打造卓越資管公司 推動高質(zhì)量發(fā)展

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對金融事業(yè)發(fā)展的重大理論和實踐問題作出一系列重要論述，把黨對金融工作本質(zhì)規(guī)律和發(fā)展道路的認(rèn)識提升到了新高度。中國人保資產(chǎn)管理有限公司黨委將學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編》作為重大政治任務(wù)，結(jié)合資管公司中心工作，深入開展專題學(xué)習(xí)，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的具體行動和實際成效。

　　一是不斷深化對金融本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路。習(xí)近平總書記指出，中國特色金融發(fā)展之路既遵循現(xiàn)代金融發(fā)展的客觀規(guī)律，更具有適合我國國情的鮮明特色，與西方金融模式有本質(zhì)區(qū)別。人保資產(chǎn)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“八個堅持”要求，全面強化經(jīng)營管理的政治導(dǎo)向，把講政治要求落實到公司黨的建設(shè)和經(jīng)營管理的各方面、全過程。突出政治引領(lǐng)，不斷提升政治能力。落實集團(tuán)黨委“政治三力”專項方案要求，做好“第一議題”制度落實，完善學(xué)習(xí)貫徹落實機制，找準(zhǔn)履職擔(dān)當(dāng)?shù)那腥朦c。加強黨員干部政治歷練，組織開展政治能力專題培訓(xùn)，做好干部員工政治素質(zhì)考察，提升干部員工“政治三力”。胸懷“國之大者”，堅定扛起政治責(zé)任。從服務(wù)中國式現(xiàn)代化的“人保坐標(biāo)”出發(fā)，把“八項戰(zhàn)略服務(wù)”作為服務(wù)國家戰(zhàn)略、做好金融“五篇大文章”的重要抓手，務(wù)實推動實施八項戰(zhàn)略服務(wù)專項行動方案，加強對重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，把服務(wù)國家戰(zhàn)略的政治要求轉(zhuǎn)化為具體投資實踐。

　　二是深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅決落實黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。加強黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是做好金融工作的根本保證。人保資產(chǎn)黨委堅持“兩個一以貫之”，制定《全面加強黨的建設(shè)專項行動方案》，擺在投資賦能工程首要位置，從頂層設(shè)計角度，更好推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合。建立健全黨建工作體系，制定《人保資產(chǎn)關(guān)于構(gòu)建矩陣式黨建工作體系實施方案》，橫向上系統(tǒng)梳理政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)的基本要求，縱向上從黨委、支部、黨員三個層面分別明確各個節(jié)點的具體舉措，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的結(jié)合點。不斷完善全面監(jiān)督體系，成立監(jiān)督委員會，建立信息共享、線索移送、整改督導(dǎo)、追責(zé)問責(zé)機制，推動黨內(nèi)監(jiān)督與紀(jì)檢、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督貫通融合。不斷完善廉潔防控體系，制定兩批次《重大廉潔風(fēng)險點防控操作指引》，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機，深入推進(jìn)經(jīng)常性紀(jì)律教育，不斷強化“不敢腐”的震懾，構(gòu)建“不能腐”的機制，營造“不想腐”的氛圍。

　　三是堅定落實金融高質(zhì)量發(fā)展要求，打造卓越資管公司。中央金融工作會議提出“培育一流投資銀行和投資機構(gòu)”。作為金融央企，人保資產(chǎn)勇?lián)鷷r代賦予的職責(zé)使命，以卓越資管公司建設(shè)助力金融強國建設(shè)。堅決落實集團(tuán)卓越戰(zhàn)略，持續(xù)深化“投資賦能工程”，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。聚焦主責(zé)主業(yè)，強化主動投資管理能力建設(shè)，努力保持投資收益相對穩(wěn)定；立足市場化專業(yè)化，強化客戶服務(wù)意識，全面提升三方業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效；突出“內(nèi)引外聯(lián)”，建強境外投資平臺，提高全球化資產(chǎn)配置能力；堅持系統(tǒng)思維，深入推進(jìn)體制機制優(yōu)化調(diào)整，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

　　四是堅持把防控風(fēng)險作為金融工作的永恒主題，守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。人保資產(chǎn)持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解風(fēng)險的重要論述，樹牢從政治和經(jīng)濟(jì)安全的高度看待和防范化解風(fēng)險的意識，把風(fēng)險管理作為公司的核心競爭力，擺在經(jīng)營管理的突出位置，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。建立健全立體式全面風(fēng)險管理體系，橫向覆蓋所有業(yè)務(wù)單元和所有類型風(fēng)險，縱向厘清“三道防線”職責(zé)邊界，一道防線重在責(zé)任壓實，二道防線重在責(zé)任兜底，三道防線重在問責(zé)監(jiān)督，全面提高風(fēng)險管理的前瞻性、主動性、有效性；主動適應(yīng)強監(jiān)管嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境，積極開展合規(guī)管理工作，培育公司法治思維、規(guī)則意識、合規(guī)文化，守牢合規(guī)底線。

　　五是深刻領(lǐng)會中國特色金融文化，扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。人保資產(chǎn)深刻領(lǐng)悟中國特色金融文化的重要內(nèi)涵，堅持弘揚中國特色金融文化與推動落實人保集團(tuán)企業(yè)文化緊密結(jié)合，大力營造守正、創(chuàng)新、專業(yè)、擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)營環(huán)境，讓誠實守信、以義取利、穩(wěn)健審慎、守正創(chuàng)新、依法合規(guī)成為干部員工的自覺遵循，以深厚的文化力量營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。