綠色食材品牌的春天:滬上高端生態(tài)農(nóng)業(yè)崛起
“從田間到餐桌”“私人定制”“冷鏈配送”“原生態(tài)種植”……也許可以列舉出更多的理由,來解釋目前上海高端生態(tài)農(nóng)業(yè)走俏的現(xiàn)象。這些都是關(guān)注食材健康與安全的高端人群可以欣然接受的模式,將這些組合起來,就成為經(jīng)營(yíng)高端生態(tài)農(nóng)業(yè)的企業(yè)賴以生存之本。
2013年,上海的生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)市場(chǎng)更加熱鬧,除了目前已經(jīng)在這方面做的比較出色的多利農(nóng)莊和壹畝田等傳統(tǒng)品牌企業(yè)之外,一些新晉的闖入者如2012年成立的九陽(yáng)堂,也打開了一片天地,取得了不菲的成績(jī)。
這不僅向一些投資者宣告了一條新的投資途徑,還向追逐高品質(zhì)生活方式的消費(fèi)者宣布,一種健康的綠色食材販賣模式正在流行,綠色生態(tài)食材品牌的春天已然到來。
多種模式上餐桌
高端生態(tài)農(nóng)業(yè)方興未艾,但是到底能走多遠(yuǎn)?這要從他們的經(jīng)營(yíng)模式來考量。
無論是多利農(nóng)莊、壹畝田,還是九陽(yáng)堂,作為上海本土的高端綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè),他們的經(jīng)營(yíng)模式上有很多的共性。比如創(chuàng)始人都具有EMBA背景,甚至他們的第一批客戶都是從各自所在的EMBA班獲得。他們都是自建農(nóng)莊的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng),推崇的模式都可以概括為“會(huì)員制+宅配送”,等等。但這也并不能掩蓋這些企業(yè)之間的差別。
首先,在市場(chǎng)定位上,存在兩種模式。一種是以多利農(nóng)莊、壹畝田為代表的企業(yè)+家庭為目標(biāo)人群的模式。比如,多利農(nóng)莊注重企業(yè)客戶,向很多單位,如寶鋼集團(tuán)、俏江南、上海證券交易所、上海期貨交易所提供有機(jī)蔬菜。而家庭客戶也是多利農(nóng)莊近年來著力發(fā)展的對(duì)象,占到客戶總數(shù)的七成。
而另一種模式,是以九陽(yáng)堂為代表的“限額會(huì)員制”,不會(huì)無限制的招收會(huì)員。這就決定了九陽(yáng)堂將直接面向家庭客戶,保證了產(chǎn)品的精品和優(yōu)質(zhì),充滿底氣的宣告了“不外采”的承諾,將食材做到極致。一方面,更注重檢測(cè)數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)說話,比如九陽(yáng)堂原生態(tài)大米,經(jīng)過農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心(上海)的權(quán)威檢測(cè),微量元素十分豐富,鈣、鐵、鋅的含量都高于普通大米,而且0農(nóng)殘更營(yíng)養(yǎng)安全。
其次,在產(chǎn)品選擇上,也存在兩種可圈可點(diǎn)的模式。一種是蔬菜套餐配送,如多利農(nóng)莊和九陽(yáng)堂都采取這種模式,少量支持客戶自選蔬菜;另一種是支持客戶自選蔬菜,如壹畝田,給予客戶更多的自由度。
值得一提的是,個(gè)性化服務(wù)也成為這些高端生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌爭(zhēng)取客戶的利器。九陽(yáng)堂會(huì)對(duì)會(huì)員客戶提出一系列的個(gè)性化服務(wù),如對(duì)會(huì)員進(jìn)行膳食指導(dǎo),附贈(zèng)烹制菜譜,會(huì)員家中孩子過生日會(huì)贈(zèng)送生日禮物(一只草雞),還會(huì)定期舉辦營(yíng)養(yǎng)講座等。
高端生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌的機(jī)遇
高端生態(tài)食材的市場(chǎng)有多大?由于崛起時(shí)間過短,還沒有非常精確的概念。根據(jù)統(tǒng)計(jì),北上廣深占全國(guó)有機(jī)蔬菜的30%。北京和上海已經(jīng)是極大的市場(chǎng)。
隨著多利農(nóng)莊、壹畝田等“前輩”多年的市場(chǎng)培育,以及九陽(yáng)堂等后起之秀的辛勤耕耘,加之層出不窮的食品安全事件造成的信任危機(jī),目前上海高端生態(tài)農(nóng)業(yè)已被越來越多的人群接受。上述企業(yè)每家的會(huì)員數(shù)量從幾百戶到幾萬戶不等,雖然成長(zhǎng)很快,但相較上海2300萬 的人口基數(shù),高端生態(tài)農(nóng)業(yè)仍有很大的潛力可挖。
另一方面,層出不窮的食品安全事件,又在加速提升消費(fèi)者對(duì)健康生活方式的認(rèn)知。據(jù)九陽(yáng)堂客服中心的一位工作人員介紹,一位海歸人士在上海定居之后,一直在尋找可令其信賴的安全的食材提供商,后經(jīng)朋友介紹,實(shí)地到農(nóng)莊走了一圈之后才決定入會(huì)。他們的很多會(huì)員都是這樣,對(duì)健康生活、放心食材有著執(zhí)著的追求。
放眼全國(guó),越來越多的綠色食品名人秀在上演。比如,繼褚時(shí)健的褚橙成為青年心中的“勵(lì)志橙”在網(wǎng)上大賣之后,聯(lián)想“當(dāng)家人”柳傳志也開始拓展其新農(nóng)業(yè)事業(yè)。而隨著以柳傳志為代表的大佬的介入,著實(shí)推動(dòng)了高端綠色食材市場(chǎng)的逐步成熟和完善。
2013年本來生活網(wǎng)、美味七七等生鮮電商的異軍突起,又為高端綠色農(nóng)業(yè)品牌的發(fā)展打入一劑強(qiáng)心劑;ヂ(lián)網(wǎng)思維加快了高端綠色食材品牌擴(kuò)張的步伐。
“生鮮電商的崛起,促進(jìn)了這個(gè)行業(yè)的整體發(fā)展,從生產(chǎn)到配送再到銷售,大家相互補(bǔ)充,共同把蛋糕做大,無論對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)還是新興電商企業(yè),都是一件好事,”九陽(yáng)堂相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士指出,相比之下,多利農(nóng)莊、九陽(yáng)堂這種農(nóng)場(chǎng)直供,更傾向于上游的一站式全產(chǎn)業(yè)鏈模式,或許更有利于食材品質(zhì)的管控,更有利于贏得消費(fèi)者的信賴。
成長(zhǎng)者也是挑戰(zhàn)者
但是,影響高端生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)做大做精的因素,這些企業(yè)成長(zhǎng)道路上的阻力還是客觀存在。
一方面,是成本。農(nóng)業(yè)近幾年的成本不斷增加,導(dǎo)致種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的投入不斷加大,農(nóng)業(yè)成本費(fèi)用不斷攀升。不施化肥不打農(nóng)藥,只能研發(fā)有機(jī)肥、人工除草、物理除蟲,這些都增加了種植成本。農(nóng)業(yè)企業(yè)希望得到政府更多的支持,只有在政府的大力支持和保護(hù)下,高端農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)才能順利展開。
另一方面,是認(rèn)知!半m然一小部分人已經(jīng)轉(zhuǎn)變了對(duì)健康生活方式的認(rèn)知,但是大部分人仍然沒有食品安全的危急意識(shí)和品質(zhì)生活意識(shí),無論是于自己還是家人大部分人仍然只是想解決一個(gè)吃飽的問題,生活意識(shí)并不會(huì)隨著收入水平的提高而提高!本抨(yáng)堂相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨。
面對(duì)這些壓力,生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)都比較樂觀,他們看好的是未來的市場(chǎng)!拔磥恚G色食品、生態(tài)農(nóng)業(yè)無論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,開發(fā)潛力都十分巨大,它是集經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益于一體的特殊產(chǎn)業(yè),有極大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間!鄙鲜鋈耸咳缡钦f。