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鄉(xiāng)村振興唱響“小康中國(guó)”進(jìn)行曲

倪銘婭 昝秀麗中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  今年政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)。

  接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪的上市公司兩會(huì)代表委員表示,要將脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興結(jié)合起來(lái),除了捐款捐物進(jìn)行“輸血”,更重要的是因地制宜進(jìn)行“造血”。把企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興相融合,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),特別是抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇,全方位、多路徑地助農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)。

  踐行產(chǎn)業(yè)扶貧 助推鄉(xiāng)村振興

  代表委員認(rèn)為,上市公司應(yīng)發(fā)揮行業(yè)龍頭作用,多措并舉踐行扶貧責(zé)任,把脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興更好地結(jié)合起來(lái)。

  作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),通威集團(tuán)在全國(guó)多個(gè)地方建有光伏扶貧電站,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)扶貧和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合!爱a(chǎn)業(yè)扶貧是長(zhǎng)效扶貧機(jī)制。”全國(guó)人大代表、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元說(shuō),以光伏行業(yè)為例,光伏產(chǎn)業(yè)具有長(zhǎng)周期收益穩(wěn)定的特點(diǎn),“一次管二十幾年”,可以有效加快脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的完成,防止出現(xiàn)反彈。

  溫氏股份從中國(guó)養(yǎng)殖農(nóng)戶實(shí)際出發(fā),開(kāi)創(chuàng)了啟動(dòng)易、風(fēng)險(xiǎn)低、銷(xiāo)路穩(wěn)的“溫氏模式”,通過(guò)“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場(chǎng))”模式,對(duì)接貧困人口到戶到人,將其納入公司產(chǎn)業(yè)鏈條、共建共享體系之中,既切實(shí)提升農(nóng)戶收入,又增強(qiáng)了鄉(xiāng)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

  “扶貧是一項(xiàng)沒(méi)有終點(diǎn)的任務(wù),民營(yíng)企業(yè)有責(zé)任參與其中,將繼續(xù)堅(jiān)持‘造血式’產(chǎn)業(yè)扶貧!比珖(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好說(shuō),現(xiàn)在新希望在全國(guó)的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目超過(guò)80個(gè),幫扶人數(shù)超過(guò)一萬(wàn)人。要做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)銜接,讓攻堅(jiān)戰(zhàn)中培育的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

  張?jiān)9镜闹r(nóng)脫貧也側(cè)重于與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收結(jié)合起來(lái)!捌咸逊N植與農(nóng)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)!比珖(guó)人大代表、張?jiān)<瘓F(tuán)董事長(zhǎng)周洪江表示,種植葡萄的土地從農(nóng)民手上流轉(zhuǎn)后進(jìn)行租用,同時(shí)雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。農(nóng)民一方面有租賃土地獲取的收入,另一方面還有打工賺取的日常收入,僅通過(guò)種植葡萄這一環(huán)節(jié),就很大程度上可以實(shí)現(xiàn)助農(nóng)脫貧。

  借力資本市場(chǎng) 提升戰(zhàn)略地位

  代表委員認(rèn)為,依托資本市場(chǎng)力量,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)多元化發(fā)展,保持行業(yè)龍頭地位,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),為服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。

  全國(guó)人大代表、溫氏股份名譽(yù)董事長(zhǎng)溫鵬程表示,公司依托資本市場(chǎng)力量構(gòu)建多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,延伸養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)公司從傳統(tǒng)養(yǎng)殖企業(yè)向食品企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  新希望通過(guò)兼并收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了全球化布局,提高了行業(yè)戰(zhàn)略地位。劉永好表示,過(guò)去20多年新希望在全球30多個(gè)國(guó)家做了投資!巴ㄟ^(guò)兼并收購(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家合作投資,能夠參與全球競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),分享發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展理念及食品管理和供應(yīng)鏈體系。”

  “海外收購(gòu)為公司原料布局帶來(lái)平衡性。”周洪江說(shuō),從此次疫情來(lái)看,國(guó)際化布局雖有風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),但帶來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)更大一些。受疫情影響,公司國(guó)內(nèi)一季度指標(biāo)下降明顯,由于國(guó)外有居家消費(fèi)場(chǎng)景,所以原本擔(dān)心的公司海外一季度指標(biāo)并沒(méi)有下降或僅是略有下降。整體來(lái)看,公司的全球化布局反而成為應(yīng)對(duì)危機(jī)的優(yōu)勢(shì)。

  抓住新機(jī)遇 建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村

  代表委員認(rèn)為,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)正加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,這將進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程,給鄉(xiāng)村振興帶來(lái)新機(jī)遇。

  “這次疫情讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī);F(xiàn)代化和線上化方向轉(zhuǎn)移。”劉永好說(shuō),集團(tuán)利用科技推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),同時(shí)用科技助力智慧城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。后續(xù)集團(tuán)會(huì)和更多行業(yè)的優(yōu)秀合作伙伴一起打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的數(shù)字科技體系。

  作為中國(guó)第一家工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的企業(yè),張?jiān)R苍诩涌鞌?shù)字化轉(zhuǎn)型。周洪江表示,張?jiān)⒅饕ㄟ^(guò)兩個(gè)維度完成轉(zhuǎn)型:一方面,重視與消費(fèi)者進(jìn)行價(jià)值互動(dòng);另一方面,切實(shí)轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售方式。此外,在傳播方式方面,張?jiān)⒎e極采用新媒體,包括短視頻、直播等形式,希望消費(fèi)者能通過(guò)數(shù)字化方式了解傳統(tǒng)張?jiān)R约鞍倌陱堅(jiān).a(chǎn)品和技藝。

  數(shù)字鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向之一。溫鵬程認(rèn)為,推動(dòng)數(shù)字鄉(xiāng)村與鄉(xiāng)村振興,首先要做好產(chǎn)業(yè)振興,實(shí)現(xiàn)以土地為主體的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,使土地等資源得到有效利用、環(huán)境得到改善、公共服務(wù)得以提升。

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