普華永道報告：七成企業(yè)認(rèn)可綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

　　上證報中國證券網(wǎng)訊（記者 宋薇萍）2024上海國際碳中和博覽會期間，普華永道發(fā)布的《綠色供應(yīng)鏈白皮書》報告稱，經(jīng)調(diào)研，77%的受訪企業(yè)認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成效是正向的，54%企業(yè)會在未來3年至5年持續(xù)加大轉(zhuǎn)型投入，雖然部分企業(yè)面臨供應(yīng)鏈成本上漲。

　　普華永道中國ESG可持續(xù)發(fā)展主管合伙人蔡曉穎表示，在政府相關(guān)政策的引導(dǎo)下，在領(lǐng)先企業(yè)的帶動下，協(xié)同上下游企業(yè)共同打造綠色供應(yīng)鏈日益受到企業(yè)重視。調(diào)研報告顯示，77%的調(diào)研企業(yè)認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成效是正向的，其中15%的調(diào)研企業(yè)表示“成本節(jié)降、明顯社會效益”；62%的調(diào)研企業(yè)表示“成本提升，轉(zhuǎn)型成效良好”。

　　報告顯示，在氣候目標(biāo)方面，近8成企業(yè)已制定2050年凈零排放目標(biāo)，并意識到解決供應(yīng)鏈中范圍3排放將對實現(xiàn)碳目標(biāo)至關(guān)重要，例如汽車、食品和快消行業(yè)82%—90%的碳足跡屬于范圍3。

　　在ESG KPI與組織方面，75%的企業(yè)至少在一個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)設(shè)置ESG KPI；70%企業(yè)擁有獨立的可持續(xù)發(fā)展部門，并增加綠色供應(yīng)鏈團(tuán)隊，其中研發(fā)、采購和供應(yīng)商管理職能更受到企業(yè)重視。此外，近8成企業(yè)已與戰(zhàn)略合作伙伴共同推動綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型；具體而言，54%的調(diào)研企業(yè)已與部分戰(zhàn)略合作伙伴開展合作，23%的企業(yè)已與包括戰(zhàn)略合作伙伴及其以外的更多供應(yīng)商開展合作。

　　普華永道中國ESG可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型主管合伙人鐘曉揚說，4成企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)實施至少一項的轉(zhuǎn)型舉措，綠色轉(zhuǎn)型舉措聚焦可持續(xù)發(fā)展作為產(chǎn)品開發(fā)的核心目標(biāo)、采用可持續(xù)原材料。45%企業(yè)在采購與供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)實施至少一項的轉(zhuǎn)型舉措，綠色轉(zhuǎn)型舉措聚焦制定綠色采購標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商ESG數(shù)據(jù)、供應(yīng)商ESG監(jiān)管。總體而言，綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型整體表現(xiàn)仍有進(jìn)步空間。

　　在轉(zhuǎn)型思路方面，普華永道建議企業(yè)以一體化供應(yīng)鏈體系為基礎(chǔ)，朝綠色價值創(chuàng)造型供應(yīng)鏈升級，從更全面的維度設(shè)計供應(yīng)鏈策略，而不僅僅是聚焦局部某單一環(huán)節(jié)。

　　據(jù)悉，調(diào)研報告由普華永道可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊聯(lián)合碳中和行動聯(lián)盟共同完成。普華永道對調(diào)研企業(yè)供應(yīng)鏈ESG成熟度進(jìn)行了排序，依序分為四個階段，起步者、追隨者、競爭者和領(lǐng)軍者階段。結(jié)果顯示，領(lǐng)軍者 20%，競爭者40%，追隨者35%，起步者5%，6成調(diào)研企業(yè)為領(lǐng)軍者和競爭者，調(diào)研企業(yè)供應(yīng)鏈ESG成熟度相對較高。