賦能高質(zhì)量發(fā)展 央企控股上市公司探路ESG新路徑
ESG（Environmental，Social and Governance）投資作為一種將環(huán)境、社會(huì)與公司治理因素納入綜合考量的投資策略和方式，已經(jīng)在全球市場(chǎng)受到廣泛應(yīng)用，并對(duì)考察企業(yè)中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展?jié)摿�，進(jìn)而對(duì)評(píng)估企業(yè)為股東和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的能力具有重要意義。
近日，“我是股東——走進(jìn)央企控股上市公司專項(xiàng)投關(guān)活動(dòng)”在上海證券交易所南方中心舉行。本次活動(dòng)以“ESG賦能央企高質(zhì)量發(fā)展”為主題，來自馬鋼股份、南網(wǎng)儲(chǔ)能、中國(guó)電研等3家上市公司的高管與投資者分享了ESG為公司治理及價(jià)值創(chuàng)造帶來的新機(jī)遇與新動(dòng)能。
ESG帶來公司治理新變革
7月25日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈央企控股上市公司ESG專項(xiàng)報(bào)告編制研究〉的通知》，要求央企在2023年底前力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)上市公司ESG專項(xiàng)報(bào)告披露全覆蓋。隨著披露時(shí)限的臨近，讓不少上市公司有了迫切感。
“ESG理念高度契合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也涉及公司的方方面面�，F(xiàn)在鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，監(jiān)管要求也越來越嚴(yán)格。在這種情況下，上游的供應(yīng)商和下游的客戶都提出越來越高的要求，這促使鋼鐵企業(yè)將這些要求轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的動(dòng)力�！瘪R鋼股份董秘室主任、法律事務(wù)部部長(zhǎng)何紅云分享了ESG為公司帶來的改革挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
在何紅云看來，ESG既是風(fēng)險(xiǎn)管理，也是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過程。她舉例稱，馬鋼股份把ESG相關(guān)的氣候風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)以及供應(yīng)鏈管理等融入公司的日常管理。通過日常管理，公司形成規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)的一個(gè)閉環(huán)。在這個(gè)閉環(huán)中，公司尋找不足，并在管理決策中修正目標(biāo)和方向，不斷改善管控ESG風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)ESG方面的價(jià)值創(chuàng)造。
何紅云介紹稱：“ESG涉及面非常廣，這個(gè)工作肯定是‘一把手’工程。我們制定了公司2023年至2025年的三年期規(guī)劃，搭建的指標(biāo)就有140多項(xiàng)。公司每年還會(huì)根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)一些指標(biāo)進(jìn)行診斷。按機(jī)構(gòu)投資者、客戶、員工等方面的要求，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行不斷完善�！�
近年來，馬鋼股份堅(jiān)持將生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略貫徹落實(shí)在企業(yè)發(fā)展過程中。在環(huán)保方面，就污染物排放、資源利用、排放總量等方面設(shè)立了具體目標(biāo)；在社會(huì)責(zé)任上，也在利用信息化和智慧化積極推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)變革和基層管理變革。
ESG讓投資者聚焦公司長(zhǎng)期效益
ESG如何賦能高質(zhì)量發(fā)展？
南網(wǎng)儲(chǔ)能黨委副書記、董事呂志分享了ESG為公司高質(zhì)量發(fā)展帶來的改變，“目前公司在運(yùn)抽水蓄能電站7座，現(xiàn)場(chǎng)都是鳥語花香。我們?nèi)ツ戥h(huán)保投入大概達(dá)到1.56億元，溫室氣體減排量超過778萬噸。”
在呂志看來，ESG理念與我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、“雙碳”目標(biāo)愿景和生態(tài)文明建設(shè)的方向一致。近年來，南網(wǎng)儲(chǔ)能立足抽水蓄能和新型儲(chǔ)能兩條賽道，融入國(guó)家規(guī)劃建設(shè)新型能源體系大局，全力支撐新能源大規(guī)模接入和消納，為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，帶動(dòng)了新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
中國(guó)電研副總經(jīng)理孫君光認(rèn)為，隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已不再是評(píng)判企業(yè)價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。ESG為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提供了更系統(tǒng)、多元、綜合性的評(píng)價(jià)指標(biāo)。作為上市公司不僅要成為一家賺錢的公司，更要成為一家值錢的公司，這也充分體現(xiàn)了ESG投資的價(jià)值。
“ESG讓投資者更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期效益，更加關(guān)注可持續(xù)發(fā)展�！睂O君光稱，中國(guó)電研秉持可持續(xù)發(fā)展理念，積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)綠色制造共性技術(shù)研究。近三年，公司主導(dǎo)參與修訂了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上百項(xiàng)，有力引導(dǎo)了電子電器行業(yè)的質(zhì)量提升和技術(shù)進(jìn)步，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化方面作出了突出貢獻(xiàn)。
ESG規(guī)范化運(yùn)行迫在眉睫
由于中國(guó)還沒有一個(gè)關(guān)于ESG執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化制度，因此當(dāng)前ESG在信息披露等執(zhí)行細(xì)節(jié)方面還存在不少盲點(diǎn)、難點(diǎn)及不足。對(duì)此，上述公司負(fù)責(zé)人建言獻(xiàn)策，希望盡快促進(jìn)ESG規(guī)范化運(yùn)行和推廣。
何紅云介紹，作為一家“A+H”公司，馬鋼股份ESG報(bào)告既要遵守中國(guó)證監(jiān)會(huì)和上交所的要求，也要符合港交所的披露要求。而她感受到，港交所在ESG信息披露方面走在了前列。
隨著上市公司對(duì)ESG重視程度日益提升，ESG專業(yè)化管理人才匱乏的問題也日益突出。
對(duì)此，何紅云分享了馬鋼股份的經(jīng)驗(yàn)：公司搭建了自己的管理團(tuán)隊(duì)，由董事長(zhǎng)總經(jīng)理牽頭，相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)條線、公司主要子公司的主要負(fù)責(zé)人，以及業(yè)務(wù)骨干組成一個(gè)ESG團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)會(huì)經(jīng)常進(jìn)行工作交流、培訓(xùn)。
“我們以ESG的視角、理念來評(píng)估我們傳統(tǒng)的管理，像以前的能源、環(huán)保、安全、員工職業(yè)健康等這些并不是新鮮的東西。但換個(gè)角度，我們用ESG的語言，則能讓市場(chǎng)更好地理解公司治理的價(jià)值。”何紅云表示。
