長城基金邱春楊：把握戰(zhàn)略機(jī)遇 打造壓艙興市“好公司”

　　邱春楊，博士，長城基金董事、總經(jīng)理、投資決策委員會主任；2001年3月至2002年10月任職于南方證券資產(chǎn)管理部；2002年11月至2020年7月任職于廣發(fā)基金（含廣發(fā)基金籌備期），歷任研究發(fā)展部產(chǎn)品設(shè)計小組組長、機(jī)構(gòu)理財部副總經(jīng)理、金融工程部總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、公司副總經(jīng)理和督察長職務(wù)。

　　公募基金20多年蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀基金公司。近日在接受中國證券報記者專訪時，長城基金總經(jīng)理邱春楊表示，公募基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為基金公司成長提供了肥沃土壤。

　　邱春楊說，自2001年12月成立以來，長城基金20年間立足基本面投研，以優(yōu)異業(yè)績和多元產(chǎn)品布局，為資本市場建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，還涌現(xiàn)出楊建華、何以廣、張勇、馬強(qiáng)、雷俊、曲少杰等一批績優(yōu)基金經(jīng)理。未來，長城基金會把握好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，致力于成為公募基金行業(yè)優(yōu)秀的踐行者，成為資本市場上壓艙興市、普惠大眾的“好公司”。

　　厚積薄發(fā) “一優(yōu)三強(qiáng)”

　　中國證券報：在多元化資本市場建設(shè)背景下，如何看待公募基金行業(yè)未來發(fā)展前景？

　　邱春楊：公募基金業(yè)自誕生以來一直秉承信托精神，在鮮明的制度優(yōu)勢背景下，開展專業(yè)、規(guī)范的投資運作，推動投資者理財觀念的轉(zhuǎn)變，提升了資產(chǎn)管理行業(yè)的制度水準(zhǔn)，行業(yè)公信力和優(yōu)越性越發(fā)明顯。公募基金行業(yè)20多年的厚積薄發(fā)，尤其是近幾年來的蓬勃發(fā)展，會為未來的長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　公募基金的發(fā)展機(jī)遇主要有以下幾方面：一方面，科創(chuàng)板、北交所等市場紛紛設(shè)立，多層次資本市場發(fā)展剛剛開始，尚有很多新的投資品種、新的業(yè)務(wù)機(jī)會；另一方面，品類趨于多樣化的基礎(chǔ)債券市場，也在孕育眾多產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的發(fā)展空間；此外，在資本市場對外開放的大背景下，國際化發(fā)展趨勢也會給公募基金行業(yè)帶來無限機(jī)遇。

　　中國證券報：長城基金成立20年來，參與并見證了公募基金行業(yè)的發(fā)展壯大過程。請以長城基金為例，闡述一下公司發(fā)展亮點。

　　邱春楊：投研能力是基金公司安身立命之本，也是基金公司發(fā)展的直觀體現(xiàn)，長城基金也不例外。成立以來，長城基金持續(xù)注重投研能力建設(shè)，尤其是近幾年來進(jìn)一步聚焦主動投資管理能力，確立了“一優(yōu)三強(qiáng)”的核心競爭力。其中“一優(yōu)”是指投資業(yè)績優(yōu)，實現(xiàn)投資業(yè)績的持續(xù)、穩(wěn)定；“三強(qiáng)”是指協(xié)同能力強(qiáng)、合規(guī)能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)，致力于打造投資文化有底蘊、投資業(yè)績有層次、投資人才有梯隊、績優(yōu)產(chǎn)品多樣化的投研體系，全方位提升公司投資管理能力和業(yè)績水平。

　　從海通證券數(shù)據(jù)來看，截至2021年末，長城基金旗下權(quán)益類基金最近5年的加權(quán)平均絕對收益率為133.91%，位居行業(yè)前1/3水平。尤其我們在2021年前瞻布局了半導(dǎo)體、新能源、軍工等多個高景氣度、高成長性板塊，旗下多只基金如長城行業(yè)輪動、長城優(yōu)化升級、長城久嘉創(chuàng)新成長等，業(yè)績十分出色。

　　中國證券報：在行業(yè)向好發(fā)展趨勢下，長城基金的戰(zhàn)略發(fā)力點在哪里？

　　邱春楊：從戰(zhàn)略層面上看，長城基金依然會堅持首先成為一家“好公司”，再成為一家大公司的發(fā)展思路。從20年發(fā)展歷史往前看，長城基金將致力于成為基金行業(yè)的堅守者、奮進(jìn)者、搏擊者，未來將繼續(xù)堅持以客戶為中心，堅持長期價值投資，堅持合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，致力于成為資本市場上壓艙興市、普惠大眾、值得信賴、受人尊重的大型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

　　長城基金正迎來四個重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期：一是資本市場發(fā)展機(jī)遇期，二是資管行業(yè)多元競合期，三是公司發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，四是股東的充分信任和期待期。我們要做的，就是把握住這些重要的戰(zhàn)略機(jī)遇，堅持踐行公司的理念和文化，成為好公司，然后再成為大公司。

　　人才機(jī)制“傳幫帶”

　　中國證券報：要持續(xù)輸出優(yōu)異投研業(yè)績，基金公司是否要具備一套優(yōu)越的人才培養(yǎng)機(jī)制？請以長城基金為例分享經(jīng)驗。

　　邱春楊：長城基金在投研團(tuán)隊建設(shè)方面，市場是有目共睹的。我們堅持提倡多元包容的投研文化，加強(qiáng)投研隊伍的梯隊建設(shè)和風(fēng)格多元化建設(shè)，追求公司平臺共性和員工個性的良性共振，既要求基金經(jīng)理堅持從投資標(biāo)的基本面出發(fā)，堅守價值投資，也鼓勵基金經(jīng)理根據(jù)自己的性格特點、知識結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點形成自己的投資風(fēng)格，并通過內(nèi)推外引，以老帶新，形成投研隊伍的傳幫帶。

　　投資總監(jiān)楊建華和研究部總經(jīng)理何以廣，是長城基金“傳幫帶”的典范之一。楊建華是何以廣的前輩，他們兩人的投資理念和投資方法并不一樣，但同樣成為行業(yè)內(nèi)長期業(yè)績突出的頂級基金經(jīng)理。在他們的帶動下，公司又培養(yǎng)出多位已在市場上嶄露頭角的新一代基金經(jīng)理。

　　截至目前，除了楊建華、張勇、何以廣、馬強(qiáng)、雷俊、曲少杰等基金經(jīng)理外，長城基金還涌現(xiàn)出了鄒德立、譚小兵、陳良棟、魏建、儲雯玉等一大批正值當(dāng)打之年的中生代基金經(jīng)理，已成為公司投研隊伍的中流砥柱。尤其是近年來，長城基金還培養(yǎng)出了廖瀚博、張棪、徐濤國、趙鳳飛、尤國梁、余歡、周詩博、楊宇、蘇俊彥、翁煜平等一批新生代績優(yōu)基金經(jīng)理。

　　中國證券報：從公司治理角度來看，投研業(yè)績突出、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)等系列現(xiàn)象，是公司規(guī)范經(jīng)營的結(jié)果。作為長城基金的掌門人，請從個人角度談?wù)劰�募基金公司的管理�?jīng)驗。

　　邱春楊：行之有效的基金公司治理經(jīng)驗，在業(yè)內(nèi)是有基本共識的。就長城基金而言，依法合規(guī)經(jīng)營、堅守底線，是長期穩(wěn)健經(jīng)營的生命線。如果把公司發(fā)展比喻成在高速公路上開車，那么合規(guī)就是安全保障，可以讓車開得更穩(wěn)。特別是在行業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)下，我們的發(fā)展要穩(wěn)中求進(jìn)，把合規(guī)、穩(wěn)健、長期放在第一位，在合規(guī)框架內(nèi)尋求長期、良性發(fā)展。

　　長城基金的合規(guī)文化要守住“三條底線”，即風(fēng)險底線不可越、合規(guī)底線不可碰、道德底線不可破。在我看來，堅守這三條底線，是“堅守持有人利益至上”這一初心的重要內(nèi)涵，也是我們所有工作的首要之義。

　　長城基金實施的是全覆蓋、全流程的合規(guī)制度，整個體系涵蓋完整的風(fēng)險識別、評估、報告、監(jiān)控和評價。并且，這套合規(guī)管理體系和工作流程，覆蓋到了公司各項業(yè)務(wù)和工作崗位，通過對各類風(fēng)險的動態(tài)評估，執(zhí)行風(fēng)險管控措施。同時，結(jié)合法規(guī)、市場、行業(yè)、業(yè)務(wù)的動態(tài)變化，及時對制度和流程進(jìn)行調(diào)整完善，實現(xiàn)合規(guī)體系的科學(xué)性和適應(yīng)性，筑牢風(fēng)險防線，助力公司各項業(yè)務(wù)健康開展。

　　“寧愿走慢一些也要走得穩(wěn)”

　　中國證券報：近年來，投研機(jī)制創(chuàng)新是公募行業(yè)的熱門話題。長城基金是否也在這方面有創(chuàng)新設(shè)想？

　　邱春楊：是的，自2021年以來，長城基金一直在多維度夯實投研能力，持續(xù)夯實團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。一方面，不斷加強(qiáng)投研一體化建設(shè)，強(qiáng)化投資研究的深度與廣度，通過投研聯(lián)席會議、投資小組、優(yōu)化考核機(jī)制、定期溝通交流等形式加強(qiáng)內(nèi)部交流，引導(dǎo)研究對投資的轉(zhuǎn)化，形成投研良性互動。另一方面，我們在自主培養(yǎng)和外部引入兩方面持續(xù)并重，持續(xù)提升基金經(jīng)理與公司文化的契合度。無論是內(nèi)部新晉升的基金經(jīng)理還是外部引入的基金經(jīng)理，都要熟悉公司的價值觀、方法論，這樣才能傳承長城基金的基因和文化。

　　中國證券報：投研機(jī)制發(fā)展往往和基金公司的產(chǎn)品布局密切相關(guān)。長城基金在產(chǎn)品布局上有怎樣的藍(lán)圖構(gòu)想？

　　邱春楊：從發(fā)展思路上講，長城基金不會因為急于發(fā)展業(yè)務(wù)或要上規(guī)模，而去做不合規(guī)、風(fēng)險不可承受或不適合做的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品。實際上，過去兩三年市場環(huán)境復(fù)雜，不同機(jī)構(gòu)各類需求也很旺盛，但我們并沒有為了短期規(guī)模而布局不合適的項目，寧愿走慢一些也要走得穩(wěn)。

　　長城基金的產(chǎn)品布局，依然會圍繞投研能力圈展開，重點圍繞兩個品質(zhì)可靠的產(chǎn)品線加速布局：主動權(quán)益方面圍繞“大消費、大健康、大科技”密集布局，“固收+”方面則是圍繞“優(yōu)選”系列和“悅享”系列展開，局部聚焦打造核心競爭力，形成集群優(yōu)勢，帶動品牌認(rèn)知提升。

　　長城基金還會通過系統(tǒng)梳理產(chǎn)品特征，研判市場格局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，給產(chǎn)品、客群畫像，明晰產(chǎn)品定位和風(fēng)格，讓一批老產(chǎn)品重?zé)ㄉ鷻C(jī)。另外，在ETF、QDII、公募REITs等領(lǐng)域也會加大布局，目前我們的REITs團(tuán)隊搭建已基本完成，接下來會結(jié)合股東優(yōu)勢爭取到優(yōu)秀的投資項目。

　　中國證券報：除基金布局外，長城基金在銷售服務(wù)、投資者教育等方面有哪些亮點？

　　邱春楊：一直以來，長城基金所秉持的是“長期長情”的銷售文化和服務(wù)精神，與合作伙伴建立穩(wěn)定可持續(xù)的互信共贏生態(tài)。堅決貫徹以客戶體驗為中心、以市場驅(qū)動提高產(chǎn)品服務(wù)匹配度這一目標(biāo)。同時，在投資者教育方面，我們一直以來都在努力做好投資者陪伴工作，全面履行對投資者的守護(hù)責(zé)任。特別是2021年以來，長城基金的投資者服務(wù)推出了“財富長城萬里行”客戶交流系列活動，以線上線下相結(jié)合的方式，與合作伙伴和投資者進(jìn)行深度溝通交流，在北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、南京、佛山等全國重點城市陸續(xù)展開，至今已舉辦了數(shù)十場。

　　此外，在踐行企業(yè)社會責(zé)任方面，長城基金未來依然會積極參與公益事業(yè)，圍繞災(zāi)難救助、助教助學(xué)、扶貧濟(jì)困等公益項目捐款捐物。在不久前，長城基金還舉辦了以“普及財商教育，助力鄉(xiāng)村振興”為主題的財商下鄉(xiāng)活動，走進(jìn)四川省遂寧市大英縣星宿村，為村民們普及基本的理財知識，旨在提醒村民提高風(fēng)險防范意識，守護(hù)好自己的錢袋子。公益和財商教育相結(jié)合這一舉措，在公募業(yè)內(nèi)屬于首創(chuàng)。未來，我們在為投資者做好資產(chǎn)配置的同時，會積極踐行社會責(zé)任，通過關(guān)注民生、扶危救困、重教助學(xué)等系列公益項目，繼續(xù)為公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。