借助期貨“東風(fēng)” 用好衍生品工具 化工貿(mào)易商探索發(fā)展新思路
緊張,忙碌。這是位于杭州市濱江區(qū)的明日控股辦公區(qū)給中國(guó)證券報(bào)記者留下的最初印象。在辦公區(qū)內(nèi),員工們一片繁忙,電話聲音此起彼伏、鍵盤(pán)敲打聲接連不斷,合同細(xì)節(jié)探討聲不絕于耳。
化工產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在大宗商品價(jià)格的形成和傳導(dǎo)中起到承上啟下的重要作用。中國(guó)證券報(bào)記者日前在走訪杭州地區(qū)化工企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn),近三年以來(lái),產(chǎn)業(yè)鏈上下游出現(xiàn)了一些新變化。目前上游競(jìng)爭(zhēng)加劇,利潤(rùn)水平呈現(xiàn)逐步壓縮態(tài)勢(shì),下游則面臨高價(jià)原料及訂單減弱情況。這對(duì)作為連接上下游“樞紐”的貿(mào)易商提出了更高的要求;べQ(mào)易商具備更強(qiáng)的金融工具使用能力,在服務(wù)好產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),還要幫助產(chǎn)業(yè)客戶直接或間接地使用衍生品工具。
產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)新變化
明日控股,全稱(chēng)為浙江明日控股集團(tuán)股份有限公司,是一家以聚烯烴業(yè)務(wù)為主的綜合型化工貿(mào)易商。
“近三年,化工產(chǎn)業(yè)發(fā)生了很多改變!闭劶靶袠I(yè)變化時(shí),明日控股副董事長(zhǎng)邵世萍表示,不只是市場(chǎng)供需發(fā)生了大變化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路上也有了新的調(diào)整,而當(dāng)下市場(chǎng)也面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
在邵世萍看來(lái):“石化產(chǎn)業(yè)最大的變化在于原料多元化,上游集中度下降,利潤(rùn)水平逐步壓縮!
“我國(guó)常規(guī)資源處于‘多煤、少氣、貧油’的局面,烯烴原料供應(yīng)緊張,催生了我國(guó)煤制烯烴產(chǎn)業(yè)的興起。隨著煤制(甲醇)企業(yè)大舉擴(kuò)能,現(xiàn)代工藝技術(shù)不斷發(fā)展,MTO項(xiàng)目近年來(lái)被廣泛運(yùn)用。煤制烯烴作為新型煤化工領(lǐng)域中技術(shù)最為成熟的領(lǐng)域,已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)化!鄙凼榔急硎,現(xiàn)有聚烯烴裝置中,CTO/MTO及PDH在全國(guó)產(chǎn)能中占比攀升明顯。
嘉悅集團(tuán)浙江中菁實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理助理葉辰也向中國(guó)證券報(bào)記者坦言,在投產(chǎn)周期下,產(chǎn)業(yè)近幾年供應(yīng)將逐漸轉(zhuǎn)為寬松,而需求端又呈現(xiàn)出國(guó)內(nèi)逐步復(fù)蘇、海外轉(zhuǎn)弱格局,整體看仍存較大過(guò)剩壓力,這導(dǎo)致長(zhǎng)周期化工品利潤(rùn)水平承壓。
下游企業(yè)的日子同樣不好過(guò)!跋掠蚊媾R的是高價(jià)原料。一方面是全球經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不盡如人意導(dǎo)致訂單減少,另一方面是能源緊張引發(fā)原料價(jià)格上漲!鄙凼榔急硎。
這對(duì)中游貿(mào)易商提出了更高的要求;べQ(mào)易商具備更強(qiáng)的金融工具使用能力,可以幫助產(chǎn)業(yè)客戶直接或間接地使用衍生品工具。比如,對(duì)于下游來(lái)說(shuō),邵世萍表示:“在了解下游的痛點(diǎn)和需求以后,這就要求貿(mào)易商推出更適合下游的金融衍生品工具或者利用期權(quán)的新型模式來(lái)排憂解難!
貿(mào)易商探索經(jīng)營(yíng)新模式
為了應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)變化,化工企業(yè)一直在想辦法積極應(yīng)對(duì),其中以貿(mào)易商為代表的產(chǎn)業(yè)鏈中堅(jiān)力量,正以全新的姿態(tài)迎接市場(chǎng)新的挑戰(zhàn)。
與傳統(tǒng)行業(yè)貿(mào)易模式不同,當(dāng)前期貨已經(jīng)成為化工貿(mào)易商的標(biāo)配工具。“貿(mào)易商在市場(chǎng)上扮演的角色主要是做期現(xiàn)套利,在服務(wù)好產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),博弈期現(xiàn)價(jià)差的盈利!闭憬阋輫(guó)際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理葛芮在談及貿(mào)易商的定位時(shí)如是說(shuō)。
就明日控股而言,邵世萍感慨地說(shuō):“如果沒(méi)有場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng),就不可能有我們企業(yè)的今天,它給我們中游企業(yè)提供了獨(dú)一無(wú)二的做大機(jī)會(huì)!
貿(mào)易商可以通過(guò)期貨點(diǎn)價(jià)解決上下游高買(mǎi)低賣(mài)的矛盾,上游工廠可以在價(jià)格比較高的時(shí)候,高位賣(mài)出給貿(mào)易商,貿(mào)易商拿到高價(jià)格在期貨上進(jìn)行賣(mài)出。等到價(jià)格跌至低位時(shí),再把期貨空頭平倉(cāng)賣(mài)給終端工廠,賺取中間期現(xiàn)價(jià)差盈利。對(duì)于貿(mào)易商而言,基差模式改變了之前低買(mǎi)高賣(mài)囤行情,減少資金壓力,同時(shí)也規(guī)避了價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于期貨發(fā)揮的作用,邵世萍給予肯定!坝辛似谪浹苌饭ぞ咭院螅鳛楫a(chǎn)業(yè)鏈蓄水池和緩沖器的中間商,可以通過(guò)套期保值來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),從而能更好地承擔(dān)起分銷(xiāo)和供應(yīng)的責(zé)任,更容易與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系!鄙凼榔急硎,在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)困難時(shí)期,產(chǎn)業(yè)企業(yè)要運(yùn)用好金融衍生品工具,讓其成為企業(yè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、共同促進(jìn)的工具。
中國(guó)證券報(bào)記者在調(diào)研中深刻感受到,近年來(lái)化工行業(yè)對(duì)衍生品的認(rèn)知也發(fā)生了改變。正如邵世萍所言:“從強(qiáng)調(diào)充分把握行情獲取利潤(rùn),到套保為主平滑利潤(rùn)曲線,產(chǎn)業(yè)客戶對(duì)于衍生品交易的定位發(fā)生了根本改變!
行業(yè)新變化也對(duì)貿(mào)易商的經(jīng)營(yíng)模式提出了新的要求。在調(diào)研中可以發(fā)現(xiàn),杭州地區(qū)不少化工行業(yè)貿(mào)易商已將公司定位為供應(yīng)鏈的集成服務(wù)商,與原來(lái)定位的貿(mào)易商和分銷(xiāo)商有所區(qū)別。
“從貿(mào)易商字面理解,博弈色彩更多,分銷(xiāo)商更多是通過(guò)上游分銷(xiāo)服務(wù)獲取一定的利潤(rùn)。供應(yīng)鏈集成服務(wù)商是把貿(mào)易的環(huán)節(jié)放到一邊,基于產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴新的需求,提供一體化或個(gè)性化的服務(wù)!鄙凼榔几嬖V中國(guó)證券報(bào)記者,從功能來(lái)看,把所提供的服務(wù)定位成供應(yīng)鏈管理服務(wù),通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的信息流、資金流和物流來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)行。
期現(xiàn)結(jié)合漸成新方向
中國(guó)證券報(bào)記者在采訪中還了解到,隨著化工品期貨陸續(xù)上市,金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合、期現(xiàn)結(jié)合的操作模式漸成化工企業(yè)主動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理的新方向。此外,因期貨與現(xiàn)貨走勢(shì)關(guān)聯(lián)性日益加強(qiáng),期現(xiàn)“套!薄疤桌比找媸⑿。
“我經(jīng)常跟人說(shuō),我們現(xiàn)在是兩條腿走路,一條是現(xiàn)貨,一條是期貨,缺一不可!鄙凼榔急硎。
然而,面對(duì)日益多樣化的期現(xiàn)模式,企業(yè)最重要的還是要認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。葉辰解釋?zhuān)骸捌髽I(yè)首先要認(rèn)識(shí)到自身經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,接下來(lái)才是選擇適合自身行業(yè)周期、企業(yè)特點(diǎn)的模式或者工具,制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理策略。”
在他看來(lái),部分化工品已經(jīng)呈現(xiàn)出價(jià)格波動(dòng)率下降趨勢(shì),這個(gè)周期性變化其實(shí)更利于產(chǎn)業(yè)客戶參與衍生品市場(chǎng)。
“產(chǎn)業(yè)客戶可以在較低的參與門(mén)檻,嘗試采用期貨衍生品主動(dòng)管理自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),鎖定生產(chǎn)利潤(rùn),穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模。”葉辰表示。
馬源能源有限公司總經(jīng)理沈斌也表示:“現(xiàn)在,企業(yè)可以使用多樣的期現(xiàn)模式,為產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航,提升企業(yè)管理水平。同時(shí),還要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的階段,以及企業(yè)的屬性來(lái)決定企業(yè)采用怎樣的‘期現(xiàn)模式’和‘參與程度’!
雖然目前化工產(chǎn)業(yè)參與期貨市場(chǎng)的積極性越來(lái)越高,但相較于農(nóng)產(chǎn)品和黑色產(chǎn)業(yè)鏈,化工行業(yè)對(duì)于衍生品的參與度仍然有較大提升空間!盎さ漠a(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)較長(zhǎng)且復(fù)雜,產(chǎn)品線豐富,運(yùn)用場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、期權(quán)期貨來(lái)完全對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)難度較大,同時(shí)部分行業(yè)終端分散且未形成規(guī)模,整體對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和衍生品的使用經(jīng)驗(yàn)還有待提升。”葉辰稱(chēng)。
邵世萍認(rèn)為,未來(lái),化工產(chǎn)業(yè)要培養(yǎng)自身的金融結(jié)合力!耙环矫,要以金融衍生品為切入點(diǎn),重構(gòu)與客戶的關(guān)系,與客戶建立一種長(zhǎng)期的、深度的一體化廠商關(guān)系;另一方面要以金融衍生品為工具創(chuàng)新服務(wù)模式,滿足客戶更為深層次的需求!彼硎。