致，自營投資業(yè)務(wù)其他收入為賣出回購利息支出以及分?jǐn)偟馁Y金成本；其四，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)營業(yè)收入比上年同期下降32.52%，主要為集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)凈收入減少所致；其五，其他業(yè)務(wù)營業(yè)收入比上年同期增長128.01%，主要為期貨子公司現(xiàn)貨業(yè)務(wù)收入增加所致。

　　值得一提的是，投行業(yè)務(wù)一直是國元證券的優(yōu)勢業(yè)務(wù)。從2010年到2019年，國元證券共承銷32單IPO上市業(yè)務(wù)，在90家保薦機(jī)構(gòu)中排名第19位。去年國元證券投行業(yè)務(wù)保持優(yōu)勢地位。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月31日，國元證券完成23個股權(quán)項目，債完成30個債券項目，合計承銷規(guī)模331.29億元。母公司投資銀行業(yè)務(wù)凈收入行業(yè)排名27位；承銷業(yè)務(wù)凈收入行業(yè)排名30位；保薦業(yè)務(wù)凈收入行業(yè)排名16位。

　　據(jù)悉，2020年，安徽資本市場首發(fā)上市20家，融資129.6億元，過會24家，位次分別位居全國第六、第七，中部第一，在全國排到第六，創(chuàng)歷史新高。其中，國元證券充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢和專業(yè)能力，在新增上市公司的券商服務(wù)機(jī)構(gòu)中占比30%，在過會企業(yè)中占比40%。

　　積極履行社會職責(zé)

　　2020年年初，國元證券董事會和管理層人事集體換屆。其中原董事長蔡詠到齡退休，“老將”原總裁俞仕新“接棒”出任董事長；原副總裁陳新升任總裁。

　　此外，去年3月中旬國元證券還公布的內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整方案調(diào)，主要包括將零售與渠道營銷總部，調(diào)整設(shè)立為私人財富部；證券信用總部更名為證券金融部；投資管理總部更名為權(quán)益投資部；場外市場業(yè)務(wù)總部更名為場外業(yè)務(wù)部等共10項內(nèi)容。

　　在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，去年國元證券也在積極履行自己的社會職責(zé)。在扶貧方面，國元證券從2007年上市至今先后通過結(jié)對幫扶、教育扶貧、金融扶貧、消費(fèi)扶貧等方式累計向社會捐贈扶貧資金8000多萬元，捐贈范圍覆蓋全省并逐漸擴(kuò)展至全國少數(shù)民族地區(qū)。其中，向安慶太湖縣、淮南壽縣、六安裕安區(qū)三個結(jié)對幫扶貧困縣合計捐款2800萬元，直接或間接幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧。2020年，國元證券繼續(xù)深化扶貧工作，共開展扶貧項目9個，幫扶定點扶貧縣3個，扶貧資金總投入人民幣350萬元，通過激活貧困地區(qū)的“造血”功能，實現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。

　　防疫方面，2020年初，新冠肺炎疫情發(fā)生后，國元證券在第一時間向安徽省紅十字基金會捐贈1000萬元，專項用于疫情防控和救治；同時，公司深入落實中央應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組和國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有關(guān)要求，通過發(fā)行資產(chǎn)支持專項計劃、境外高級固息債、大幅減免疫情地區(qū)服務(wù)費(fèi)用等方式多措并舉，支持疫情地區(qū)和疫情防控企業(yè)的融資需求。在內(nèi)部，國元證券制定了《國元證券出現(xiàn)突發(fā)新冠肺炎病例后應(yīng)急處置預(yù)案》《國元證券重大疫情處置預(yù)案》等方案，在保障防疫物資充足的同時，堅持“日報告”“零報告”的制度，加強(qiáng)員工健康監(jiān)測。為保護(hù)投資者健康安全，確保疫情期間服務(wù)“不打烊”，國元證券通過評估摸排系統(tǒng)、提升運(yùn)維等級、細(xì)化應(yīng)急預(yù)案、完善技術(shù)準(zhǔn)備、提升外圍系統(tǒng)等方式為支持投資者采取非現(xiàn)場方式進(jìn)行交易提供了可靠的技術(shù)保證。疫情期間，國元證券微信公眾號推出“足不出戶”系列推文共15篇，閱讀量3.3萬次，進(jìn)一步引導(dǎo)客戶線上化；云柜臺增加客戶足不出戶辦理業(yè)務(wù)種類6項；在現(xiàn)場營業(yè)部暫未開門的情況下，線上系統(tǒng)承載了99%的客戶服務(wù)，非現(xiàn)場業(yè)務(wù)開展平穩(wěn)有序。

　　聚焦“投融資+財富管理”雙輪驅(qū)動

　　財富管理方面，國元證券表示，在此進(jìn)程中，居民資產(chǎn)的存款搬家是大趨勢，2020年股票和混合型基金份額已經(jīng)創(chuàng)下2015年以來的新高。未來，零售客戶將更多通過產(chǎn)品形式進(jìn)入市場，而非直接的股票交易。公司將引導(dǎo)客戶強(qiáng)化資產(chǎn)配置，同時在渠道端、產(chǎn)品端和服務(wù)端綜合發(fā)力，全方面提高投顧服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營能力，以綜合金融服務(wù)能力提升客戶服務(wù)水平。2021年公司將聚焦“投融資+財富管理”雙輪驅(qū)動，重點提升投資管理、營銷獲客、資金運(yùn)營、產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)控合規(guī)、金融科技運(yùn)用、執(zhí)行力等能力，以能力提升賦能高質(zhì)量發(fā)展。

　　股票質(zhì)押業(yè)務(wù)方面，國元證券年報顯示，去年公司不斷完善股票質(zhì)押業(yè)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)控股票質(zhì)押業(yè)務(wù)規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)，股票質(zhì)押規(guī)模下降20.64%。存量股票質(zhì)押項目擔(dān)保充足，集中度也比較分散；新增項目嚴(yán)格審慎篩選項目，完善貸后跟蹤管理，努力防范新增項目風(fēng)險；針對存量違約項目，逐個研究制定應(yīng)對策略，已通過司法拍賣、處置股權(quán)、與融資人協(xié)商回款等多種方式，最大限度減少和防止資產(chǎn)損失，違約項目處置取得積極進(jìn)展，這有望增厚國元未來兩三年的業(yè)績。

　　關(guān)于“十四五”規(guī)劃，國元證券表示，將以建設(shè)與客戶共同成長的、專業(yè)化、綜合型的一流現(xiàn)代投資銀行為己任，堅持客戶、資本兩大核心導(dǎo)向，以客戶為中心，提供客戶全生命周期服務(wù)；以資本為依托，大力發(fā)展戰(zhàn)資本消耗型業(yè)務(wù)；以行業(yè)聚焦、區(qū)域聚焦、集團(tuán)化、并購引戰(zhàn)為四大核心競爭策略，聚焦重點行業(yè)，深耕安徽大本營并拓展周邊核心區(qū)域，凝聚金控集團(tuán)與子公司發(fā)展合力，關(guān)注外部并購與引戰(zhàn)機(jī)遇；以市場化、平臺化、專業(yè)化、數(shù)字化為四大核心發(fā)展方向，完成市場化體制機(jī)制轉(zhuǎn)型，沉淀平臺化能力，打造專業(yè)化團(tuán)隊，建設(shè)數(shù)字化系統(tǒng)。未來，公司將基于發(fā)展現(xiàn)狀，實現(xiàn)1個突破，盡快突破體制機(jī)制限制，完成組織人才機(jī)制變革，支撐整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；立足自身稟賦，實現(xiàn)3個特色，通過行業(yè)聚焦策略，成為硬科技產(chǎn)業(yè)興邦助推器，響應(yīng)國家發(fā)展科技硬實力號召，打造硬科技賽道專業(yè)能力和口碑。通過區(qū)域聚焦策略，成為安徽長三角一體化排頭兵，把握長三角一體化國家戰(zhàn)略機(jī)遇，提升重點區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)模，并借助上海等城市人才優(yōu)勢強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。通過集團(tuán)化策略，成為集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合引領(lǐng)者。借力集團(tuán)平臺，聯(lián)合集團(tuán)其他業(yè)務(wù)，與省內(nèi)各地市企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，提供綜合性、多層次的金融服務(wù)。