最高下降約40%！ 部分保險中介機構(gòu)調(diào)降對營銷員考核要求

　　8月7日，上海證券報記者獨家獲悉，繼保險公司進行基本法調(diào)整優(yōu)化后，今年部分保險中介機構(gòu)對保險營銷員的基本法考核也進行了優(yōu)化，大幅降低了對營銷員的業(yè)績考核要求，新業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)的FYC（首年傭金）要求相比舊業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)最高下降約40%。

　　所謂基本法，是指機構(gòu)對業(yè)務(wù)人員的基本管理辦法，是機構(gòu)對業(yè)務(wù)人員的日常管理、收入待遇、業(yè)績考核、福利保障及業(yè)務(wù)品質(zhì)等事項管理的基本標(biāo)準(zhǔn)。記者了解到，前幾年優(yōu)化基本法的主要是開展壽險改革的保險公司，如今有不少保險中介機構(gòu)也開始著手優(yōu)化基本法。

　　多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在代理人數(shù)量大幅下滑、宏微觀經(jīng)濟環(huán)境變化的背景下，保險業(yè)各類機構(gòu)優(yōu)化基本法是必然趨勢。一方面，基本法優(yōu)化調(diào)整可以避免營銷員為了完成考核任務(wù)而違規(guī)；另一方面，基本法優(yōu)化有利于機構(gòu)吸引和培養(yǎng)高質(zhì)量的營銷員隊伍。

　　適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要

　　“現(xiàn)在保險拓客比較困難，銷售壓力很大，今年我的業(yè)績比去年少了一大截，傭金已經(jīng)‘腰斬’了。公司實施的新基本法降低了對我們的考核要求，減少了一些負(fù)擔(dān)和壓力。”一家保險經(jīng)紀(jì)公司的營銷員對記者表示。

　　記者了解到，今年上述營銷員所在的保險經(jīng)紀(jì)公司大幅調(diào)降了對營銷員的考核要求。例如，在個人序列業(yè)績考核指標(biāo)方面，營銷員達成季度業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)才能獲得相應(yīng)職級，新業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)的FYC要求相比舊業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，最低職級的營銷員下降約40%，最高職級的營銷員下降約20%。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，之所以不同職級的保險營銷員考核要求降幅不一樣，主要是因為低職級的營銷員大多新進入保險行業(yè)，在客戶資源、營銷經(jīng)驗、專業(yè)能力等方面需要更多時間培養(yǎng)，低職級營銷員考核要求降幅較大有利于營銷員留存。

　　隨著保險業(yè)從高速發(fā)展階段進入高質(zhì)量發(fā)展階段，適當(dāng)降低營銷員考核要求也是機構(gòu)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)農(nóng)村保險研究所副所長李文中告訴記者，在行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生較大變化的情況下，如果營銷員考核要求不調(diào)整，很容易導(dǎo)致營銷員為了完成考核任務(wù)而違規(guī)，這會給公司帶來風(fēng)險，因此這種調(diào)整也是公司合規(guī)經(jīng)營的需要。

　　培養(yǎng)精英營銷員是共識

　　從高峰期900多萬降至不足300萬，保險營銷員隊伍近年大幅“縮水”。應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化，通過基本法優(yōu)化吸引和培養(yǎng)精英營銷員已成為壽險公司的共識，保險業(yè)也展開了一場針對精英營銷員的“搶人大戰(zhàn)”。

　　部分機構(gòu)在優(yōu)化調(diào)整基本法時就明確提到，短期內(nèi)接受毛利率等指標(biāo)的進一步下降，讓利于一線業(yè)務(wù)人員，以此實現(xiàn)未來更大的產(chǎn)能提升。

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，在吸引精英營銷員方面，平安人壽推出“優(yōu)+”人才招募計劃；泰康人壽發(fā)布了健康財富規(guī)劃師HWP品牌招募計劃；太平人壽則推出了醫(yī)康養(yǎng)經(jīng)理人招募計劃。

　　作為率先在業(yè)內(nèi)開展壽險改革的頭部險企，平安人壽的改革進程深受業(yè)內(nèi)關(guān)注。平安人壽隊伍發(fā)展部總監(jiān)周衛(wèi)東告訴記者，壽險公司正受到市場需求和行業(yè)發(fā)展的變化影響，高質(zhì)量代理人隊伍的轉(zhuǎn)型是必然趨勢。市場方面，客戶保險認(rèn)知與時俱進，且趨向年輕化、專業(yè)化、高凈值占比提升，對保險服務(wù)提出更高要求；行業(yè)方面，目前保險行業(yè)全面向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，各大險企紛紛推出轉(zhuǎn)型計劃，對人才爭奪更加激烈，搶占中高端市場。今年一季度，平安人壽代理人渠道人均新業(yè)務(wù)價值同比增長56.4%，新增人力中“優(yōu)+”占比同比提升11.0個百分點。