長租公寓不賺錢：“1000套公寓月盈利20余萬”

　　我愛我家離職副總裁胡景暉炮轟長租公寓助推房租猛漲，SOHO潘石屹直言長租公寓的生意不賺錢、不要做，自如的租金分期項目被詬病濫用租客信用，杭州鼎輝家破產(chǎn)波及4000租客……圍繞長租公寓展開的一出出戲碼正逐漸拉開大幕。

　　接二連三收獲政策紅利后，近兩年市場逐步對長租公寓形成一種共識，即租賃已經(jīng)接棒成為房地產(chǎn)市場化20年后的下一個轉(zhuǎn)型方向，同時也是資本眼中的新一輪“風(fēng)口”。不過，在當(dāng)前階段，其中暴露出來的問題并不比市場嗅到的機會少。在套用傳統(tǒng)的模式無效的情況下，長租項目要采用何種融資模式、盈利模式，是整個市場下一步繞不開的話題。

　　從當(dāng)前跑馬圈地的市場格局來看，長租市場主體主要包括開發(fā)商系、中介系、酒店系以及創(chuàng)業(yè)系等不同背景的運營方。財大氣粗的開發(fā)商運營者吐槽長租項目虧損已經(jīng)成為常態(tài)，不過據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者從市場了解，市場早已存在的一些從事租賃的小規(guī)模商戶甚至個體二房東運營的項目經(jīng)營情況十分樂觀。

　　“長租市場專業(yè)化、機構(gòu)化是大方向，但是此前都只是個體戶小打小鬧的運作。如今政策開始鼓勵了，但是圍繞這個市場需要的一整套的基礎(chǔ)設(shè)施還是一片空白。開發(fā)商們現(xiàn)在開始涉足，用他們原來那一套做新房開發(fā)的模式來做租賃，就好比馬路上開的大奔突然沖進泥巴路上，短期的不適應(yīng)和虧損是必然的�！遍L租公寓綜合服務(wù)商水滴管家CEO、創(chuàng)始人馮玉光對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者如此表示。