海峽股份：特色黨建引領(lǐng)瓊州海峽港航一體化戰(zhàn)略

　　海峽股份黨群工作部部長(zhǎng)陳懸陽(yáng)日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，公司黨委開展特色黨建工作，引領(lǐng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。公司承擔(dān)起集團(tuán)賦予的使命，奮力推進(jìn)瓊州海峽港航一體化戰(zhàn)略藍(lán)圖如期實(shí)現(xiàn)。

　　支部建在船上

　　海峽股份成立于2002年12月，目前是海南規(guī)模最大的客滾航運(yùn)企業(yè)，也是瓊州海峽客滾運(yùn)輸航運(yùn)龍頭企業(yè)。

　　陳懸陽(yáng)介紹，公司共有員工1300名，其中黨員324名。公司所屬19艘船舶全部建立了船舶黨支部，并以“長(zhǎng)樂公主”輪為試點(diǎn)，結(jié)合瓊州海峽的船舶運(yùn)輸特點(diǎn)，在“海務(wù)+機(jī)務(wù)+服務(wù)”三位一體管理機(jī)制基礎(chǔ)上，推行“船舶+岸基”的黨建工作模式。岸基黨員中的海務(wù)主管、機(jī)務(wù)主管兼任船舶支部書記或副書記，主動(dòng)作為壓實(shí)責(zé)任，有效解決船員黨員流動(dòng)性大、組織生活不規(guī)律、船岸協(xié)調(diào)不順暢等問(wèn)題。為加強(qiáng)對(duì)內(nèi)退和病養(yǎng)黨員的管理，設(shè)立了退養(yǎng)人員黨支部，實(shí)現(xiàn)公司所有黨員管理的全覆蓋。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，通過(guò)臺(tái)賬規(guī)范性管理，完善黨委和基層組織的日常工作。黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)記錄、各支部“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”臺(tái)賬，均按照規(guī)范要求進(jìn)行記錄和完善。

　　陳懸陽(yáng)表示，自暴發(fā)新冠肺炎疫情以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織發(fā)動(dòng)黨員成立了黨員應(yīng)急隊(duì)、突擊隊(duì)，在生產(chǎn)一線引領(lǐng)全體職工做好疫情防控工作，保證生產(chǎn)和疫情防控工作兩手抓，兩不誤。截至目前，公司疫情防控效果顯著，實(shí)現(xiàn)員工零感染。

　　業(yè)務(wù)提升方面，公司開展一系列青年技術(shù)活動(dòng)、崗位比武、技能競(jìng)賽，部分項(xiàng)目榮獲省部級(jí)表彰稱號(hào)。

　　公司黨委帶頭，各委員分別到所在支部和聯(lián)系點(diǎn)講黨課、開展調(diào)研。公司黨委7位委員都已下到基層，完成了講黨課工作。此外，公司開展多種形式黨員教育活動(dòng)，包括讀黨章、堅(jiān)守初心接力活動(dòng)以及弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，共建西沙聯(lián)合主題黨日活動(dòng)。鄉(xiāng)村振興方面，公司舉辦了主題黨日活動(dòng)。外派干部表現(xiàn)突出，尤其是駐村第一書記黃飛同志，帶領(lǐng)村民們創(chuàng)建集體產(chǎn)業(yè)園，工作成績(jī)突出，被評(píng)為“海口市優(yōu)秀鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)員”，得到市政府相關(guān)部門的表彰。

　　市場(chǎng)份額快速提升

　　海峽股份主營(yíng)業(yè)務(wù)為船舶運(yùn)輸和輪渡港口服務(wù)，主要經(jīng)營(yíng)�？谥梁０病⒑？谥帘焙？蜐L運(yùn)輸航線，三亞至西沙旅游客運(yùn)航線以及新海港和秀英港輪渡港口服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　2005年3月，海南省國(guó)資委將�？诟奂瘓F(tuán)持有的公司75.01%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至海南港航控股有限公司（簡(jiǎn)稱“海南港航”），由此海南港航成為公司控股股東。同年12月，經(jīng)公司2005年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)，海南港航以其客滾船舶經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，其他股東以現(xiàn)金方式對(duì)公司同比例增資。2009年12月，公司股票在深交所掛牌上市。

　　海峽股份戰(zhàn)企部部長(zhǎng)高松表示，經(jīng)過(guò)持續(xù)投入船舶資產(chǎn)和股權(quán)重組，公司業(yè)務(wù)規(guī)模有了較大提升。尤其是2009年在深交所上市，使公司規(guī)范性經(jīng)營(yíng)管理水平實(shí)現(xiàn)較大提升。

　　2017年初，公司收購(gòu)�？谛潞］喍纱a頭有限公司（簡(jiǎn)稱“新海輪渡”）100%股權(quán)，新海輪渡負(fù)責(zé)公司客滾運(yùn)輸港口業(yè)務(wù)，公司發(fā)展成為港航一體化企業(yè)。2019年12月，中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司重組海南港航工作全部完成，公司實(shí)際控制人變更為中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司。

　　高松稱，形成港航一體化經(jīng)營(yíng)模式后，公司的資產(chǎn)規(guī)模得到很大提升，聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)效應(yīng)得到充分發(fā)揮。公司在集團(tuán)航運(yùn)資源的支持下，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。去年上半年，公司進(jìn)行了深化改革，內(nèi)部人員大幅調(diào)整，很多年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，員工整體積極性和主動(dòng)性得到極大提升。船舶管理方面，在集團(tuán)指導(dǎo)下，努力打造黨建融合建設(shè)“標(biāo)桿船”，以點(diǎn)帶面，對(duì)標(biāo)推廣，逐步形成完整的標(biāo)準(zhǔn)化船舶管理體系，提升公司整體管理水平。

　　高松表示，公司經(jīng)營(yíng)模式得到優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯。瓊州海峽目前共49艘船舶運(yùn)營(yíng)，公司只有18艘船舶，運(yùn)力不到30%，但市場(chǎng)份額達(dá)34%。港口方面，公司占80%市場(chǎng)份額，尤其是徐聞港開港后，公司的服務(wù)效率和市場(chǎng)份額得到了較快提高。

　　推進(jìn)信息化智能化建設(shè)

　　2021年一季度，海峽股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約3.48億元，同比增長(zhǎng)24.55%；凈利潤(rùn)約1.15億元，同比增長(zhǎng)55.56%。

　　高松表示，去年暴發(fā)的新冠肺炎疫情對(duì)公司業(yè)務(wù)影響較大，但從今年春運(yùn)之后迎來(lái)了清明節(jié)小長(zhǎng)假，旅游行業(yè)復(fù)蘇較明顯。公司一季度業(yè)績(jī)恢復(fù)較好，預(yù)計(jì)二季度會(huì)有更好的表現(xiàn)。

　　海南自貿(mào)港建設(shè)及離島免稅等相關(guān)利好政策不斷，這些都對(duì)公司未來(lái)發(fā)展帶來(lái)利好。海南省基建項(xiàng)目、商務(wù)往來(lái)加快發(fā)展，公司貨流和人流都有明顯提升。針對(duì)來(lái)海南購(gòu)買免稅商品人員不斷增加，新海輪渡在碼頭設(shè)立一個(gè)離島免稅提貨點(diǎn)，為往來(lái)旅客購(gòu)物提供了極大方便。

　　信息化、智能化建設(shè)是今年公司的一大重點(diǎn)工作。高松稱，集團(tuán)對(duì)公司信息化要求很高，對(duì)該項(xiàng)工作計(jì)劃推動(dòng)力度很大。公司已經(jīng)做了一些工作。如公司聯(lián)網(wǎng)售票平臺(tái)——瓊州海峽輪渡管家，為旅客順利、快捷進(jìn)出海南島提供了便利。另外，公司對(duì)船舶無(wú)線高速網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了升級(jí)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控“無(wú)死角”，工作人員在岸上就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些安全隱患。

　　“公司正在推動(dòng)智能安檢地磅的升級(jí)，相比傳統(tǒng)作業(yè)將更精細(xì)和精準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。今年公司將推動(dòng)智能售票、驗(yàn)票和配載工作，通過(guò)智能優(yōu)化算法，在保證安全的基礎(chǔ)上提升效率�！备咚杀硎�。

　　近期，瓊州海峽港航一體化再向前邁進(jìn)一步。5月29日，海峽股份公告稱，公司與金維嘉、長(zhǎng)益公司、嘉和公司就《增資協(xié)議》條款達(dá)成一致。增資完成后，海峽股份將持有海峽輪渡83.39%股權(quán)。6月2日，海峽股份再發(fā)公告，海峽股份增資的13艘客滾船舶、金維嘉增資的“海口六號(hào)”輪、長(zhǎng)益公司增資的“海口九號(hào)”輪以及嘉和公司增資的“�？�16號(hào)”輪船舶，已完成船舶交接工作，上述16艘船舶已由海峽輪渡接收。

　　對(duì)于公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，高松表示，公司已經(jīng)啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃編制工作，確定了公司戰(zhàn)略定位，在集團(tuán)指導(dǎo)下將公司打造成為全國(guó)最大客滾運(yùn)輸平臺(tái)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將實(shí)施提質(zhì)增效、通過(guò)精益管理控制成本等措施。