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深創(chuàng)投董事長倪澤望詳解國資創(chuàng)投崛起之路

形成投資邏輯 布局海外市場

吳瞬中國證券報·中證網(wǎng)

  深圳經(jīng)濟特區(qū)建立的40年,也是深圳民營經(jīng)濟發(fā)展的40年。創(chuàng)業(yè)投資對深圳民營經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用。創(chuàng)投業(yè)是高風(fēng)險行業(yè):被投企業(yè)九死一生,創(chuàng)投機構(gòu)身經(jīng)百戰(zhàn)。

  篳路藍縷,以啟山林。成立于1999年的深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司,是國內(nèi)最早的創(chuàng)投機構(gòu)之一。深創(chuàng)投的發(fā)展史,是國內(nèi)創(chuàng)投業(yè)發(fā)展的縮影。

  回望來時路,白云深幾重。深創(chuàng)投董事長倪澤望日前在接受中國證券報記者采訪時表示,經(jīng)過20年的發(fā)展,深創(chuàng)投已形成了自己的投資邏輯,并已在海外布局。

  始于深圳

  “國內(nèi)大部分創(chuàng)投機構(gòu)還是從深圳起步的。去年是深創(chuàng)投成立20周年,今年也是深圳很多知名創(chuàng)投機構(gòu)成立20周年的日子!蹦邼赏硎。

  在本世紀(jì)初的中國,創(chuàng)投業(yè)仍是一片處女地。但是,國內(nèi)經(jīng)濟和科技的發(fā)展亟需一批市場化的創(chuàng)投機構(gòu)。這些機構(gòu)可以帶動社會資本進入被投企業(yè),支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和實體經(jīng)濟發(fā)展。倪澤望告訴中國證券報記者,20年前整個創(chuàng)投市場還不發(fā)達,很多優(yōu)秀人才帶著項目匯聚到深圳來,發(fā)現(xiàn)找資金還是很困難!爱(dāng)年企業(yè)主要的資金支持還是靠政府財政,但光靠政府財政是遠遠不夠的。因此,深圳專門成立一個風(fēng)險投資工作組,在研究全球創(chuàng)投商業(yè)模式后,率先把硅谷的創(chuàng)投商業(yè)模式引入深圳!

  由于當(dāng)時國內(nèi)創(chuàng)投業(yè)幾乎還是一片空白,相關(guān)法律法規(guī)還不完備,當(dāng)時在深圳要成立創(chuàng)投基金很不容易。倪澤望坦言,深創(chuàng)投正是在這一背景下成立的,在成立之初無法嚴(yán)格按照基金管理模式運營,只能先成立一個公司制的投資機構(gòu)!吧顒(chuàng)投在成立時還不能受托管理社會資本的錢。注冊資本金7億元,其中深圳市政府出資5億元,其余的從社會募集的2億元也基本是國有企業(yè)出資!

  正是在這樣的背景下,深創(chuàng)投開始了探索和崛起之路。倪澤望表示,為滿足相關(guān)政策要求,在借鑒海外成功創(chuàng)投案例的基礎(chǔ)上,深創(chuàng)投一成立就導(dǎo)入創(chuàng)投要素和基因。

  倪澤望認(rèn)為,深圳當(dāng)初對深創(chuàng)投體制機制的設(shè)計是非常有遠見的!鞍ó(dāng)年制定的投資相關(guān)決策流程和激勵約束機制等,基本是按創(chuàng)投模式去做的。深創(chuàng)投能走到今天并取得相對比較好的業(yè)績,在當(dāng)年就奠定了基礎(chǔ)!

  目前,深創(chuàng)投這樣一家國資創(chuàng)投,已發(fā)展成為以創(chuàng)投為核心的綜合性投資集團,管理各類資金總規(guī)模約3907億元。

  興于專業(yè)

  回顧多年來的發(fā)展,“眾星環(huán)繞”可能就是深創(chuàng)投的標(biāo)簽。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年7月底,深創(chuàng)投被投企業(yè)數(shù)量、被投企業(yè)上市數(shù)量均居國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)第一位:已投資項目1131個,累計投資金額約530億元,其中168家被投企業(yè)分別在全球16個資本市場上市,317個項目已退出(含IPO)。

  細數(shù)深創(chuàng)投投資過的明星企業(yè),似乎都與高新技術(shù)相關(guān),風(fēng)格上明顯“偏硬”“偏!。眾多明星企業(yè)的成長,成就了深創(chuàng)投的優(yōu)異業(yè)績。

  倪澤望表示,隨著科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板注冊制的到來,2020年將是創(chuàng)投機構(gòu)實現(xiàn)退出的“大年”。“在科創(chuàng)板上市公司中,深創(chuàng)投一家機構(gòu)就投資了近10%的公司。”倪澤望透露,深創(chuàng)投一直在重點關(guān)注戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)以及與國家核心技術(shù)相關(guān)的行業(yè)!斑@是深創(chuàng)投的傳統(tǒng)。這幾年,我們在半導(dǎo)體、生物科技這些行業(yè)布局的項目非常多。面對科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板注冊制的機遇,大批企業(yè)得到了IPO的機會。”

  能長期關(guān)注硬科技企業(yè),深創(chuàng)投靠的是對“專業(yè)”這個詞的透徹理解。倪澤望表示,對科技創(chuàng)新領(lǐng)域,深創(chuàng)投研究得比較透徹,深創(chuàng)投研究中心有五六十個博士后。“這些博士后都是理工科背景,專門研究各細分行業(yè)。通過研究帶動投資,我們才可能將投資重點集中在大科技上!

  現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)板注冊制首批首發(fā)企業(yè)已上市交易。深創(chuàng)投投資企業(yè)上市數(shù)量正持續(xù)增長。

  邁向全球

  倪澤望坦言,經(jīng)過多年發(fā)展,深創(chuàng)投最大收獲不在于取得多少經(jīng)濟效益,而更在于助力行業(yè)成長。經(jīng)過20年摸索,以深創(chuàng)投為代表的眾多深圳創(chuàng)投機構(gòu)形成了一套本土創(chuàng)投機構(gòu)的打法!耙驗20年前,誰都不知道創(chuàng)投是怎么回事,都是在實踐中學(xué)習(xí),慢慢形成一個成熟的體系!

  圍繞創(chuàng)投主業(yè),深創(chuàng)投近年來不斷拓展創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)鏈,專業(yè)化、多元化、國際化業(yè)務(wù)迅猛推進。倪澤望表示,當(dāng)前深創(chuàng)投正在整合資源打造平臺化戰(zhàn)略!拔覀兿M堰@個行業(yè)的資源整合起來,為企業(yè)提供全方位服務(wù)。不只是投錢進去,還要給企業(yè)帶來更多資源。這樣的創(chuàng)投機構(gòu)才有更頑強的競爭力和生命力。現(xiàn)在的市場競爭不僅是資金的競爭,更是服務(wù)能力、資源調(diào)動能力的競爭!

  倪澤望說,被投企業(yè)是深創(chuàng)投的寶貴資源,還沒有被很好地整合起來!氨煌镀髽I(yè)之間是可以形成業(yè)務(wù)合作的。在這方面,我們已在深度挖掘、尋找路徑了。我們的會計師、律師團隊可為被投企業(yè)提供服務(wù)!

  此外,倪澤望也意識到當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)創(chuàng)投機構(gòu)與外資創(chuàng)投機構(gòu)的差距,主要是在海外市場拓展上。因此,深創(chuàng)投也在不斷發(fā)力國際化戰(zhàn)略,邁向全球。“深創(chuàng)投在海外已開始布局,在美國、歐洲、以色列都已開始開展業(yè)務(wù)。這兩三年,我們慢慢地摸清了這一領(lǐng)域的打法,形成了一套邏輯!

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