山西國資戰(zhàn)略性重組收官 全新“家底兒”正式亮相

　　10月13日下午，山西省國資運(yùn)營公司召開山西省屬國企改革重組通報會。從通報會傳遞的信息看，山西新一輪省屬企業(yè)戰(zhàn)略重組已基本收官。其中，山西煤企從7家集中為2家，7大煤炭國企并立的局面成為歷史。在燃?xì)忸I(lǐng)域，國新能源集團(tuán)、山西燃?xì)饧瘓F(tuán)和山西國際能源集團(tuán)氣化投資管理有限公司重組組建華新燃?xì)饧瘓F(tuán)，新的“巨頭”出現(xiàn)。

　　此外，備受關(guān)注的陽煤集團(tuán)重組事宜也正式揭曉：華陽新材料科技集團(tuán)由原陽煤集團(tuán)更名設(shè)立，整合重組省屬企業(yè)相關(guān)新材料優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，正式向石墨烯等新材料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展。  山西省國資運(yùn)營公司黨委書記、董事長郭保民表示，下一步，山西將重點(diǎn)在降本挖潛、提質(zhì)增效上發(fā)力，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競爭力。同時，他呼吁金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對山西國企改革的信心，加大金融支持國企改革力度，為山西國企深化改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提供綜合金融服務(wù)。

　　新一輪重組基本收官

　　據(jù)山西省國資運(yùn)營公司黨委委員、副總經(jīng)理贠釗介紹，今年以來，山西省委省政府采取更名重組、整合新設(shè)、聯(lián)合重組、吸收合并、分立設(shè)立、調(diào)整充實(shí)等方式，集中實(shí)施14大板塊的改革重組，將省屬企業(yè)數(shù)量從28家調(diào)整至23家，煤炭企業(yè)數(shù)量從7家調(diào)整至2家，新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)大幅增加，省屬國有資本布局不斷優(yōu)化，國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益不斷提升。

　　贠釗表示，這一輪戰(zhàn)略重組，從4月份成立華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)起，到9月底成立晉能控股集團(tuán)止，歷時6個月，涉改資產(chǎn)2.6萬億元，占省屬企業(yè)資產(chǎn)總額的79%；涉改一級企業(yè)20戶，占改革前省屬企業(yè)戶數(shù)的71%；涉改人員86萬人，占省屬企業(yè)在崗職工人數(shù)的91%；涉改產(chǎn)業(yè)涵蓋焦煤、動力煤、鋼鐵、化工、信創(chuàng)、新材料、水務(wù)、物流、文旅、體育、燃?xì)�、農(nóng)業(yè)、建筑、資管等14個領(lǐng)域，形成了神農(nóng)科技集團(tuán)、云時代集團(tuán)、華艦體育控股集團(tuán)、萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)、晉通資產(chǎn)管理公司、山西航產(chǎn)集團(tuán)、山西文旅集團(tuán)等一批專業(yè)化的集團(tuán)。

　　在新一輪國資國企改革推進(jìn)下，山西省屬國企主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正在加快恢復(fù)向好。數(shù)據(jù)顯示，截至9月底，山西省屬國企資產(chǎn)總額3.3萬億元，凈資產(chǎn)8636.6億元。山西省屬國企主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅已連續(xù)4個月收窄，9月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤40.3億元，同比增長13.7%，今年以來首次實(shí)現(xiàn)月度利潤正增長，并且創(chuàng)下歷史單月新高。

　　煤炭行業(yè)集中度提升

　　“歷史上，山西省屬企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，體制機(jī)制不活，核心競爭力不足，相當(dāng)一部分企業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中、低端�！壁O釗表示，從根本上破解難題，唯有實(shí)施專業(yè)化戰(zhàn)略重組，通過省屬國有資本的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，加快打造具有核心競爭力、科技創(chuàng)新力、市場調(diào)控力、價格話語權(quán)、資本回報率高、綜合實(shí)力強(qiáng)的一流能源企業(yè)。

　　在此背景下，提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育具有全球競爭力的煤企整合已勢在必行。

　　贠釗介紹，9月底，山西將同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)3家煤企聯(lián)合重組，新設(shè)成立晉能控股集團(tuán)。同煤集團(tuán)更名為晉能控股煤業(yè)集團(tuán)，晉能集團(tuán)更名為晉能控股電力集團(tuán)，晉煤集團(tuán)更名為晉能控股裝備制造集團(tuán)，3家企業(yè)成為晉能控股集團(tuán)二級子公司。

　　“重組后的晉能控股集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到1.11萬億元，煤炭產(chǎn)能約4億噸，電力裝機(jī)容量3814.71萬千瓦，煤機(jī)裝備制造資產(chǎn)規(guī)模368.65億元，定位為全國第二大、全球第三大煤炭企業(yè)�！壁O釗說，此舉意在破解省屬煤企各自為戰(zhàn)、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的困局，破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘難題，破解煤機(jī)裝備制造產(chǎn)業(yè)市場內(nèi)部化、同質(zhì)化嚴(yán)重、無序競爭格局。

　　在此之前，山西焦煤集團(tuán)與山煤集團(tuán)于4月間亦進(jìn)行了合并重組。重組后，山西焦煤集團(tuán)資產(chǎn)總額4416.4億元，煤炭產(chǎn)能約2億噸，定位為具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)。

　　贠釗說，新組建的焦煤集團(tuán)將積極推進(jìn)省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)焦煤資源戰(zhàn)略重組，在業(yè)內(nèi)進(jìn)一步增強(qiáng)話語權(quán)和定價權(quán)。今年前三季度，新焦煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤44億元，位居山西省屬國企首位，重組成效已經(jīng)開始呈現(xiàn)。

　　值得注意的是，此前備受關(guān)注的陽煤集團(tuán)重組框架也在會議上正式揭曉。

　　據(jù)介紹，9月，華陽新材料科技集團(tuán)由原陽煤集團(tuán)更名設(shè)立，整合重組省屬企業(yè)相關(guān)新材料優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，保留陽泉煤業(yè)上市公司及部分煤礦資產(chǎn)，資產(chǎn)總額約1013億元，煤炭產(chǎn)能2860萬噸，職工人數(shù)約3.5萬人。

　　“10月10日，華陽新材料科技集團(tuán)與山東如意集團(tuán)合作建設(shè)的中國陽泉時尚科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)城、與杭州高烯科技有限公司共同打造的山西碳烯科技石墨烯項(xiàng)目正式開工奠基，標(biāo)志著華陽新材料邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐�！壁O釗介紹，新簽約的兩個項(xiàng)目中，前者總投資100億元，是目前全國唯一從煤炭原料做到終端產(chǎn)品的新材料全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目；后者的產(chǎn)成品氧化石墨烯，可制造石墨烯氣凝膠，這是目前公開報道的世界上最輕的固體。

　　隨著焦煤集團(tuán)、晉能控股集團(tuán)重組框架出爐和華陽新材料科技集團(tuán)籌建，山西煤炭企業(yè)的格局從曾經(jīng)的“七雄并立”變?yōu)椤皟纱缶揞^”。

　　在此輪整合中，山西還將國新能源集團(tuán)、山西燃?xì)饧瘓F(tuán)和山西國際能源集團(tuán)氣化投資管理有限公司三家企業(yè)重組組建華新燃?xì)饧瘓F(tuán)。

　　據(jù)介紹，重組后，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)總額820億元，煤成氣抽采量35億立方，燃?xì)夤芫W(wǎng)長度約6300余公里，管網(wǎng)輸氣能力300億立方米，職工約3.5萬人，擁有藍(lán)焰控股、國新能源兩家上市公司，成為省內(nèi)上游煤成氣資源最多、抽采能力最強(qiáng)，中游管網(wǎng)占比最高、儲氣調(diào)峰能力最優(yōu)，下游市場份額最大、產(chǎn)業(yè)配套最完善的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)〖壢細(xì)饧瘓F(tuán)，形成集“勘探開發(fā)、資源儲運(yùn)、綜合利用、裝備制造及科技創(chuàng)新”四大業(yè)務(wù)板塊于一身，上中下游一體化發(fā)展的新格局。  下一步改革如何布局

　　2020年作為國企改革三年行動的啟動之年，國企混改、重組整合、國資監(jiān)管體制改革等方面都將進(jìn)入快速推進(jìn)、實(shí)質(zhì)進(jìn)展的新階段。下一步，山西國資國企改革還將有哪些計劃？

　　郭保民表示，下一步，將重點(diǎn)在降本挖潛、提質(zhì)增效上發(fā)力，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競爭力。將扎實(shí)推動省屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)增長，引導(dǎo)省屬企業(yè)加快科技創(chuàng)新，積極推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)防范化解重大風(fēng)險，同時全面實(shí)施國企改革三年行動，推動省屬企業(yè)在深化內(nèi)部改革、混改、“六定”改革、資本運(yùn)作、精細(xì)管理等方面發(fā)力攻堅(jiān)，力爭取得新的明顯成效。

　　會議上，郭保民還呼吁金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對山西國企改革的信心。

　　“新一輪改革重組，省屬企業(yè)有的更名、有的合并、有的分離、有的新設(shè)、有的轉(zhuǎn)型，有的主體發(fā)生了變化，有的債權(quán)形式發(fā)生了變化。但不論如何變化，省屬企業(yè)承載金融債務(wù)的責(zé)任和理念不會變，按期償還到期債務(wù)的承諾不會變，重組之后的資產(chǎn)負(fù)債率不會提高�！惫�保民表示，山西省屬企業(yè)已建立了強(qiáng)大的資金池、有良好的融資信譽(yù)，呼吁金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對山西國企改革的信心，加大金融支持國企改革力度，同時為山西國企深化改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提供綜合金融服務(wù)。