長江證券李向群：內(nèi)部聯(lián)動(dòng) 打造企業(yè)服務(wù)平臺(tái)

　　長江證券中小企業(yè)金融部副總經(jīng)理李向群日前在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，公司持續(xù)深耕新三板業(yè)務(wù)，精選層的推出為公司帶來了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。長江證券投行子公司——長江證券承銷保薦有限公司（簡(jiǎn)稱“長江保薦”）保薦的泰祥股份在精選層首批掛牌交易。未來公司將在新三板現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，有效提升面向成長型企業(yè)的服務(wù)能力，增強(qiáng)公司發(fā)掘培育、儲(chǔ)備等服務(wù)能力。

　　組建聯(lián)動(dòng)開發(fā)機(jī)制

　　長江證券近年來著重打造投資管理、企業(yè)服務(wù)與財(cái)富管理三大公司級(jí)平臺(tái)，其中企業(yè)服務(wù)平臺(tái)主要以公司投行業(yè)務(wù)條線為主。近日，長江證券將原從事新三板業(yè)務(wù)的新三板與場(chǎng)外業(yè)務(wù)部更名為中小企業(yè)金融部。

　　“部門更名的主要目的在于按照多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的要求，利用公司在新三板業(yè)務(wù)上的基礎(chǔ)，有效提升面向成長型企業(yè)的服務(wù)能力，加強(qiáng)公司的項(xiàng)目發(fā)掘培育、儲(chǔ)備等服務(wù)能力。”李向群告訴記者，公司建立了持續(xù)督導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)，將存量客戶都錄入平臺(tái)并進(jìn)行分類管理和服務(wù)，從中發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和需求。同時(shí)公司內(nèi)部就大投行業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，提升市場(chǎng)開發(fā)能力，在投行體系內(nèi)組建高效的聯(lián)動(dòng)開發(fā)模式，進(jìn)一步挖掘符合條件的企業(yè)。

　　李向群介紹，目前公司保薦類業(yè)務(wù)由子公司長江保薦來完成，而對(duì)于中小企業(yè)，特別是成長型企業(yè)，會(huì)由中小企業(yè)金融部和長江保薦聯(lián)動(dòng)，中小企業(yè)金融部主要負(fù)責(zé)以前期跟蹤、培育等方式服務(wù)企業(yè)，長江保薦則為相對(duì)成熟的企業(yè)提供進(jìn)一步輔導(dǎo)和保薦業(yè)務(wù)。

　　在提及如何選擇新三板精選層潛在標(biāo)的時(shí)，李向群表示，公司首先會(huì)進(jìn)行行業(yè)研究，不僅對(duì)新興行業(yè)進(jìn)行研究，還會(huì)研究傳統(tǒng)行業(yè)，由此判斷企業(yè)是否有發(fā)展空間。同時(shí)會(huì)關(guān)注企業(yè)規(guī)模，針對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)提供差異化資本服務(wù)。在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，公司會(huì)通過企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和商業(yè)模式的分析來判斷企業(yè)未來發(fā)展動(dòng)力。

　　伴隨企業(yè)同步成長

　　新三板精選層改革為券商投行業(yè)務(wù)提供了新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。李向群表示，公司在精選層的申報(bào)上有了增量業(yè)務(wù)，甚至一些企業(yè)將來可能會(huì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)板或科創(chuàng)板。企業(yè)有了更多選擇，券商投行也將迎來更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

　　隨著精選層開板，券商的推薦掛牌和持續(xù)督導(dǎo)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。因?yàn)橹�前新三板市�?chǎng)上新增掛牌企業(yè)較少，摘牌企業(yè)較多，對(duì)券商業(yè)務(wù)還是有一定沖擊。目前，新增掛牌量在恢復(fù)，存量客戶摘牌的情況有所減少。

　　“希望新三板市場(chǎng)能夠堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，不斷完善和健全發(fā)行機(jī)制，也希望各投資主體，特別是戰(zhàn)略投資者和專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)精選層掛牌公司的研究，能立足于長期投資，深入了解和挖掘企業(yè)的未來價(jià)值，伴隨企業(yè)同步增長。”

　　新三板改革也給券商帶來了新挑戰(zhàn)。李向群認(rèn)為，第一，合規(guī)和風(fēng)控壓力增大，在改革利好釋放后，市場(chǎng)需要更加理性，避免各類風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。公司需要將合規(guī)風(fēng)控作為業(yè)務(wù)基石。第二，在進(jìn)一步服務(wù)不同階段的企業(yè)方面，券商面臨更大挑戰(zhàn)，特別是對(duì)處于成長期企業(yè)，需要券商為它們提供差異化的資本中介服務(wù)。