畢馬威中國亮相博鰲亞洲論壇2025年年會 共話中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人工智能

　　中證報(bào)中證網(wǎng)訊（記者 倪銘婭）3月25日-28日，博鰲亞洲論壇2025年年會舉行。本次年會以“在世界變局中共創(chuàng)亞洲未來”為主題。

　　在本次年會期間，畢馬威中國副主席、華南區(qū)首席合伙人李嘉林表示，盡管外部環(huán)境復(fù)雜多變，但中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面未變。2024年中國GDP增速達(dá)5.0%，對全球經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率30%左右。畢馬威中國將緊隨中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，集中更多優(yōu)勢資源，深耕中國市場，為中國發(fā)展增添更多助力。

　　當(dāng)前，人工智能與新能源產(chǎn)業(yè)不斷融合，為中國實(shí)現(xiàn)更高水平綠色發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。畢馬威中國董事、畢馬威亞太區(qū)及中國能源及天然資源行業(yè)主管合伙人蔡忠銓表示，人工智能在能源行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域包括效能提升、安全管理、市場預(yù)測、客戶服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等，都展現(xiàn)出巨大的價(jià)值潛力。然而，成功實(shí)現(xiàn)與人工智能的融合并非易事，它依賴于有效的變革管理。畢馬威中國將助力企業(yè)在明確制定清晰的指導(dǎo)原則和責(zé)任框架的基礎(chǔ)上，在這場數(shù)智化浪潮中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期競爭力的提升。

　　依托我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢，中國企業(yè)不斷提升貿(mào)易投資合作質(zhì)量和水平。畢馬威全球中國業(yè)務(wù)發(fā)展中心中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)合伙人李瑤表示，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速推進(jìn)和共建“一帶一路”帶來的新機(jī)遇，給不少中國企業(yè)帶來海外發(fā)展機(jī)會。與此同時(shí)，國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源要素聯(lián)動(dòng)，正形成中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特有優(yōu)勢。畢馬威中國將借助自身優(yōu)勢，進(jìn)一步推進(jìn)雙向服務(wù)，為中國企業(yè)“走出去”，外資企業(yè)投資中國、深耕中國提供更切實(shí)的解決方案。

　　中國人工智能、數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，成為本次年會熱議的話題。畢馬威中國副主席，畢馬威中國咨詢服務(wù)主管合伙人、畢馬威中國首席技術(shù)官及創(chuàng)新主管合伙人劉建剛在本次年會期間舉辦的“在AI應(yīng)用中塑造核心競爭力”分論壇上表示，AI的企業(yè)級應(yīng)用正在引領(lǐng)商業(yè)模式創(chuàng)新，推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)從“后知后覺”向“先知先覺”的數(shù)智企業(yè)轉(zhuǎn)型。大模型技術(shù)的應(yīng)用正在重構(gòu)價(jià)值鏈體系，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)時(shí)洞察客戶需求，帶動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)。利用智能化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)智能制造，借助全域AI布局實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，為企業(yè)提升競爭力提供了新的機(jī)遇。此外，不同產(chǎn)業(yè)間的跨界合作與創(chuàng)新已成為應(yīng)對技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的重要途徑。

　　在“大變局下企業(yè)的應(yīng)對之道”分論壇上，畢馬威中國研究院經(jīng)濟(jì)研究院院長蔡偉表示，當(dāng)前，企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的市場環(huán)境和外部風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)，成本管控、出海經(jīng)營、運(yùn)用新興技術(shù)、并購重組等戰(zhàn)略選擇進(jìn)入企業(yè)家視野?！爱?dāng)前AI技術(shù)不僅可以用于拓寬市場、創(chuàng)造需求，還能夠提升組織管理決策效率，成為企業(yè)降本增效的重要工具。”蔡偉說。

　　此外，蔡偉表示，通過并購重組，企業(yè)能夠更加有效地整合上下游資源，提升產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和影響力，同時(shí)也能夠促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，助力實(shí)現(xiàn)市值管理。在眾多應(yīng)對之道中，如何結(jié)合企業(yè)自身特性，選擇適合的戰(zhàn)略，成為當(dāng)前企業(yè)破局突圍、逆勢增長的關(guān)鍵。