華蘭股份：深耕藥用膠塞 加碼智能制造

　　在華蘭股份總部大廳，一面金色的“手模墻”引起了記者的注意——墻面印刻著數(shù)十只掌印，每一只掌印都代表著一名在華蘭股份工作超過(guò)20年的員工?！拔覀?cè)谀z塞領(lǐng)域深耕超過(guò)30年，目前已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)藥用膠塞領(lǐng)域的龍頭?！比A蘭股份副總經(jīng)理、董秘劉雪告訴記者，藥用膠塞通常與注射劑直接接觸，因此選用高質(zhì)量的膠塞產(chǎn)品對(duì)用藥者獲得安全有效的藥物支持至關(guān)重要。當(dāng)前公司正不斷推進(jìn)智能精品車(chē)間的建設(shè)，加大研發(fā)投入力度，加碼智能制造升級(jí)，向著規(guī)模龐大的國(guó)際對(duì)手奮起直追。

　　關(guān)鍵決策實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破

　　華蘭股份成立于1992年，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)成為了一家現(xiàn)代化的藥物包裝材料企業(yè)，產(chǎn)品包括輸液、凍干、粉針、單抗、小水針、采血、中藥復(fù)方制劑中的各類(lèi)覆膜膠塞、裸塞、預(yù)灌封活塞和硅膠密封件等，且擁有自主品牌。

　　回顧公司30余年發(fā)展歷史，華蘭股份三次重要決策幫助公司一步步成長(zhǎng)為行業(yè)龍頭。

　　“第一次是1998年前后，公司創(chuàng)始人敏銳捕捉到藥用膠塞領(lǐng)域從天然橡膠向合成丁基橡膠過(guò)渡的趨勢(shì)，因此決定在重慶投資建廠，切入這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司的果斷布局，讓我們贏得了市場(chǎng)先機(jī)?！?/p>

　　第二次突破是華蘭股份對(duì)覆膜膠塞產(chǎn)品的攻克。2005年公司成功斬獲國(guó)內(nèi)首張覆膜膠塞產(chǎn)品注冊(cè)證。這一成果不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)覆膜膠塞產(chǎn)品的空白，更打破了國(guó)外企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷。從實(shí)際效益來(lái)看，國(guó)內(nèi)藥企的采購(gòu)成本因我們的突破而降低，公司成為行業(yè)發(fā)展的重要助推器。這一成果也幫助我們獲取了更多客戶資源?！?/p>

　　華蘭股份發(fā)展歷程的第三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)則是積極擁抱資本市場(chǎng)。2021年，公司成功登陸創(chuàng)業(yè)板，首發(fā)募集資金近20億元，投向自動(dòng)化、智能化工廠改造項(xiàng)目和研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目等?！俺蔀樯鲜泄竞?，公司品牌形象得到進(jìn)一步背書(shū)，我們利用募集資金進(jìn)行了生產(chǎn)效能的提質(zhì)升級(jí)，這幫助我們進(jìn)一步奠定了在行業(yè)中的領(lǐng)先位置?！眲⒀┍硎?。

　　構(gòu)建技術(shù)客戶雙重優(yōu)勢(shì)

　　質(zhì)量可靠的藥用膠塞可以幫助藥物免受環(huán)境影響，有助于維持藥物質(zhì)量和安全?！耙胱龅疆a(chǎn)品質(zhì)量可靠，配方、工藝、設(shè)備缺一不可。領(lǐng)先的技術(shù)水平幫助我們成為超千家藥企的供應(yīng)商，客戶優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。”劉雪表示。

　　覆膜膠塞被廣泛用于高質(zhì)量高活性高敏感藥劑、酸堿性較強(qiáng)藥劑的包裝?！拔覀?cè)谶@一領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)已超過(guò)20年，是最早在國(guó)內(nèi)取得覆膜膠塞專利和生產(chǎn)注冊(cè)證的藥包材生產(chǎn)企業(yè)之一，且一直致力于相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)升級(jí)?！眲⒀┱f(shuō)，通過(guò)不斷提升膜預(yù)處理技術(shù)、硫化工藝技術(shù)、膜與裸塞的覆合處理技術(shù)、膜自潔控制技術(shù)等，華蘭股份已形成完善的覆膜技術(shù)工藝體系，確保裸塞與膜材料能夠有效覆合，確保覆膜膠塞表面微?？刂茋?yán)格達(dá)標(biāo)，滿足與藥品的相容性要求。

　　客戶優(yōu)勢(shì)方面，憑借優(yōu)秀的研發(fā)和工藝設(shè)計(jì)能力、穩(wěn)定的藥用膠塞供應(yīng)保障能力和高質(zhì)量規(guī)?；a(chǎn)能力，華蘭股份積累了一批穩(wěn)定的核心客戶，其中包括輝瑞制藥、恒瑞醫(yī)藥、麗珠集團(tuán)等大型醫(yī)藥企業(yè)，服務(wù)藥企總數(shù)超過(guò)1000家。“豐富的客戶資源不僅讓我們?cè)谕卣剐驴蛻魰r(shí)更具說(shuō)服力，也減少了不同藥企發(fā)展周期波動(dòng)對(duì)公司帶來(lái)的不利影響?！?/p>

　　前瞻布局智能升級(jí)

　　在新的共同審評(píng)審批制度下，藥品被視為原料藥、藥用輔料、藥用包裝材料共同組成的整體。相關(guān)制度的實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化了華蘭股份的龍頭地位。

　　在國(guó)內(nèi)藥用膠塞領(lǐng)域，華蘭股份占據(jù)著領(lǐng)先地位。然而，劉雪坦言，對(duì)標(biāo)美國(guó)西氏等國(guó)際頭部藥用包裝企業(yè)，華蘭股份仍存在短板。當(dāng)前，公司海外市場(chǎng)份額占比較低，品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度與國(guó)際巨頭相比，仍有較大提升空間。

　　面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)差距，華蘭股份積極布局，制定了一系列具有前瞻性與可行性的發(fā)展戰(zhàn)略。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，華蘭股份將全力推進(jìn)智能化改造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。通過(guò)引入先進(jìn)的智能制造設(shè)備與數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的精細(xì)化控制與優(yōu)化，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。