鐵龍物流：把黨組織嵌入治理結構 筑牢根和魂
證券時報記者 孫憲超
“鐵龍物流始終堅持把黨組織內(nèi)嵌到公司法人治理結構中，筑牢國鐵企業(yè)的根和魂。”近日，鐵龍物流（600125）黨委書記郭宏偉在接受證券時報采訪時表示，公司把黨建的各項重點任務落到實處，推動黨建工作和經(jīng)營工作深度融合，通過黨建工作引領和推動經(jīng)營工作，并用經(jīng)營工作來檢驗黨建工作成效，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作同向聚合、深度融合。
近日，在建黨100周年之際，鐵龍物流黨委書記郭宏偉、總經(jīng)理辛明對證券時報記者詳細介紹了鐵龍物流堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的經(jīng)驗與成果。
罐式箱運營亞洲第一
鐵龍物流自1998年上市以來，經(jīng)過兩次股權轉讓、兩次重大資產(chǎn)收購及兩次股權融資等一系列資本運作，確定了公司鐵路特種箱主營業(yè)務發(fā)展方向，公司的資產(chǎn)規(guī)模不斷放大，股本規(guī)模不斷擴張。
鐵龍物流總經(jīng)理辛明向證券時報記者介紹，鐵龍物流自2006開始經(jīng)營特種箱物流業(yè)務，歷經(jīng)15年的經(jīng)營和積累，截至2020年底特種箱保有量9.5萬余只，資產(chǎn)價值近45億元，占到公司總資產(chǎn)一半左右。2020年雖然受疫情影響，但凈利潤貢獻仍達到1.68億元，處于公司各業(yè)務板塊前列。
“鐵龍物流在業(yè)務領域已經(jīng)擁有了成熟的專業(yè)人才隊伍和運營管理體系，目前來看優(yōu)勢比較明顯。”辛明表示，首先，特種箱保有量和種類都具有很好的優(yōu)勢。同時依托國鐵集團所屬上市企業(yè)的背景以及鐵路箱屬性，相比其他自備特種箱，公司在協(xié)調排箱、貨場堆存、運輸成本、融資成本等方面都具有明顯優(yōu)勢。
其次，公司在逐步完善高效的業(yè)務流程管理體系，不斷提升服務質量、延伸業(yè)務范圍，在物流和鐵路運輸業(yè)樹立了良好的品牌形象，特別是在液體化工品的某些專業(yè)化程度較高的細分市場具有很高且穩(wěn)定的市場占有率。尤其需要指出的是，“誠運天下”物流信息平臺的搭建和應用推廣，將對特種箱物流業(yè)務的規(guī)范化管理和發(fā)展帶來極大的推動作用。
最后，在箱型技術和業(yè)務模式創(chuàng)新方面，公司也在積極探索，不斷開發(fā)滿足市場需求的箱型和業(yè)務模式，爭取新品類貨源，比如近年新研發(fā)的卷鋼箱、柴油機箱型等。
據(jù)介紹，自2005年末收購沙鲅鐵路、鐵路特種集裝箱資產(chǎn)及業(yè)務以來，特種箱累計發(fā)送箱1129萬TEU，罐式箱在全球運營商中亞洲排名第一位、世界排名第五位；沙鲅鐵路累計實現(xiàn)鐵路到發(fā)量7.1億噸，在全國鐵路貨運車站中名列前茅。
五方面抓好黨建工作
據(jù)證券時報記者了解，鐵龍物流作為中國鐵路第一家A股上市公司，始終以對黨和國家事業(yè)高度負責的態(tài)度，把高質量黨建作為推動高質量發(fā)展的引領和保障，堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。
“中國近代的百年歷史實踐證明，中國共產(chǎn)黨是指引發(fā)展方向的指南針、凝心聚力的主心骨、社會穩(wěn)定的壓艙石，辦好中國的事，關鍵在黨�！辫F龍物流黨委書記郭宏偉說，堅持黨的全面領導是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的首要原則和根本要求，多年來，公司著力構建形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴密組織體系，為全面加強黨對國有企業(yè)的領導，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，提供組織保證。
據(jù)郭宏偉介紹，2018年4月，鐵龍物流完成黨建入章工作，2019年，公司所屬7個全資子公司完成黨建入章工作，真正把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司法人治理結構中，筑牢國鐵企業(yè)的“根”和“魂”，發(fā)揮了把方向、管大局、促落實的領導作用。
接下來，鐵龍物流還將繼續(xù)做好公司絕對控股子公司的黨建入章工作，同時大力倡導非絕對控股的子公司黨建入章。在生產(chǎn)力布局調整中，及時跟進黨組織設置，確保黨組織發(fā)揮政治功能，把黨建的各項重點任務落到實處。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，確保黨組織領導作用發(fā)揮。規(guī)范落實黨委會、總支委員會、支委會研究討論經(jīng)營管理重大事項前置程序，嚴格落實重大問題、重要事項、重要人事任免和大額資金使用集中決策制度。
在談及鐵龍物流在黨建方面的具體舉措時，郭宏偉表示，鐵龍物流主要從五個方面著力抓好黨建工作。
第一，始終堅持抓好黨的政治建設高質量，增強黨組織的政治功能和組織功能，確保黨的全面領導落地落實，充分發(fā)揮黨推動公司發(fā)展的強大政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。
第二，抓好黨的思想建設高質量，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，做到學懂弄通做實。
第三，抓好黨的組織建設高質量，配強黨組織這個決策層和指揮部，在公司發(fā)展中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調動發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用、廣大干部的中堅骨干作用和廣大人才的戰(zhàn)略支撐作用。
第四，抓好黨的作風建設高質量，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，凝聚職工群眾推動公司發(fā)展的智慧和力量。
第五，抓好黨的紀律建設和反腐敗斗爭高質量，營造和維護公司發(fā)展的良好政治生態(tài)，增強職工群眾對公司發(fā)展的信心。
黨建與經(jīng)營有機結合
通過查閱鐵龍物流歷年財報可以清晰地看出，公司的體量在不斷增大，生產(chǎn)經(jīng)營整體上處于上升的態(tài)勢。那么鐵龍物流在日常經(jīng)營過程中，是如何做到將黨建與企業(yè)經(jīng)營有機結合的呢？
“鐵龍物流通過抓工作融入、抓先鋒引領、抓突擊奉獻，有效實現(xiàn)了黨建與企業(yè)經(jīng)營有機結合�！惫陚フf，以抓工作融入為例，鐵龍物流通過推動黨建工作和經(jīng)營工作深度融合，通過黨建工作引領和推動經(jīng)營工作，并用經(jīng)營工作來檢驗黨建工作成效，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作同向聚合、深度融合。堅持黨建工作和經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查，堅持黨建工作和經(jīng)營工作目標同向、部署同步、工作同力，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，使二者在融合發(fā)展中相互促進，解決了“兩張皮”問題。
火車跑得快，全靠車頭帶。一個團隊要想做好黨建工作，領導班子在其中無疑將會起到至關重要的作用。據(jù)郭宏偉介紹，鐵龍物流著重從三個方面建強班子提高干部隊伍能力水平。
一是加強能力建設。持續(xù)推進“好班子”創(chuàng)建，按照“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的標準打造領導班子。
二是抓好監(jiān)督管理。按照民主集中制和“權力制衡、運行有序、合力形成、考核有效”的要求，規(guī)范決策范圍和決策程序，做到科學決策、依法決策。同時加大對干部的監(jiān)督與考核，加大對失職、瀆職和違法違紀行為的問責力度。
三是切實轉變作風。始終牢記作風建設永遠在路上，教育引導班子成員堅定走中國特色社會主義道路的自信、實現(xiàn)“交通強國、鐵路先行”目標的自信、推動公司高質量發(fā)展的自信。
證券時報記者在采訪中了解到，在員工隊伍培育中提升凝聚力，職業(yè)團隊建設全面創(chuàng)優(yōu)，無疑是鐵龍物流發(fā)展得越來越好的一個關鍵之一。鐵龍物流通過著力打造“敬天愛人”的企業(yè)文化，始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，時刻不忘“為了誰、依靠誰、我是誰”的初心，始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念，滿腔熱情做好服務職工群眾工作，使廣大黨員干部成為職工群眾的“知心人”“貼心人”。
“鐵龍物流積極開展構建和諧勞動關系，依法維護職工合法權益，辦‘雪中送炭’的好事，做促進和諧穩(wěn)定的實事，解決職工后顧之憂，形成上下齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍�！惫陚ケ硎尽�
探索業(yè)務創(chuàng)新
尋求發(fā)展機會
受全球疫情以及貿(mào)易摩擦等因素影響，國際、國內(nèi)的政治經(jīng)濟環(huán)境正在經(jīng)歷巨大變化，全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨重構，國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)也面臨著結構性調整，鐵龍物流現(xiàn)有板塊業(yè)務也都會不同程度受到外部環(huán)境變化的影響。鐵龍物流在2020年年報當中也提出“在復雜的外部形勢下，公司對整體戰(zhàn)略和各板塊的發(fā)展戰(zhàn)略進行全面的梳理、分析和研究。”
在這樣的背景下，鐵龍物流的發(fā)展戰(zhàn)略是否已經(jīng)開始發(fā)生變化？在新的發(fā)展格局下，公司在黨建方面如何發(fā)揮作用，去指導實踐工作，推動公司高質量發(fā)展？
“在當前國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟背景下，公司現(xiàn)有板塊業(yè)務，無論是特種箱、臨港物流兩個戰(zhàn)略性板塊，還是其他中小板塊，都不同程度地受到影響，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)�！毙撩髡f，為此，鐵龍物流對公司各板塊業(yè)務經(jīng)營情況進行全面梳理，研究如何適應我國進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的新形勢，認清我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境、物流業(yè)、交通運輸業(yè)的新變化，從多維度審視和應對外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)和機遇，更加清晰地認識到自身發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢。
據(jù)辛明介紹，鐵龍物流在現(xiàn)階段已經(jīng)及時調整工作思路，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以推動公司高質量發(fā)展為主題，深入開展“質量創(chuàng)新年”行動，推進六項創(chuàng)新，全面開啟公司高質量發(fā)展的新征程。
具體而言，鐵龍物流通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，引領公司新發(fā)展理念。堅持黨的全面領導，落實“兩個一以貫之”，圍繞黨和國家工作大局、國鐵集團黨組重大工作部署，聚焦交通強國、鐵路先行歷史使命，緊扣“五個確保、五個見實效”目標任務，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，引導各級黨組織和廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、隊伍穩(wěn)定等方面發(fā)揮作用，推動黨建工作與經(jīng)營工作融合發(fā)展，始終保證公司正確的發(fā)展方向。
此外，鐵龍物流主動適應后疫情時期帶來的經(jīng)營環(huán)境變化，創(chuàng)新經(jīng)營組織形式。面對“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控任務，制定常態(tài)化疫情防控中長期協(xié)調機制，完善常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營組織辦法，建立防控重點區(qū)域責任包保、經(jīng)營生產(chǎn)組織調整、重點職場和人員出行防護措施、信息溝通等規(guī)定和應急預案，做到思想不松、策略不變、措施不減，隨時防范疫情反彈帶來的風險。
“公司還主動適應新發(fā)展格局帶來的經(jīng)營策略變化，創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略思維。堅持問題導向，在思想、經(jīng)營、管理等諸多方面與時俱進，改進思維方式和思想方法，及時調整經(jīng)營方案，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定性和競爭力，注重補短板和鍛長板�！毙撩髡f，面對宏觀環(huán)境的復雜變化，鐵龍物流主動適應行業(yè)競爭加劇帶來的經(jīng)營壓力變化，創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展理念。
面對市場競爭帶來的沖擊，鐵龍物流在市場經(jīng)營上精準應對，在物流布局上精密部署，在措施辦法上精確施策，通過發(fā)揮鐵路特別是集裝箱板塊的融合發(fā)展優(yōu)勢、跨局調配優(yōu)勢、箱源供給優(yōu)勢、區(qū)域堆場優(yōu)勢，統(tǒng)籌配置箱源，加強物流效率盯控，全力滿足客戶物流需求；通過整合物流資源、優(yōu)化物流線路、降低綜合物流成本，提高市場競爭力。
同時，鐵龍物流也會密切加強與股東、業(yè)內(nèi)相關企業(yè)的聯(lián)系，結合國家“十四五”時期的創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，積極探索既有業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展模式，同時尋求其他領域的發(fā)展機會，充分發(fā)揮公司資源優(yōu)勢，立足創(chuàng)新驅動引領，持續(xù)推動公司的高質量發(fā)展。
