高端人才流動(dòng)加劇 105家公募329位高管變更創(chuàng)紀(jì)錄

　　2020年接近尾聲，基金公司高管變更再創(chuàng)年度新高。數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)已有105家基金管理人的329位高管變更，高管變動(dòng)人數(shù)再創(chuàng)新紀(jì)錄。

　　多位行業(yè)人士表示，資管行業(yè)格局巨變、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)機(jī)會(huì)增多等，都催化了高端人才的快速流動(dòng)，但各家公募也力爭(zhēng)減弱高管變動(dòng)對(duì)公司治理等影響，并通過(guò)股權(quán)激勵(lì)等方式，多舉措留住公司核心人才。

　　105家公募高管變更

　　Wind數(shù)據(jù)顯示，截至12月28日，今年共有105家基金管理人旗下329位高管發(fā)生變更，超過(guò)了去年全年323人的高管變動(dòng)人數(shù)總和，再度刷新歷史紀(jì)錄。具體來(lái)看，今年董事長(zhǎng)變更54人，涉及26家基金管理人；在41家基金管理人中，86位總經(jīng)理職位發(fā)生變更，也創(chuàng)下了歷年最高。

　　值得注意的是，今年多家大型公募基金高管變動(dòng)，如工銀瑞信、博時(shí)、廣發(fā)、華安基金等，都出現(xiàn)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理變更，一度引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。

　　今年1月初，博時(shí)基金原董事長(zhǎng)張光華離任，4月15日，公司原總經(jīng)理江向陽(yáng)升任董事長(zhǎng)，并由公司原副總經(jīng)理王德英代任總經(jīng)理一職。據(jù)悉，現(xiàn)任鵬華基金副總裁、博時(shí)基金原“老將”高陽(yáng)將回歸，擬擔(dān)任博時(shí)基金總經(jīng)理職務(wù)。

　　首家銀行系公募今年也迎來(lái)?yè)Q帥。原工銀金融租賃黨委書(shū)記、總裁趙桂才已被任命為工銀瑞信基金黨委書(shū)記并主持工作。而工銀瑞信原總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)王海璐已赴工銀理財(cái)任職，將接棒已經(jīng)辭職的顧建綱，出任工銀理財(cái)新任董事長(zhǎng)。

　　作為中國(guó)基金業(yè)史上任職時(shí)間最長(zhǎng)的總經(jīng)理，林傳輝在12月11日離任廣發(fā)基金總經(jīng)理，將擔(dān)任廣發(fā)證券總經(jīng)理。廣發(fā)基金總經(jīng)理職務(wù)將由公司原副總經(jīng)理王凡出任。

　　華安基金原總經(jīng)理童威也在今年8月離任，曾任華夏基金副總經(jīng)理兼華夏基金（香港）有限公司首席執(zhí)行官的張霄嶺出任華安基金總經(jīng)理，已于今年10月16日正式任職。

　　12月份，楚鋼從中金基金董事長(zhǎng)職務(wù)上離任，由胡長(zhǎng)生繼任；國(guó)泰基金董事長(zhǎng)由陳勇勝變更為邱軍。

　　談及近兩年公募基金高管的頻繁變更，華南一家大型公募投研人士表示，基金公司高管變更增多，主要源于基金業(yè)格局發(fā)生了較大變化。首先，行業(yè)集中度提升、競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些基金公司控股權(quán)變更或股東方對(duì)基金公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，導(dǎo)致公司高管隨之變動(dòng)；其次，法規(guī)允許更多主體進(jìn)入資管行業(yè)，且部分基金公司紛紛實(shí)施員工持股、股權(quán)激勵(lì)等綜合激勵(lì)措施，對(duì)專業(yè)人士有一定吸引力，加劇了高端人才的流動(dòng)；此外，部分行業(yè)資深人士相繼屆齡退休，也是近兩年行業(yè)高管密集變動(dòng)的重要原因。

　　滬上一家公募市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人也表示，最近兩年變動(dòng)數(shù)量創(chuàng)新高，有一定必然性：一是公募基金行業(yè)由于人才稀缺，一直以來(lái)就有較高的人才流動(dòng)率，業(yè)內(nèi)早已習(xí)以為常；二是基金行業(yè)規(guī)模擴(kuò)容速度不斷加快，行業(yè)擴(kuò)容的背后不僅是業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，更有新競(jìng)爭(zhēng)者的不斷涌入，為行業(yè)創(chuàng)造了大量不同層級(jí)的工作崗位和工作機(jī)會(huì)。此外，大金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)格局下，私募基金、券商資管、銀行理財(cái)子公司等，都將公募行業(yè)作為招攬人才的重要平臺(tái)。“董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員，其本質(zhì)上都是職業(yè)經(jīng)理人，離職、跳槽、奔私、創(chuàng)業(yè)等，均是其根據(jù)當(dāng)時(shí)自身資源稟賦優(yōu)勢(shì)和行業(yè)環(huán)境變化做出的最有利于自身發(fā)展的職業(yè)選擇�！�

　　高端人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)加劇

　　在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，基金公司高管人員的頻繁變更，對(duì)于大型公募和中小型公司的影響存在較大區(qū)別，各家公募也使用股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)等各種舉措，幫助公司留住核心人才和高端人才。

　　上述滬上公募市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示，高管對(duì)于一家基金公司的影響，更多體現(xiàn)在公司治理方面，對(duì)于不同體量的公司，高管離職的影響也大相徑庭：對(duì)于大公司而言，由于公司有相對(duì)健全的經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)，高層和中層管理人員都是經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的專業(yè)人士，在各自的崗位上各司其職，高管離職的影響較為有限；對(duì)于小公司而言，由于人員數(shù)量精簡(jiǎn)，內(nèi)部機(jī)制有待進(jìn)一步健全，管理團(tuán)隊(duì)的影響相對(duì)較大。“優(yōu)勝劣汰的人才流動(dòng)，有助于公司人才梯隊(duì)和質(zhì)量提升，反之，過(guò)于頻繁的變更會(huì)對(duì)基金公司的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。”

　　從基金公司高管的職業(yè)走向觀察，有的履職券商，有的赴任銀行理財(cái)子公司，有的是同行內(nèi)跳槽，大資管時(shí)代正在加劇高端人才的搶奪戰(zhàn)。各家基金公司也使出渾身解數(shù)，力爭(zhēng)留住高端人才。

　　“開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)、實(shí)施員工持股計(jì)劃就是一項(xiàng)核心舉措�！鄙鲜鋈A南大型公募投研人士表示，除此之外，團(tuán)隊(duì)對(duì)公司價(jià)值觀和文化的高度認(rèn)同，研究、交易和投資團(tuán)隊(duì)之間，前臺(tái)銷售、中臺(tái)支持、后臺(tái)服務(wù)部門(mén)之間的良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制等，都是吸引人才和留住人才的重要因素。

　　該人士表示，今年7月，證監(jiān)會(huì)相關(guān)部門(mén)向各派出機(jī)構(gòu)發(fā)布通知，鼓勵(lì)證券公司、基金管理公司做好組織管理創(chuàng)新工作，其中一項(xiàng)就是支持券商、基金開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。此舉是實(shí)現(xiàn)基金份額持有人、股東方和員工利益長(zhǎng)期一致重要的機(jī)制性保障，對(duì)于留住核心人才和高端人才意義重大。

　　上述滬上公募市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人也表示，要想留住核心人才和高管人才，可以采取短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的制度安排，短期激勵(lì)是指有吸引力的薪資和獎(jiǎng)金，相對(duì)適用于銷售人才；長(zhǎng)期激勵(lì)是指員工持股或股權(quán)激勵(lì)，相對(duì)適用于投研人才，對(duì)于高管人才，則需要“雙管齊下”。此外，對(duì)于股東方而言，合理的考核指標(biāo)、以人文本的企業(yè)文化，也是吸引人才、留住人才的要點(diǎn)。（記者 李樹(shù)超）