A股并購重組2019“劇情”
2019年,對于A股并購重組市場,是值得銘記的一年。
這一年,創(chuàng)業(yè)板放開自創(chuàng)立以來的借殼限制,新誕生的科創(chuàng)板也允許借殼上市,借殼上市的環(huán)境一片大好。
這一年,并購市場持續(xù)回暖,并購數(shù)量增加,但監(jiān)管層的嚴審姿態(tài)不變。
這一年,許多上市公司“不忘初心”,首次并購被否后再次發(fā)起沖擊,最終收獲了不一樣的結局。
2019年,A股并購市場很精彩……
數(shù)據(jù)篇
過會率持續(xù)下降
2019年并購重組政策暖風頻吹,并購重組市場應聲回暖,延續(xù)了2018年下半年的走勢。Wind數(shù)據(jù)顯示,2019年A股市場共有379起重組,其中已完成151起,而2018年共有291起重組。
一位資深券商人士指出,對于新出臺的政策,不少投資者認為監(jiān)管部門是在放松并購重組限制。但放松限制不意味著放松指標質量審核,盲目跨界、忽悠或跟風式的并購重組仍將受到嚴格監(jiān)管,這一點從并購重組過會率降低也有所體現(xiàn)。
Wind數(shù)據(jù)顯示,2019年,證監(jiān)會并購重組委共召開了75次審核會議,審核了124家公司上會。其中,103家公司獲得有條件或無條件通過,整體過會率約83.06%;21家未通過審核,未通過率16.94%。
2018年,證監(jiān)會并購重組委共審核了144起上市公司重組申請,其中有122家通過,17家未獲通過,過會率為84.72%。而2017年過會率則為91.48%。
相比去年,在上會公司總量減少的情況下,今年的并購重組過會率同樣有所下降,審核嚴苛程度可見一斑。
從全年審核節(jié)奏來看,2019年單月審核數(shù)量平均為10.33家。其中超過10家的有4月、7月、9月、10月、11月、12月,分別審核13家、11家、12家、14家、15家、17家?梢钥闯,進入9月份,并購重組審核提速明顯,后四個月審核數(shù)量占全年的一半。
被否原因方面,2019年,標的資產(chǎn)持續(xù)盈利能力、獨立性依然是并購項目被否的“老大難”問題。
除此之外,還有幾個特殊被否案例值得注意,如建投能源的重組方案中,標的資產(chǎn)房屋建筑物存在權屬瑕疵;中體產(chǎn)業(yè)交易標的部分資產(chǎn)權屬不清晰;大燁智能申請文件披露的相關財務信息與標的公司實際經(jīng)營情況存在不一致;以及歐比特重組申請中,其標的資產(chǎn)歷次股權轉讓的相關會計處理合規(guī)性披露不充分。
特色篇
1. 借殼終止率高達42%
雖然諸多政策規(guī)則顯示,借殼上市的要求在放松,借殼上市的申請數(shù)量也在增加,但真正實現(xiàn)的借殼上市卻仍是少數(shù)。
據(jù)《國際金融報》記者不完全統(tǒng)計,2019年A股市場共計披露了12起借殼上市的方案,而去年全年進行的借殼上市是9起,有了小幅增長。從公告時間來看,這些借殼上市大部分公布在上半年。
在這12起借殼上市中,已完成的有2起,分別是愛旭科技借殼上海新梅,居然之家借殼武漢中商;獲得證監(jiān)會并購重組委審核通過的有2起;3起待審核;剩余5起已終止。
這意味著,截至當前,借殼上市的終止率高達41.67%。而這些公司終止借殼的原因多為雙方協(xié)商未能達成一致,或是因為繼續(xù)推進本次重組無法達到雙方預期。
借殼上市的熱情高漲,甚至還有標的公司有過多次的借殼嘗試,如先后嘗試借殼紫光學大和新界泵業(yè)的天山鋁業(yè)、先后嘗試借殼赫美集團和東晶電子的英雄互娛。如今,天山鋁業(yè)借殼新界泵業(yè)還在等待證監(jiān)會的審核,而英雄互娛兩次借殼卻均以失敗告終。
2019年,除了居然之家和愛旭科技,還有中公教育、奧賽康、晶澳科技、協(xié)鑫能科、云南旅游、云南能投6家公司在2019年之前公告的借殼方案,在2019年借殼已經(jīng)完成。
2. “二進宮”成功率高
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),2019年以來,已有8家上市公司并購重組被否后二次上會,包括已“圓夢”的中孚信息、江蘇索普、大燁智能等7家公司,和再次“夢碎”的博瑞傳播,二次過會率高達87.5%。
其中,不少二次上會的并購事項,其方案都發(fā)生了不同程度的調(diào)整,包括交易價格、業(yè)績承諾、收購方式等。
具體來看,二次上會并通過的江蘇索普在首次上會時,標的資產(chǎn)的交易對價合計為48.92億元,同時擬募集配套資金總額不超過4億元。而在第二次上會時,標的資產(chǎn)的交易對價減少至40.52億元,下調(diào)了8億多元。同時,業(yè)績承諾也有所下調(diào)。在首次上會時,交易對方承諾,2019 年-2021 年,兩個標的資產(chǎn)所產(chǎn)生的凈利潤合計數(shù)分別不低于5.72億元、5.66億元、5.6億元。而在第二次上會時,兩個標的資產(chǎn)所產(chǎn)生的凈利潤合計數(shù)分別下調(diào)至不低于4.01億元、4.92億元、4.87億元,三年業(yè)績承諾總計減少了3.18億元。
同樣對并購方案進行調(diào)整的還有大燁智能和博瑞傳播,兩家上市公司均對交易價格進行不同程度的下調(diào)。
不過,另有一些二次上會的公司沒有調(diào)整交易方案,只是對證監(jiān)會的問題作出更為詳細的解釋。如多喜愛首次被否后,僅對于證監(jiān)會關注的浙建集團資產(chǎn)負債率、經(jīng)營性現(xiàn)金流、投資性現(xiàn)金流、持續(xù)盈利能力和流動性等問題給出了回復。
此外,當前還有多家上市公司在首次并購上會被否后,已經(jīng)宣布繼續(xù)推進重組,分別是三峽水利、共達電聲、海洋王。
政策篇
1. 借殼限制放開
從2018年下半年開始,并購重組政策開始趨于寬松,包括將IPO被否企業(yè)籌劃重組上市的間隔期由3年縮短為6個月,推出“小額快速”并購重組審核機制等。
對此,證監(jiān)會解釋為鼓勵和支持上市公司依托并購重組做優(yōu)、做大、做強。
這一趨勢在2019年得以延續(xù)。自2016年6月證監(jiān)會發(fā)布“史上最嚴借殼新規(guī)”后,證監(jiān)會在2019年首次對《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》進行大范圍修改,主要修改內(nèi)容包括取消重組上市認定標準中的“凈利潤”指標、縮短“累計首次原則”至36個月、放開創(chuàng)業(yè)板“借殼”、恢復重組上市配套融資。
多位市場分析人士對記者表示,這一舉措有望發(fā)揮并購重組和直接融資功能,激發(fā)市場活力,加速并購重組市場的回暖。
實際上,這一規(guī)則出臺后,不僅殼公司的股價隨之大漲,不少上市公司也都“蠢蠢欲動”。
2019年9月4日,創(chuàng)業(yè)板公司山鼎設計發(fā)布公告,華圖投資斥資7.5億元收購山鼎設計實控人持有的30%股權。同時,實際控制人及其旗下子公司放棄所持上市公司股權的表決權。
交易完成后,華圖投資成為山鼎設計的控股股東,易定宏、伍景玉成為上市公司的實際控制人,而華圖投資是華圖教育的全資子公司。
盡管華圖投資表示,暫無在未來12個月內(nèi)改變上市公司主營業(yè)務或者對上市公司主營業(yè)務作出重大調(diào)整的計劃,但也提到,其在符合相關法律法規(guī)的前提下,不排除提議對上市公司主營業(yè)務作出適當、合理及必要調(diào)整的可能。
2019年9月16日,達志科技宣布,公司控股股東、實控人蔡志華擬將公司16.68%股份轉讓給衡帕動力,定價29.1元/股,轉讓總金額5.13億元,并將公司41.2%股份表決權,授予衡帕動力行使。
目前,這一股權轉讓已經(jīng)完成過戶登記。交易完成后,衡帕動力將成為上市公司新的控股股東,其實控人王蕾將成為上市公司新的實控人,而王蕾同時還是威馬汽車的重要股東之一。公告顯示,王蕾會選擇合適的時機將其控制的新能源動力電池資產(chǎn)按照規(guī)定的程序注入上市公司。
盡管兩家上市公司都沒有宣之于口,但市場普遍認為,其借殼上市的意圖明顯,山鼎設計或是達志科技極有可能成為“創(chuàng)業(yè)板借殼第一股”。
更早一些,還有吉藥控股試圖“蛇吞象”收購修正藥業(yè),但后來因為創(chuàng)業(yè)板借殼上市辦法具體實施細則尚未出臺等原因,重組宣告失敗。
2. 科創(chuàng)板允許借殼
2019年,A股資本市場的大事莫過于科創(chuàng)板的誕生;馃岬7月里,科創(chuàng)板在萬眾矚目下正式開市。隨著越來越多的企業(yè)登陸科創(chuàng)板,監(jiān)管層對其規(guī)范也越來越全面。
科創(chuàng)板“滿月”之際,為落實科創(chuàng)板上市公司并購重組注冊制試點改革要求,建立高效的并購重組制度,規(guī)范科創(chuàng)公司并購重組行為,證監(jiān)會發(fā)布了《科創(chuàng)板上市公司重大資產(chǎn)重組特別規(guī)定》,上交所也對《科創(chuàng)板上市公司重大資產(chǎn)重組審核規(guī)則》公開征求意見。
同年11月,《審核規(guī)則》塵埃落定,明確表示科創(chuàng)公司可以重組上市,并對重組上市的標的資產(chǎn)提出了兩項“硬性”要求。上交所對科創(chuàng)板并購重組實行電子化審核,并且審核高效。此外,與A股其他板塊重大資產(chǎn)重組最大的不同就是,科創(chuàng)公司重組的標的資產(chǎn)與科創(chuàng)公司主營業(yè)務必須具有協(xié)同效應。
一如科創(chuàng)板的高效風格,科創(chuàng)板并購規(guī)則僅發(fā)布一周,就有企業(yè)“吃了第一只螃蟹”。
據(jù)悉,華興源創(chuàng)擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買歐立通100%的股權,初步商定交易金額為11.5億元。
華興源創(chuàng)表示,本次重組購買的標的資產(chǎn)符合科創(chuàng)板定位,與上市公司的主營業(yè)務具有協(xié)同效應,有利于促進主營業(yè)務整合升級和提高上市公司持續(xù)經(jīng)營能力。
英大證券首席經(jīng)濟學家李大霄對記者表示,華興源創(chuàng)開了科創(chuàng)板首例資產(chǎn)重組的先河,具有較大的意義。進行并購重組,對于科創(chuàng)板公司的發(fā)展有利,同時對于盤活科創(chuàng)板資產(chǎn)也起到促進作用。(吳鳴洲)