方大特鋼一季度營收同比增長近三成

　　日前，方大特鋼發(fā)布2022年一季度業(yè)績報告。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入52.3億元，比上年同期增長29.46%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤5.4億元。

　　受部分地區(qū)疫情、大宗商品價格快速上漲等因素影響，鋼企面臨物流交通受阻、成本大幅上升等困難。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會員鋼鐵企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額分別同比下降3.26%、25.8%。方大特鋼表示，在鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟效益同比下降的情形下，公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，一季度歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與去年同期基本持平，實現(xiàn)了良好開局。今年以來，方大特鋼堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，積極適應(yīng)市場變化，克服疫情影響，以精細化管理方式推進降本增效工作。

　　方大特鋼介紹，結(jié)合省、市、區(qū)各級疫情防控要求，公司落實企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，成立了疫情防控指揮部，制定下發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案，全方位統(tǒng)籌部署，嚴格執(zhí)行防疫要求和措施，保證員工身心健康。同時，公司對在疫情防控過程中可能遇到的問題認真預(yù)判，采購、營銷部門對中高風(fēng)險疫情區(qū)域的業(yè)務(wù)進行排查梳理，綜合外部疫情管控信息，系統(tǒng)分析對公司的影響，并制定切實有效的應(yīng)對措施。

　　方大特鋼原料采購部門相關(guān)人員介紹，為有效化解市場和渠道方面的不利影響，實現(xiàn)“噸鋼采購成本保持行業(yè)領(lǐng)先”的目標，方大特鋼每天召開早調(diào)會，解決采購問題、商討采購對策、決策采購事項；公司要求采購部門每天必須掌握日成本動態(tài)跟蹤表、累計成本對標情況表、采購庫存日報表，堅持每月對標行業(yè)采購價格，積極尋找優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場資源，精打細算實現(xiàn)降本。一季度，方大特鋼大宗原燃材料超額完成采購計劃，降低采購成本3000余萬元。

　　在生產(chǎn)組織方面，方大特鋼把安全放在首位，加大管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)力度，在保證安全、環(huán)保、質(zhì)量的前提下，進一步優(yōu)化各項技術(shù)經(jīng)濟指標。其中，公司煉鐵系統(tǒng)狠抓燒結(jié)、球團、混合噴吹煤粉等中間產(chǎn)品質(zhì)與量的穩(wěn)定，為高爐穩(wěn)定運行夯實基礎(chǔ)；公司煉鋼系統(tǒng)在滿足安全環(huán)保的情況下，按月調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)，使煉鋼成本最優(yōu)；公司生產(chǎn)指揮、產(chǎn)品銷售和軋鋼系統(tǒng)圍繞品種、效益認真研究，把有限的鋼坯高效成材。數(shù)據(jù)顯示，一季度，方大特鋼煉鋼鋼鐵料耗同比下降0.49%，軋鋼綜合成材率得到提升，非合金方坯、低合金方坯、三級鋼筋制造成本在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會對標排名第一；生鐵制造成本在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會對標排名第二，刷新了公司生鐵制造成本全國排名最好紀錄。

　　同時，方大特鋼注重點滴降本，堅持開展小改小革活動，加大節(jié)能降耗力度。公司將“降低一次能源消耗，提高二次能源利用效率”作為重點工作抓牢抓實，大力實施二次能源綜合利用和生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能改造，完成了對1號汽輪發(fā)電機升級改造，日均發(fā)電可提高30000kWh至60000kWh。一季度，噸鋼綜合能耗較上年同期下降2.41%，自發(fā)電量較上年同期增長7.43%；全體員工積極行動開展小改小革434項，將自動化、智能化、信息化技術(shù)應(yīng)用在生產(chǎn)設(shè)備管理中，“含金量”不斷提高，產(chǎn)生經(jīng)濟效益340余萬元。