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京東自有品牌發(fā)布“新燈塔計劃”

打造“百大質(zhì)造工廠”

楊潔 中國證券報·中證網(wǎng)

京東京造景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)帶 公司供圖

  2022年銷售額同比增長60%、超100個品類年均銷售額增長超過300%、新品開發(fā)成功率超過90%、幫助工廠平均降低30天庫存周轉(zhuǎn)……在3月17日舉辦的京東京造五周年暨京東自有品牌合作伙伴大會上,京東京造向外界展示了成立五年來的一系列成績。

  京東集團(tuán)高級副總裁、京東自有品牌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王笑松現(xiàn)場發(fā)布“新燈塔計劃”,未來京東自有品牌將從升級產(chǎn)品體驗、打造高價值用戶體系、提升供應(yīng)鏈效率三方面發(fā)力,與合作伙伴共同打造質(zhì)量高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿產(chǎn)品,持續(xù)共建“百大質(zhì)造工廠”。

  理性消費當(dāng)?shù)?/strong>

  尼爾森電子商務(wù)部門副總裁楊英對近期消費趨勢進(jìn)行了分析。她介紹,宏觀市場壓力讓消費領(lǐng)域的競爭態(tài)勢更為激烈,同時消費者個人消費觀正在發(fā)生變化。例如,消費者更期待全新的產(chǎn)品,更看重產(chǎn)品核心價值和品質(zhì),更追求“身心愉悅”的消費體驗,并有更精細(xì)化更多樣化的需求。

  尼爾森曾對2022年雙11期間國內(nèi)消費者的消費行為進(jìn)行問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,84%的消費者在購物時會比對價格,消費行為更為理性;62%的消費者選擇購買“物美價廉、物有所值”的商品。

  “消費更趨理性的背景下,‘適合我的’成為消費者購物時排在第一位的考慮因素,這也意味著消費者不再盲目追求外資品牌光環(huán),53%的消費者認(rèn)為國貨質(zhì)量和口碑都有所提升,愿意嘗試平價國貨。”楊英說。

  理性消費當(dāng)?shù),國?nèi)自有品牌迎來發(fā)展機(jī)遇。王笑松表示,京東在2018年和2019年分別上線“京造”和“惠尋”兩大自有品牌,正是看中這一趨勢。

  京東京造和惠尋在定位上有所差別,京東京造面向一二線城市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū),惠尋則主打高性價比消費,錨定三四線城市和廣大下沉市場。京東介紹,五年來,京東京造已積累超2000萬核心用戶,四分之一的京東Plus會員是京東京造的忠實用戶。

  王笑松說,京東自有品牌要當(dāng)好“消費者代言人”,“以服裝為例,傳統(tǒng)服裝品牌的加價率通常很高,而京東京造僅為行業(yè)水平的十分之一!

  太湖雪是京東京造的合作伙伴之一,洞察到國內(nèi)消費者對于蠶絲被的價格痛點,京東京造聯(lián)手太湖雪共同研發(fā)了100%柞蠶絲子母被,以極致性價比常年位居京東同類商品銷量第一。

  據(jù)了解,柞蠶絲比桑蠶絲韌性好、成本低;子被薄,夏天適用;母被略厚,春秋適用;子母被四角用扣子組合起來,冬季適用。這款產(chǎn)品從源頭工廠直達(dá)消費者,沒有中間商賺差價,讓蠶絲被過去動輒千元的價位直接下探至百元檔。

  王笑松稱,下一步,京東京造將持續(xù)升級產(chǎn)品體驗,以C2M(用戶直連制造)精準(zhǔn)開發(fā),以爆品滿足市場需求,持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù),提升消費體驗,降低渠道和品牌溢價,堅持“同等品質(zhì)產(chǎn)品價格更低”的原則,嚴(yán)控商品加價率。

  做好工廠合伙人

  除了當(dāng)好“消費者代言人”,京東自有品牌還希望結(jié)合京東自身優(yōu)勢賦能工廠制造,做好“工廠合伙人”的角色。王笑松稱,京東做自有品牌業(yè)務(wù)其實是做“渠道性品牌”,是利用京東的平臺優(yōu)勢做起來的,京東自有品牌的銷售額在集團(tuán)整體的銷售額中的占比其實并不大,但這個業(yè)務(wù)體現(xiàn)的是京東供應(yīng)鏈端的核心競爭力。

  王笑松表示,京東自有品牌致力成為工廠的“全鏈路綜合服務(wù)商”,雙方通過“你做工廠、我做市場”的分工定位,實現(xiàn)能力互補(bǔ)與協(xié)同。優(yōu)質(zhì)工廠只需專心做好研發(fā)、制造,其余環(huán)節(jié)則由京東自有品牌來補(bǔ)足、提供服務(wù)。通過產(chǎn)品定義的數(shù)字化、生產(chǎn)制造的智能化、庫存管理的線上化以及渠道銷售的精準(zhǔn)化,京東自有品牌能夠助力工廠伙伴實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)。

  當(dāng)前人工智能技術(shù)方興未艾。王笑松表示,將進(jìn)一步利用京東平臺的數(shù)據(jù)和研發(fā)優(yōu)勢,幫助工廠精準(zhǔn)預(yù)測消費需求、精準(zhǔn)規(guī)劃和定義產(chǎn)品,“得益于對消費需求的精準(zhǔn)把握,2022年京東京造的新品成功率已經(jīng)超過90%,我相信2023年新品成功率將達(dá)到95%以上!

  紡織行業(yè)上市公司魯泰A近年來逐步發(fā)力國內(nèi)市場,去年,魯泰A和京東京造通過C2M模式設(shè)計開發(fā)了一款襯衫。

  魯泰A董秘張克明表示:“京東京造一方面能夠及時反饋國內(nèi)消費者的需求數(shù)據(jù),指導(dǎo)工廠更全面地理解國內(nèi)市場;另一方面,京東京造的品牌、渠道、供應(yīng)鏈能力,也解決了我們對開辟內(nèi)銷市場的主要擔(dān)憂!

  不過,京東京造的定價著實讓張克明捏了一把汗。“京東京造把襯衫價格定在300元內(nèi),并堅持使用200支的高品質(zhì)棉線。出于成本考慮,這一面料過去只用于高端定制襯衫。我們也是冒險接受了這一大膽嘗試!睆埧嗣鹘榻B,市場效果驗證了京東京造的堅持,2022年,這款200支長絨棉抗菌免燙襯衫上市后,長期穩(wěn)居京東同價格帶產(chǎn)品銷量第一。

  王笑松表示,中國有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系、人口基數(shù)最大的消費市場以及最高的電商滲透率,結(jié)合京東20年來持續(xù)投入打造的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和新型實體企業(yè)實踐,京東京造將一如既往地與工廠伙伴協(xié)同共進(jìn),把供應(yīng)鏈打造成價值鏈,助力中國制造向“大國質(zhì)造”乃至“大國智造”加速邁進(jìn)。

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