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六成白領(lǐng)能拿年終獎(jiǎng)且均值7100元 你拖后腿了么?

經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  日前,智聯(lián)招聘發(fā)布了“2018白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查”。調(diào)查結(jié)果顯示,2018年,只有近6成白領(lǐng)能拿到年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)均值為7100元,均較去年有所下降。

  2018年不到6成白領(lǐng)能拿到年終獎(jiǎng),

  較2017年下降明顯

  調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,參與調(diào)查的白領(lǐng)中有55.17%表示能拿到年終獎(jiǎng),比例較2017年的66.1%下降明顯。沒(méi)有年終獎(jiǎng)的白領(lǐng),這個(gè)“寒冬”,會(huì)更加冷。

  從行業(yè)角度看,商業(yè)服務(wù)行業(yè)的白領(lǐng)能拿到年終獎(jiǎng)的比例最多,為75.90%,其次是政府/非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和金融業(yè),分別為64.90%和63.14%,IT/通訊/電子/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)墊底,僅有46.49%的白領(lǐng)能拿到年終獎(jiǎng),風(fēng)光不再。2018年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)/通訊等行業(yè)來(lái)說(shuō)不太友好,裁員、凍編縮減預(yù)算過(guò)冬,年終獎(jiǎng)自然也受到牽連。

  在白領(lǐng)眼中,人民幣是最實(shí)在的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式,畢竟有了錢(qián)想買(mǎi)啥都可以。然而,也有一些企業(yè)比較“摳門(mén)”,“奇葩”年終獎(jiǎng)讓員工哭笑不得。

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  白領(lǐng)們熱衷用年終獎(jiǎng)孝敬長(zhǎng)輩和儲(chǔ)蓄

  調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,白領(lǐng)們?cè)谀玫侥杲K獎(jiǎng)后,選擇“孝敬長(zhǎng)輩”的比例最多,達(dá)39.74%;其次是“儲(chǔ)蓄”和“購(gòu)物”;此外,“投資理財(cái)”、“還貸”“子女培養(yǎng)”也是年終獎(jiǎng)的主要使用方式。年終獎(jiǎng)作為白領(lǐng)辛苦一年的肯定,每一分錢(qián)都很珍貴,使用方式也很有愛(ài)。

  年輕人更喜歡將年終獎(jiǎng)存起來(lái),選擇“儲(chǔ)蓄”的95后高達(dá)45.72%,90后為39.45%,而選擇“儲(chǔ)蓄”的60后僅為30.16%。年輕人初入職場(chǎng),收入水平和存款金額都比較低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,所以他們喜歡通過(guò)儲(chǔ)蓄來(lái)提高生活的安全感。而年紀(jì)較長(zhǎng)的職場(chǎng)人通常要養(yǎng)家,日常開(kāi)銷(xiāo)多,用于儲(chǔ)蓄的資金也比較有限。

  企業(yè)管理層的白領(lǐng)比較注重“子女培養(yǎng)”和“培訓(xùn)充電”,這兩項(xiàng)的年終獎(jiǎng)使用比例分別為33.06%和25.81%,中層管理者的選擇這兩項(xiàng)的比例也高達(dá)34.72%和24.59%,而普通員工僅有14.91%和9.83%選擇這兩項(xiàng),可以看出,職級(jí)越高越上勁,不僅自己要更優(yōu)秀,也注重為子女提供高質(zhì)量的教育。

  最?lèi)?ài)將年終獎(jiǎng)存起來(lái)的星座是摩羯座,天蝎和射手緊隨其后。最喜歡將年終獎(jiǎng)用于購(gòu)物的星座是雙魚(yú)座。在十二星座中,最孝順的是金牛座,有43.77%的金牛白領(lǐng)會(huì)將年終獎(jiǎng)用于“孝敬長(zhǎng)輩”,真可謂是顧家好星座。

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  2018年白領(lǐng)年終獎(jiǎng)滿(mǎn)意度指數(shù)3.13,低于2017年

  調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2018白領(lǐng)年終獎(jiǎng)滿(mǎn)意度為3.13,雖然相較于2017年的3.32有一定程度的下滑,但是仍然過(guò)了及格線(xiàn),高于2016年的2.18和2015年的2.07。由于2018年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),很多企業(yè)年終獎(jiǎng)有一定的縮減,因此白領(lǐng)們對(duì)年終獎(jiǎng)的滿(mǎn)意度相較去年有所下降。

  在37個(gè)大中型城市中,滿(mǎn)意度普遍相較去年整體有所下滑,在滿(mǎn)意度靠前的城市中,新一線(xiàn)城市和二線(xiàn)城市表現(xiàn)突出,滿(mǎn)意度普遍較高,大連、長(zhǎng)沙、福州、長(zhǎng)春等城市滿(mǎn)意度都名列前茅,看來(lái)城市的發(fā)展?fàn)顩r也跟個(gè)人的利益息息相關(guān)。

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  年終獎(jiǎng)均值為7100元,較去年小幅下降

  調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2018年全國(guó)白領(lǐng)年終獎(jiǎng)總體均值為7100元,低于2017年的7278元。

  相較于2017年,僅39.10%的白領(lǐng)的年終獎(jiǎng)收入增加了,持平的為45.35%,減少的為15.55%。

  2018年,男性員工的年終獎(jiǎng)均值為7857元,女性為5870元,男性比女性的年終獎(jiǎng)高出3成。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2018中國(guó)女性職場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,女性的整體收入比男性低22%,這也和年終獎(jiǎng)的調(diào)研情況基本保持一致,對(duì)于同樣辛苦一年的女性員工,企業(yè)也應(yīng)該給予平等的尊重與獎(jiǎng)勵(lì)。

  從城市來(lái)看,北京白領(lǐng)的年終獎(jiǎng)均值最高,為8994元,緊隨其后的為合肥,均值達(dá)8634元。一線(xiàn)城市中,北京排名第一,廣州白領(lǐng)囊中羞澀,均值僅為7482元。

  從崗位來(lái)看,2018年年終獎(jiǎng)均值最高的行業(yè)是法務(wù),其次是研發(fā),行政后勤和客服的年終獎(jiǎng)墊底。公司的法務(wù)除了要求具備相當(dāng)?shù)姆山?jīng)驗(yàn)和知識(shí)外,還要有事無(wú)巨細(xì)的耐心,因?yàn)槿魏我粋(gè)合同條款的漏洞都有可能讓公司承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,公司對(duì)法務(wù)更高的年終獎(jiǎng)也是對(duì)他們長(zhǎng)期在高壓工作下的獎(jiǎng)勵(lì)和成績(jī)的肯定,而行政/后勤、客服崗位的工作因?yàn)槌淌交椭貜?fù)性的工作內(nèi)容比較大,技術(shù)含量低,所以他們的薪資一般不高,年終獎(jiǎng)也會(huì)相應(yīng)較低。

  職位越高,年終獎(jiǎng)越高。高層管理者的年終獎(jiǎng)是普通員工的近4倍。

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  近4成白領(lǐng)會(huì)因年終獎(jiǎng)不理想而跳槽

  調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,38.47%的白領(lǐng)會(huì)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)不理想而跳槽,不跳槽的占比最低,僅為23.69%。

  “因年終獎(jiǎng)不理想而跳槽”這一趨勢(shì)在年輕人中更普遍。而年長(zhǎng)一些的白領(lǐng)通常薪酬比較高也有一定的財(cái)富積累,沒(méi)有把年終獎(jiǎng)看的太重。

  面對(duì)其他公司的超級(jí)年終獎(jiǎng),白領(lǐng)們的態(tài)度還是非常暖心的,57.82%的白領(lǐng)希望自己的公司發(fā)展壯大具備發(fā)放高額年終獎(jiǎng)的實(shí)力,對(duì)現(xiàn)在的公司不離不棄。選擇“不盲目攀比,已經(jīng)很感恩自己的年終獎(jiǎng)”的白領(lǐng),占比21.51%,心態(tài)良好。超級(jí)年終獎(jiǎng)對(duì)大多數(shù)白領(lǐng)來(lái)說(shuō)都是“可望不可及”的夢(mèng)想,因此白領(lǐng)們都知道與其羨慕,還不如擼起袖子加油干,同時(shí)感恩當(dāng)下,深諳知足常樂(lè)的哲理。

  “爽”成為了2018年年終獎(jiǎng)最重要的關(guān)鍵詞,選擇這一選項(xiàng)的白領(lǐng)為24.20%,選擇“壕”的僅為9.51%,但是笑得出來(lái)的人并不多,覺(jué)得年終獎(jiǎng)“坑”的覺(jué)得公司摳門(mén)的,甚至沒(méi)有年終獎(jiǎng)的大有人在。整體來(lái)看,只有少數(shù)白領(lǐng)笑到了最后,更多的白領(lǐng)在2018年只能全程陪跑。

  在“新雇主經(jīng)濟(jì)”不斷演進(jìn)的職場(chǎng)環(huán)境下,員工的地位和話(huà)語(yǔ)權(quán)不斷提升,作為激勵(lì)手段而存在的年終獎(jiǎng),也是反映企業(yè)效益的重要指標(biāo)之一,因此企業(yè)在制定薪酬福利體系時(shí),需要多方衡量,讓年終獎(jiǎng)充分發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用,也可以平衡員工大規(guī)模流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

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