返回首頁

全聚德?lián)肀Ш罄速x能“餐飲+”時代

服務(wù)升級 菜品創(chuàng)新 營銷求變 賽道拓寬

潘宇靜中國證券報·中證網(wǎng)

  曾經(jīng)“不到長城非好漢,不吃烤鴨會遺憾”,全聚德正是北京烤鴨的一張名片,F(xiàn)如今烤鴨已經(jīng)成為北京的“標(biāo)準(zhǔn)菜單”,大董、四季民福、黑金等品牌發(fā)展強(qiáng)勁,百年老字號全聚德面臨著前所未有的競爭,創(chuàng)新模式、電商引進(jìn)、食品產(chǎn)業(yè)成為全聚德轉(zhuǎn)型求變的重要抓手。

  7月26日是全聚德156歲的生日,全聚德舉辦了一場生日宴品鑒會,上任不到一年的全聚德總經(jīng)理周延龍接受媒體采訪時說:“我們在冷靜看待自己社會定位的時候,發(fā)現(xiàn)我們真的離不開北京人的支持,離不開周邊的老百姓!

  提升服務(wù)水平

  “烤鴨應(yīng)該怎么吃?全聚德有自己品牌的獨特理解和烹飪方式。156年的全聚德講‘講究’恰到其時,但這種講究不是說教,而是潤物細(xì)無聲地融化在每一個產(chǎn)品的展示和服務(wù)上。產(chǎn)品是無言的,服務(wù)是有聲的。所謂守正,我覺得餐飲行業(yè)還是要回歸本質(zhì),做好產(chǎn)品,服務(wù)是放大器,產(chǎn)品是根本!敝苎育堅诮邮苊襟w采訪時說。

  這個周末(7月25日-26日)全聚德取消服務(wù)費的消息登上微博熱搜。其實,全聚德集團(tuán)共有三個方面的調(diào)整。一是調(diào)整服務(wù)費的收取,在全國所有直營門店,除部分具有特殊建設(shè)條件的包間之外,全面取消服務(wù)費的收取。二是調(diào)整烤鴨價格,把烤鴨和其他菜系一樣列為會員菜系列,會員即可常年享受優(yōu)惠。三是調(diào)整北京地區(qū)門店菜單,全聚德將17道恢復(fù)的經(jīng)典傳承菜肴,15道新菜京味菜肴和15道創(chuàng)新菜肴,一并列入全聚德集團(tuán)規(guī)范菜范疇,上述47道菜品將在北京各直營門店推行統(tǒng)一的出品標(biāo)準(zhǔn)。

  周延龍表示:“以上三項調(diào)整對于在很多餐飲企業(yè)不是很辛苦,但是對于156年老字號的餐廳,我們面對著方方面面的評論,面對著消費者需求,更面對著疫情過后新的消費模式。我們應(yīng)該把真心服務(wù)賓客的態(tài)度亮出來,拿出真實的舉措讓消費者感受到我們在變,我們在努力重新躋身一線品牌行列!

  中國證券報記者從全聚德了解到,集團(tuán)約40%的鴨類產(chǎn)品調(diào)價幅度在15%左右,此前全聚德烤鴨產(chǎn)品均不議價,這次也引入了會員制度,為降價制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。另外,全聚德的服務(wù)費是包間按總消費金額的15%、大廳按10%的標(biāo)準(zhǔn)收取,目前也已經(jīng)基本取消。

  拓寬營銷渠道

  周延龍感言:“我覺得市場給我們敲響了一個警鐘,我們理解的方便廣大旅游消費者的真空烤鴨,未來不能再成為產(chǎn)品體系的支撐。”

  在菜品方面,除被顧客熟知的傳統(tǒng)菜品外,全聚德依據(jù)史料記載,結(jié)合多位烤鴨界大師的改良和創(chuàng)新,重新設(shè)計制作了消失已久的鴨湯醋椒魚、清炸鴨胗肝等全聚德名菜;同時增加了鮮椒澳洲小牛肉、奶香金瓜香芋煲配法包等深受年輕人喜愛的菜品,及芥辣鴨脯等原創(chuàng)菜。菜品全面升級使顧客選擇更加多元化。

  在外帶方面,全聚德升級了烤鴨外帶禮盒,通過環(huán)保竹炭,讓外帶烤鴨實現(xiàn)了與堂食溫度相當(dāng)?shù)哪康,保證了外帶顧客的食用感受。同時,新菜單中特別添加了一人食烤鴨,更符合時尚環(huán)保新趨勢。

  在經(jīng)營模式上,全聚德除了嘗試增加線上線下外賣,還拓展社區(qū)消費、建立主食廚房等多項措施,多渠道、年輕化、親民路線是接下來全聚德轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。

  周延龍稱,目前城市之間因為電商的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的活躍,異地購買已經(jīng)沒有很大的瓶頸和阻力,完全靠旅游伴手禮“千山萬水帶回家”已經(jīng)逐漸被弱化。“如果156年后的今天,我們連自己身邊的老街坊老百姓都服務(wù)不好,我們很難承擔(dān)向全國各地旅游者和全球旅游者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重任!

  加快食品工業(yè)發(fā)展

  全聚德“餐飲+食品”產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動的模式已經(jīng)明確!跋掳肽,全聚德會積極推進(jìn)全國食品業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整,餐飲產(chǎn)品的食品化是我們的發(fā)展方向。下一步,我們要把對產(chǎn)品的理解和工藝轉(zhuǎn)化到可以更好地服務(wù)千家萬戶的休閑食品中。比如分割鴨類產(chǎn)品、鹵味產(chǎn)品,讓更多消費者可以在家里面通過線上渠道,感受全聚德對于鴨類產(chǎn)品的理解!敝苎育堈f。

  全聚德7月10日發(fā)布半年度業(yè)績預(yù)告,1-6月,公司預(yù)計虧損1.39億元至1.52億元。公告顯示,1月下旬以來,受新冠肺炎疫情影響,公司餐飲及商品銷售業(yè)務(wù)出現(xiàn)收入下滑。

  周延龍稱:“收入的這種波動或者說是下滑,確實應(yīng)該讓我們深入且冷靜地考慮問題,靠慣性,靠品牌活力,支撐不了業(yè)績,抵御不了風(fēng)險,我們必須要有自身的改變。”

  6月,全聚德在電商平臺已經(jīng)推出了8款全新休閑食品,包括:鴨掌、鴨肫、鴨脖、鴨翅、鴨翅根、鴨鎖骨、香辣鹵藕、香鹵花生。全聚德方面稱,推廣期間線上銷售數(shù)據(jù)取得了滿意的成績!跋乱徊,我個人希望能夠快速拉動食品工業(yè)的產(chǎn)值,使其能夠在收入當(dāng)中努力接近餐飲板塊的規(guī)模!敝苎育埍硎尽

  周延龍認(rèn)為,全聚德要實現(xiàn)突破,一方面,要將餐飲業(yè)務(wù)穩(wěn)住,在提質(zhì)增效上下功夫。另一方面,食品工業(yè)要快速接近餐飲業(yè)態(tài)發(fā)展的步伐。最終的愿景是,餐飲和食品產(chǎn)業(yè)兩個業(yè)態(tài)實現(xiàn)互聯(lián)互通,齊頭并進(jìn),共同發(fā)展。

  “我們進(jìn)入這個市場應(yīng)該算是后來者,但是在烹飪的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品的理解有助于能夠快速趕上先頭部隊,食品工業(yè)可能不比餐飲的市場小,關(guān)鍵在于要找準(zhǔn)自己的位置。短期來看,食品產(chǎn)業(yè)發(fā)力后見效的速度可能要比餐飲的更快!爸苎育堈f。

中證網(wǎng)聲明:凡本網(wǎng)注明“來源:中國證券報·中證網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬于中國證券報、中證網(wǎng)。中國證券報·中證網(wǎng)與作品作者聯(lián)合聲明,任何組織未經(jīng)中國證券報、中證網(wǎng)以及作者書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。凡本網(wǎng)注明來源非中國證券報·中證網(wǎng)的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于更好服務(wù)讀者、傳遞信息之需,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點,本網(wǎng)亦不對其真實性負(fù)責(zé),持異議者應(yīng)與原出處單位主張權(quán)利。