南京證券黨委書(shū)記李劍鋒：汲取奮進(jìn)力量 筑牢改革發(fā)展“根”與“魂”

　　“作為20世紀(jì)90年代初加入證券行業(yè)的一名‘老兵’，在資本市場(chǎng)探索奮斗了近30年，親身經(jīng)歷了資本市場(chǎng)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展壯大的光輝歷程�！蹦暇┳C券股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李劍鋒日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，全程參與并推動(dòng)南京證券在黨的領(lǐng)導(dǎo)下由小到大，逐步發(fā)展為一家全國(guó)性、綜合類(lèi)上市證券公司，深刻感受到黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們砥礪奮進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本保證，在新時(shí)代唯有始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。

　　服務(wù)黨和國(guó)家發(fā)展大局

　　30多年來(lái)，南京證券始終將企業(yè)自身發(fā)展與服務(wù)黨和國(guó)家發(fā)展大局相結(jié)合，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，篳路藍(lán)縷、艱苦奮斗，推動(dòng)自身做強(qiáng)做優(yōu)做大，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值、為中國(guó)資本市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。

　　“我們懷著金融報(bào)國(guó)的夢(mèng)想艱苦創(chuàng)業(yè)�！崩顒︿h表示，1990年南京證券從南京中山東路200號(hào)出發(fā)，與新中國(guó)資本市場(chǎng)同步，走上了一條艱辛創(chuàng)業(yè)之路。在1990年-1994年創(chuàng)業(yè)起步階段，南京證券最早的一批創(chuàng)業(yè)者白手起家，在信息技術(shù)尚不發(fā)達(dá)的年代，全部以人工開(kāi)展資金結(jié)算，夜以繼日地手工勞作，“兩班倒”“白+黑”“連軸轉(zhuǎn)”，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，通過(guò)艱難探索和辛勤勞作，闖出了一片廣闊天地，奠定了公司早期發(fā)展基礎(chǔ)，形成了以“中山東路200號(hào)的燈光”為象征的創(chuàng)業(yè)精神，譜寫(xiě)了一曲可歌可泣的創(chuàng)業(yè)贊歌。

　　“我們抱著做強(qiáng)做大的決心矢志奮斗�！崩顒︿h回憶稱(chēng)，在1995年-2005年南京證券開(kāi)拓成長(zhǎng)階段，公司廣大干部員工苦干實(shí)干、積極進(jìn)取，推動(dòng)公司發(fā)展版圖不斷擴(kuò)大，自身實(shí)力不斷積蓄。2003年在創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，南京證券審時(shí)度勢(shì)，制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。此后15年間，南京證券始終保持戰(zhàn)略定力，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步前行。2005年12月9日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，受中國(guó)證監(jiān)會(huì)委托，南京證券托管西北證券，廣大干部員工群情激昂，不叫苦、不叫累、不退縮，形成了“凝心聚力、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難、敢為人先”的托管精神，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域從長(zhǎng)三角一舉走向全國(guó)，成功實(shí)現(xiàn)第一步戰(zhàn)略，成為公司發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。

　　李劍鋒說(shuō)：“我們秉持基業(yè)長(zhǎng)青的理念跨越發(fā)展�！痹�2006年-2018年南京證券跨越發(fā)展階段，公司廣大干部員工團(tuán)結(jié)一心、矢志奮斗，推動(dòng)公司發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。期間，南京證券先后收購(gòu)控股湖北金龍期貨公司，設(shè)立富安達(dá)基金管理公司、南京巨石創(chuàng)業(yè)投資公司、寧夏股權(quán)托管交易中心，穩(wěn)步搭建起金融控股公司架構(gòu)。2015年，南京證券在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌，一次性募集資金35億元。南京證券沒(méi)有躺在功勞簿上，為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，自加壓力、主動(dòng)作為，在2016年10月啟動(dòng)A股IPO申報(bào)工作。2018年6月13日，南京證券在上交所主板上市，實(shí)現(xiàn)了多年的夙愿，第三步發(fā)展戰(zhàn)略圓滿(mǎn)完成，并凝聚形成“堅(jiān)定信念、鍥而不舍、爭(zhēng)搶機(jī)遇、無(wú)私奉獻(xiàn)”的上市精神，為公司基業(yè)長(zhǎng)青奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　李劍鋒表示，南京證券上市后，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出將公司建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代投資銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面對(duì)標(biāo)找差，全力爭(zhēng)先進(jìn)位，努力向著行業(yè)前30名的第一大方陣目標(biāo)奮進(jìn)。公司加快推進(jìn)資本擴(kuò)充戰(zhàn)略，2020年充分把握再融資新政機(jī)遇，推動(dòng)完成上市后的首次定向增發(fā)，募集資金總額43.75億元，是南京證券歷史上最大規(guī)模的單筆募資。根據(jù)中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)公布的2020年證券公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，南京證券總資產(chǎn)行業(yè)排名較2017年年底上升15位，凈資產(chǎn)排名上升16位，凈資本排名上升26位，有效推動(dòng)公司優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2021年5月，南京證券進(jìn)入全行業(yè)首批證券公司“白名單”，進(jìn)一步打開(kāi)了新的發(fā)展局面，為今后業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　筑牢改革發(fā)展“根”與“魂”

　　李劍鋒表示，南京證券30多年的奮斗歷程讓我們由衷地體會(huì)到，創(chuàng)業(yè)之路、奮斗之路、跨越之路無(wú)處不體現(xiàn)著中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，正是黨的初心和使命激勵(lì)南京證券人逐步構(gòu)建起“正統(tǒng)、正規(guī)、正道”的企業(yè)文化，走出了一條黨建統(tǒng)領(lǐng)、文化興企的發(fā)展道路，推動(dòng)公司創(chuàng)造了持續(xù)盈利、從未虧損、穩(wěn)定回報(bào)的行業(yè)記錄，成為行業(yè)首家獲得“全國(guó)文明單位”稱(chēng)號(hào)、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的證券公司，先后獲得全國(guó)金融系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　在實(shí)踐中，李劍鋒有四方面的深刻體會(huì)。其一，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是基業(yè)長(zhǎng)青的根本保證。南京證券30多年的奮斗歷程說(shuō)明，正是堅(jiān)持黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才保證了南京證券始終走在正確的發(fā)展道路上，激勵(lì)著南京證券人忘我投入、無(wú)私奉獻(xiàn)，不斷把事業(yè)推向前進(jìn)。南京證券之所以能夠一次次在重大危機(jī)面前化險(xiǎn)為夷、突出重圍，一次次在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)抓住機(jī)遇、贏得發(fā)展，正是因?yàn)閳?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，按照黨中央、上級(jí)黨委和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要求抓落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，保證了南京證券始終走在正確的發(fā)展道路上。

　　其二，堅(jiān)持服務(wù)大局是事業(yè)成功的指路明燈。謀劃南京證券長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須始終緊跟黨和國(guó)家戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，順勢(shì)而為、因勢(shì)而動(dòng)，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，鍥而不舍、百折不撓，才能成就偉大事業(yè)。南京證券在發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造的每一次奇跡、實(shí)現(xiàn)的每一個(gè)夢(mèng)想，都證明了只要在黨和國(guó)家事業(yè)大局中找準(zhǔn)定位，堅(jiān)定不移地咬定戰(zhàn)略目標(biāo)，不畏困難、狠抓落實(shí)，一定可以推動(dòng)南京證券發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。

　　其三，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必然選擇。證券行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)和充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)日新月異，各項(xiàng)監(jiān)管要求推陳出新，南京證券能夠在大浪淘沙的中國(guó)資本市場(chǎng)中穩(wěn)步前行、逐步壯大，正是因?yàn)槟暇┳C券始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)、以穩(wěn)健規(guī)范確保穩(wěn)步前行的結(jié)果。我們必須順應(yīng)中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)和監(jiān)管導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)健與創(chuàng)新并重的理念，堅(jiān)守底線(xiàn)、不碰紅線(xiàn)，不激進(jìn)、不冒進(jìn)，審慎創(chuàng)新、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　其四，堅(jiān)持艱苦奮斗是克難制勝的傳家之寶。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，回顧南京證券30多年的發(fā)展歷程，正是一代又一代南京證券人傳承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)“三正”企業(yè)文化，矢志不渝、接續(xù)奮斗，才奪取了一個(gè)又一個(gè)勝利，推動(dòng)公司不斷發(fā)展壯大。我們必須傳承和發(fā)揚(yáng)好公司的“創(chuàng)業(yè)精神”“托管精神”和“上市精神”，無(wú)論順境逆境都保持昂揚(yáng)的斗志、忘我地投入，就一定可以披荊斬棘、闊步前進(jìn)，開(kāi)啟公司在新時(shí)代跨越發(fā)展的壯麗篇章。

　　推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展

　　當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，內(nèi)外部環(huán)境都面臨著復(fù)雜而深刻的變化。黨中央對(duì)資本市場(chǎng)高度關(guān)注、寄予厚望。黨的十九屆五中全會(huì)提出，全面實(shí)行股票發(fā)行注冊(cè)制，建立常態(tài)化退市機(jī)制，提高直接融資比重。這是黨中央在新的歷史起點(diǎn)上作出的重大決策部署，也是“十四五”時(shí)期資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。2021年5月22日，證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿(mǎn)在中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)第七次會(huì)員大會(huì)上深刻闡述了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心要義，強(qiáng)調(diào)證券行業(yè)必須準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，在做專(zhuān)、做優(yōu)、做精、做強(qiáng)上更加努力，對(duì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出明確要求�！拔覀円�按照黨中央部署和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)落實(shí)國(guó)企改革各項(xiàng)工作，奮力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展�！崩顒︿h表示。

　　一是要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，努力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。要堅(jiān)定貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的職責(zé)使命，主動(dòng)適應(yīng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)提升服務(wù)能力、提高綜合實(shí)力。圍繞科創(chuàng)板、注冊(cè)制等資本市場(chǎng)的一系列改革，加強(qiáng)與地方政府、開(kāi)發(fā)園區(qū)、平臺(tái)企業(yè)對(duì)接，幫助更多企業(yè)利用多層次資本市場(chǎng)獲得資本“活水”，把更多金融資源配置到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，更好地滿(mǎn)足實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣化的金融需求。堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心”，搭建更加豐富的金融產(chǎn)品體系，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化、多元化、綜合化金融服務(wù)，推動(dòng)大經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財(cái)富管理加快轉(zhuǎn)型，推動(dòng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)塑造主動(dòng)管理品牌，努力在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中展現(xiàn)更大作為，更好地服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二是要強(qiáng)化戰(zhàn)略引導(dǎo)，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力。要圍繞建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代投資銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略管理意識(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，不斷深化對(duì)標(biāo)找差，瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿，吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，推動(dòng)各業(yè)務(wù)條線(xiàn)、各子公司不斷提高專(zhuān)業(yè)水平、做大業(yè)務(wù)規(guī)模，時(shí)機(jī)成熟時(shí)成立投資銀行、資產(chǎn)管理等子公司，打造更具核心競(jìng)爭(zhēng)力的全業(yè)務(wù)鏈金融服務(wù)體系，推動(dòng)主要業(yè)務(wù)全面進(jìn)入行業(yè)第一大方陣。持續(xù)實(shí)施資本增強(qiáng)計(jì)劃，推動(dòng)公司資本實(shí)力躋身并保持在行業(yè)第一方陣。同時(shí)，在國(guó)有資本控股的前提下，引入對(duì)公司發(fā)展具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，提升金融綜合服務(wù)能力。

　　三是要強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控，全力防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。要全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)關(guān)于防范風(fēng)險(xiǎn)的部署要求，始終把合規(guī)風(fēng)控?cái)[在更加突出的位置，健全與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，建立有效的風(fēng)控前置程序、健全的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、完備的風(fēng)險(xiǎn)文化體系，著力強(qiáng)化制度的剛性執(zhí)行和落實(shí)，加強(qiáng)工作介入和監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化信息技術(shù)手段運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)控對(duì)各業(yè)務(wù)條線(xiàn)、各部門(mén)、各子公司的全面有效覆蓋。特別是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)依然復(fù)雜多變，要全面梳理分析各業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)做到“事前把關(guān)、事中應(yīng)對(duì)、事后評(píng)估”，全方位把控風(fēng)險(xiǎn)隱患，牢牢守住合規(guī)風(fēng)控底線(xiàn)。同時(shí)，要持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)控隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升合規(guī)風(fēng)控工作的專(zhuān)業(yè)勝任能力，完善與注冊(cè)制相適應(yīng)的責(zé)任體系，提升合規(guī)風(fēng)控工作的權(quán)威性。

　　四是要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，全面提升管理效能。李劍鋒表示，要穩(wěn)妥實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度，適時(shí)探索推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)或員工持股計(jì)劃，構(gòu)建長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。推動(dòng)公司薪酬體系改革方案落地，實(shí)行以能力和實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職級(jí)晉升機(jī)制、更加市場(chǎng)化的薪酬分配機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。進(jìn)一步健全完善考核管理機(jī)制，將崗位職責(zé)、考核指標(biāo)、績(jī)效目標(biāo)明確到崗、明確到人，凝聚推動(dòng)發(fā)展的合力。開(kāi)展以“樹(shù)目標(biāo)、提效能、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)”為主題的作風(fēng)建設(shè)、效能提升行動(dòng)，引導(dǎo)公司上下真抓實(shí)干、比拼實(shí)績(jī)，提升內(nèi)部管理效率。將前沿金融科技運(yùn)用到運(yùn)營(yíng)端、服務(wù)端、營(yíng)銷(xiāo)端，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)管理。

　　五是要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)固本強(qiáng)基。要深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)定不移深化全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)定理想信念，筑牢精神之基，不斷強(qiáng)化理論武裝，建立健全“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，以更高站位、更深認(rèn)識(shí)、更大力度，承擔(dān)起時(shí)代賦予的使命，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。建強(qiáng)基層組織，筑牢發(fā)展之本，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例、支部工作條例、基層黨組織選舉工作條例等黨內(nèi)規(guī)章制度，用好“寧證先鋒”黨建信息系統(tǒng)，不斷鞏固巡察整改成效，推動(dòng)基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步起到凝聚人心、鼓舞士氣、推動(dòng)發(fā)展的作用。厚植企業(yè)文化，筑牢興企之路，深入踐行“合規(guī)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)核心文化價(jià)值觀，將行業(yè)文化建設(shè)的基本要求嵌入到公司經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)風(fēng)控之中，進(jìn)一步豐富公司“三正”文化內(nèi)涵，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，抓好企業(yè)文化建設(shè)綱要的具體推進(jìn)落實(shí)，持續(xù)鞏固公司企業(yè)文化建設(shè)的工作優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　百年征程波瀾壯闊，百年大黨風(fēng)華正茂。李劍鋒表示，南京證券將更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周?chē)�，在回首奮斗歷程中汲取奮進(jìn)力量，進(jìn)一步凝聚起邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時(shí)代的澎湃動(dòng)力，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革等工作任務(wù)，為中國(guó)資本市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。