全國政協(xié)委員、中海油服湛江分公司副總經理郝振山：聚焦重點、突破難點 確保如期完成國企改革三年任務目標

　　中證網訊 （記者 劉麗靚）“改革工作只有聚焦重點、突破難點才能做到綱舉目張。”全國政協(xié)委員、中海油服湛江分公司副總經理郝振山在接受中國證券報記者采訪時表示，中國海油制定印發(fā)了《中國海油改革三年行動實施方案》，明確了完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進公司產業(yè)布局優(yōu)化和結構調整、加快培育高質量發(fā)展新動能、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革等8個方面重點改革任務。年底前，中國海油將確保完成三年改革任務的70%以上。
　　“中國海油嚴格對照改革三年行動實施方案，努力在貫徹落實國企改革三年行動中走在前列、作出表率。”郝振山表示，中國海油持續(xù)修訂完善公司中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是今年改革的首要任務。同時，深化三項制度改革是推進國有企業(yè)改革的重要舉措，對于完善國有企業(yè)市場化經營機制，推動國有企業(yè)高質量發(fā)展具有重要意義。這也是中國海油本輪改革重點任務之一，今年將不斷推動三項制度走深走實。
　　他表示，中國海油深入抓好科技創(chuàng)新能力建設，加快培育高質量發(fā)展新動能�！耙晕宜�在的中海油服為例，作為國務院國資委‘雙百企業(yè)’之一，我們積極探索科研體制機制變革，選取‘研產用’一體的科技項目作為試點，實施科技項目經理負責制，最大限度調動廣大科技工作者干事創(chuàng)業(yè)激情，攻堅關鍵核心技術�！焙抡裆浇榻B，通過加快推進關鍵核心技術裝備攻關，以“貪吃蛇”鉆井系統(tǒng)（旋轉導向和隨鉆測井系統(tǒng)）為代表的一系列技術取得重要突破，實現(xiàn)大規(guī)模產業(yè)化應用。
　　在管理層面，郝振山表示，中國海油還將積極推動集團管控體制改革，完善“戰(zhàn)略+運營”型集團管控模式。通過進一步推進信息化的數(shù)字化的智能化轉型，為提升公司國際一流管理水平提供有力支撐。為保障這些改革項目落實落地，中國海油以實現(xiàn)重大突破為重點，以落實主體責任為主線，以強化監(jiān)督考核為手段，制定了五方面的推動措施，切實履行改革主體責任，健全完善組織機構和工作機制；建立細化工作臺賬，形成130個改革小項；建立改革工作督辦機制，將改革工作落實情況納入巡視巡察、審計監(jiān)督、專項檢查范圍等等。