興業(yè)銀行董事長呂家進：全力加快數(shù)字化轉型 持續(xù)推進體制機制改革

　　中證網(wǎng)訊（記者 王方圓）3月24日晚間，在興業(yè)銀行發(fā)布2021年年度業(yè)績報告之際，興業(yè)銀行董事長發(fā)表致辭。

　　2021年，興業(yè)銀行的成績單亮眼：對公客戶超過100萬戶，表內外資產(chǎn)超過10萬億元；不良貸款率、不良貸款余額繼續(xù)“雙降”，撥貸比、撥備覆蓋率再次“雙升”；進入國內系統(tǒng)重要性銀行第3組；貸款規(guī)模超過4萬億元，綠色貸款、普惠小微貸款、中長期制造業(yè)貸款增速均超過40%。

　　呂家進表示，當前國內系統(tǒng)重要性銀行標注了新方位，興業(yè)銀行必須胸懷國之大者，樹牢系統(tǒng)觀念，承擔更重責任，跑出戰(zhàn)略實施加速度，未來要著眼于以下幾項工作。

　　一是著眼“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”現(xiàn)代經(jīng)濟新三角循環(huán)，提升直接融資速度，下沉間接融資重心，為實體經(jīng)濟提供多元化、全周期優(yōu)質金融服務，促進科技創(chuàng)新、一二三產(chǎn)業(yè)融合和大中小企業(yè)共生，推動客戶結構、業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化，把發(fā)展的根基打得更加扎實。

　　二是著眼“減污-降碳-增綠”生態(tài)文明建設重點任務，擔當國內首家赤道銀行的先行者使命，繼續(xù)引領綠色金融創(chuàng)新潮流，助力綠水青山變?yōu)榻鹕姐y山，戈壁荒灘變?yōu)榻馂┿y灘，進一步擦亮特色優(yōu)勢。

　　三是著眼“資產(chǎn)構建-產(chǎn)品創(chuàng)設-產(chǎn)品銷售”價值鏈條，持續(xù)完善大投行、大資管、大財富體系，讓實體經(jīng)濟價值創(chuàng)造源泉和人民群眾資金源泉交匯合流，奏響產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富的動人樂章，不斷擴大發(fā)展新空間。

　　“我們也深知，戰(zhàn)略轉型是一場等不得卻也急不得的持久戰(zhàn)。商業(yè)世界寫滿了船小好調頭、大象難跳舞的故事。致廣大而盡精微，集中精力辦好自己的事，是漫長征程中最快的路徑。”呂家進表示，未來興業(yè)銀行將從以下幾方面進行戰(zhàn)略轉型。

　　一是全力加快數(shù)字化轉型。把支行網(wǎng)點建在各類消費互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的APP上，讓我們的金融服務融入更多的企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活場景，促進產(chǎn)業(yè)一體化、公私一體化、城鄉(xiāng)一體化。

　　二是持續(xù)推進體制機制改革。興業(yè)銀行已經(jīng)開始實施科技、零售、企金三大條線組織體系改革，以前所未有的力度加大科技支持，以前所未有的決心推進公私聯(lián)動。推動總行領導按照戰(zhàn)略功能分工，將部門職能進行跨條線設置，鼓勵全行建立各類任務型敏捷組織，不斷打破“部門墻”“條線墻”“公司墻”，提升組織活力。

　　三是深度開發(fā)人才第一資源。聚焦重點領域，大力優(yōu)化人才結構，實施科技人才萬人計劃、綠色人才萬人計劃、行業(yè)專家人才計劃、戰(zhàn)略力量倍增計劃，首批2000名科技英才已如約而至。不斷打破思維枷鎖，鼓勵首創(chuàng)精神，鼓勵員工以合規(guī)的方式，創(chuàng)造性解決各類現(xiàn)實問題，讓愛拼會贏的經(jīng)典曲目廣泛流傳。

　　四是全面做好安全生產(chǎn)工作。做好各類新型風險的壓力測試，下好先手棋，打好主動仗，努力走在風險曲線前面，守住不發(fā)生重大風險的底線。數(shù)字時代，尤其要對科技風險保持足夠敬畏，堅守科技向善倫理，不斷完善設備、技術、模型、算法，全力守護銀行的寶貴財產(chǎn)和客戶的神圣權益。

　　“再次回望歷史，一代代弄潮兒成就了當代的幸運兒；展望未來，今天的逐夢人就是明天的筑夢人。我們要堅持黨建引領高質量發(fā)展，只爭朝夕，爭創(chuàng)佳績，不負歷史，不負時代，不負未來�！眳渭疫M表示。