泰康資產(chǎn)馮鐵良：讓投資、運營、銷售、客服圍繞著產(chǎn)品開展
中證網(wǎng)訊（記者 程竹 王方圓）泰康資產(chǎn)副總經(jīng)理、首席市場官馮鐵良18日對中國證券報記者表示，泰康資產(chǎn)已經(jīng)從單純管理體系內(nèi)保險資金的公司，發(fā)展成為一家多牌照、多業(yè)務(wù)線的大型保險資產(chǎn)管理公司，其中產(chǎn)品貫穿了銷售、發(fā)行、投資全部環(huán)節(jié)，所以不能僅僅把產(chǎn)品理解為一個個的“孤島”，而是應(yīng)該讓投資、運營、銷售、客服都圍繞著產(chǎn)品開展。
今年以來，公司將產(chǎn)品體系作為三大體系之一重點建設(shè)�；诠緫�(zhàn)略，泰康資產(chǎn)對下設(shè)的產(chǎn)品委員會進行大刀闊斧的改革：
產(chǎn)品委員會從原有的一層架構(gòu)調(diào)整為兩層：第一層架構(gòu)是以公司CEO為主導(dǎo)、包含核心經(jīng)營委員會成員的產(chǎn)品委員會，保證公司對產(chǎn)品決策形成共識；同時，在第一層架構(gòu)下按照業(yè)務(wù)條線設(shè)立了若干專業(yè)委員會，如財富業(yè)務(wù)、養(yǎng)老金業(yè)務(wù)、機構(gòu)業(yè)務(wù)等，突出專業(yè)性和決策效率。產(chǎn)品部門需要清楚地了解各業(yè)務(wù)條線對產(chǎn)品的意見和反饋，綜合各方意見后，迅速牽頭組織相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和發(fā)行工作。
與此同時，泰康資產(chǎn)也在加強產(chǎn)品組合管理，對已發(fā)行存量產(chǎn)品組合進行常態(tài)化跟蹤，結(jié)合產(chǎn)品業(yè)績和規(guī)模表現(xiàn)，對標市場需求變化進行綜合評估改進。
