全國人大代表，包鋼（集團）公司黨委書記、董事長孟繁英：改革再加力 加快打造現(xiàn)代新國企

　　“著力破解體制機制障礙，全面激發(fā)內(nèi)生動力，加快打造‘發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結構新’的現(xiàn)代新國企，努力走在地方國資國企深化改革的前列?！比珖舜蟠?，包鋼（集團）公司黨委書記、董事長孟繁英在“對話新國企·聚力高質(zhì)量”系列融媒體訪談中表示，2024年，包鋼將持續(xù)推動改革再加力，確保完成國企改革深化提升行動70%的主體任務。

　　推動科技、機制、模式三大創(chuàng)新

　　“包鋼作為世界最大的稀土工業(yè)基地和我國重要的鋼鐵生產(chǎn)基地，無論是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)還是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都離不開新質(zhì)生產(chǎn)力的有力支撐，離不開創(chuàng)新的有力支撐。”孟繁英說，這個創(chuàng)新，既有科技創(chuàng)新，也有機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，這樣才能真正推動全要素勞動生產(chǎn)率的提升。

　　在推動科技創(chuàng)新方面，孟繁英說，包鋼將用好內(nèi)蒙古建設“兩個稀土基地”等產(chǎn)業(yè)政策和創(chuàng)新支持政策，依托全國重點實驗室、院士專家工作站及企業(yè)內(nèi)外部科研平臺，前瞻性開展科研攻關，力爭在稀土新材料、新能源、新型儲能等領域，取得一批創(chuàng)新成果，切實增強新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新源頭供給。

　　在推動模式創(chuàng)新方面，孟繁英認為，需加強龍頭企業(yè)主導的產(chǎn)學研用深度融合的模式，主動開放創(chuàng)新資源，提供技術牽引、應用場景和轉(zhuǎn)化支持，通過宏觀政策支持、金融支持、稅收優(yōu)惠，或引入基金、風投等多種方式和手段，形成多方參與的成果孵化轉(zhuǎn)化模式，促進生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式、市場模式協(xié)同創(chuàng)新，培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，讓好的成果盡快轉(zhuǎn)化、盡快投入市場，讓前沿科技成果盡早被市場發(fā)現(xiàn)、被市場認可、被市場檢驗，及早轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　在推動機制創(chuàng)新方面，孟繁英介紹，包鋼通過樹立高層次人才“高保障強激勵、鼓勵創(chuàng)新研究”的考核分配導向，落實科技創(chuàng)新薪酬分配、股權和分紅等激勵政策，賦予更大更多自主權，努力把高端人才引進來、用起來，把人才的積極性調(diào)動起來；還要研究制定招才引智的創(chuàng)新人才政策，推動創(chuàng)新要素向重點企業(yè)聚集。

　　以更好服務國家戰(zhàn)略為導向體現(xiàn)企業(yè)價值

　　在推進中國式現(xiàn)代化建設中，國企應如何進一步增強核心功能、提高核心競爭力，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力？

　　“首先，要保障國家戰(zhàn)略資源安全。”孟繁英說，包鋼將以當好“兩個稀土基地”建設主力軍為目標，瞄準白云鄂博礦等戰(zhàn)略資源，落實新一輪找礦突破行動；大力度推動稀土冶煉分離提質(zhì)擴能，不斷鞏固世界最大稀土原料供應基地地位；打造全球領先的稀土新材料和應用產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)“世界級儲量”向“世界級產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變，力爭3-5年內(nèi)實現(xiàn)稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更大突破，有力保證國家戰(zhàn)略資源安全。

　　其次，要實現(xiàn)高水平科技自立自強。孟繁英表示，包鋼將加快突破一批制造領域和關鍵戰(zhàn)略材料領域的“卡脖子”難題，著力攻克一批關鍵核心技術，為我國實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強支撐。

　　此外，要助力筑牢生態(tài)安全屏障。孟繁英介紹，包鋼將協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長，促進綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)2025年碳達峰后穩(wěn)中有降，主要污染物排放總量持續(xù)降低，外排廢水量和污染物總量“雙減”；開發(fā)利用風、光等清潔能源，實施綠電直供項目提升綠電比例；扎實推動黃河流域生態(tài)保護，全力推進綠色礦山建設，在保護母親河、治沙治水治山和生態(tài)保護修復等方面體現(xiàn)國有企業(yè)擔當。

　　持續(xù)推動改革再加力

　　2024年是國企改革深化提升行動的攻堅之年。深入實施國企改革深化提升行動，推動現(xiàn)代新型國有企業(yè)建設，包鋼集團有了明確的時間表、路線圖。

　　孟繁英說：“2024年，包鋼集團將持續(xù)推動改革再加力，確保完成國企改革深化提升行動70%的主體任務?！?/p>

　　具體而言，將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推動前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收占比每年至少提升5個百分點，保持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資占比不低于20%，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。

　　強化科技創(chuàng)新，到2025年公司研發(fā)投入達到4%以上，實現(xiàn)稀土領域研發(fā)投入翻一番、研發(fā)投入達到5%以上，重點在稀土新材料、新能源、新型儲能、碳達峰碳中和等領域取得突破性成果。

　　強化重點領域保障，推動自身擁有的鐵、稀土等礦產(chǎn)資源的勘探開發(fā)和增儲，特別是緊緊圍繞“兩個稀土基地”建設，在資本投入、資源注入、轉(zhuǎn)型升級、兼并重組等方面有大動作，重點加快推動稀土永磁電機產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　健全市場化經(jīng)營機制，更廣更深健全新型經(jīng)營責任制，開展好單位檔級、管理和技術業(yè)務序列改革，建立多維度激勵機制，在符合條件的子企業(yè)普遍推行中長期激勵。

　　“通過以上重點措施，著力破解體制機制障礙，全面激發(fā)內(nèi)生動力，加快打造‘發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結構新’的現(xiàn)代新國企，努力走在地方國資國企深化改革的前列。”孟繁英說。