國(guó)資委：三方面著力推動(dòng)重點(diǎn)國(guó)企抓好與世界一流對(duì)標(biāo)、加快向世界一流邁進(jìn)

　　中證網(wǎng)訊（記者 劉麗靚）11月23日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、副主任翁杰明在對(duì)標(biāo)世界一流管理提升現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上表示，黨的十九屆五中全會(huì)，對(duì)新階段國(guó)資國(guó)企工作作出部署，強(qiáng)調(diào)要“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，要更加深刻認(rèn)識(shí)開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要意義，聚焦目標(biāo)方向、重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)抓好與世界一流對(duì)標(biāo)、加快向世界一流邁進(jìn)。
　　翁杰明表示，開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，提升企業(yè)精益化管理，既是落實(shí)三年行動(dòng)方案的重要內(nèi)容，又是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)提高效率、激發(fā)活力、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，加快構(gòu)建新發(fā)展格局的重要保障。開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，就是要求企業(yè)眼睛向內(nèi)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，特別是加快提升質(zhì)量、效益、品牌等軟實(shí)力要素指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高經(jīng)營(yíng)效率、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，切實(shí)解決“大而不強(qiáng)”的問題，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，要統(tǒng)籌把握好管理與改革創(chuàng)新的關(guān)系。既要在加強(qiáng)管理體系建設(shè)中完善體制機(jī)制、推動(dòng)改革不斷深化，加快打造有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，也要在管理能力提升中創(chuàng)新要素集成、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、提升自主創(chuàng)新水平，還要在加快改革創(chuàng)新中，不斷賦予管理新內(nèi)涵、新元素，實(shí)現(xiàn)管理和改革創(chuàng)新齊頭并進(jìn)，發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，有力推動(dòng)世界一流企業(yè)建設(shè)。
　　他指出，學(xué)習(xí)借鑒鎮(zhèn)海煉化經(jīng)驗(yàn)做法，聚焦“提高效率、增強(qiáng)活力、提升價(jià)值”，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要以精益化管理提升持續(xù)提高效率。各中央企業(yè)和地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)要深入學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化的做法經(jīng)驗(yàn)，將推動(dòng)各重點(diǎn)領(lǐng)域的精益化管理提升作為對(duì)標(biāo)行動(dòng)的重要內(nèi)容，不斷優(yōu)化有利于提高效率的要素，剔除低效無(wú)效環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)管理持續(xù)邁向精益化。要確保所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都指向“效率最高、效益最大”這一核心目標(biāo)，將精益化管理提升滲透到研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷服務(wù)等全流程全鏈條。要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確保管理各項(xiàng)措施真正落地，真正革除傳統(tǒng)管理中的頑疾固癥，進(jìn)一步提高資源效率、減少浪費(fèi)、降低成本，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　二是要以深化內(nèi)部改革持續(xù)增強(qiáng)活力。各中央企業(yè)和地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步明確總部職能定位，加大授權(quán)放權(quán)力度，建立完善“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制，加快優(yōu)化組織架構(gòu)和管理體制，切實(shí)提升管控效能。要建立完善靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化三項(xiàng)制度改革，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，暢通人才上升渠道，充分激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力。要持續(xù)探索差異化分配辦法，建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制，有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
　　三是以強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)持續(xù)提升價(jià)值。各中央企業(yè)和地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)要高度重視創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)價(jià)值提升的重要作用，不斷健全完善有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制，加快形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。要加大研發(fā)投入，以創(chuàng)新突破體制機(jī)制束縛，在加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，解決關(guān)鍵核心技術(shù)等方面發(fā)揮更大作用。要深化管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理制度機(jī)制，探索客戶、供應(yīng)商等合作發(fā)展新模式，努力構(gòu)筑“一體發(fā)展生態(tài)圈”，支持帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展。