混業(yè)競爭小時(shí)代 “00后”公募如何突出重圍？
中證網(wǎng)訊（記者高曉娟）2013年以來，伴隨著相關(guān)牌照的放開，越來越多專業(yè)機(jī)構(gòu)和個(gè)人相繼涌入公募基金行業(yè)，據(jù)基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年1月底，我國境內(nèi)共有基金管理公司109家，公募基金資產(chǎn)合計(jì)8.36萬億元。
另據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年獲批的公募基金達(dá)8家，不僅超歷史平均水平，且獲批公司背景各不相同。
比如，國內(nèi)第一家由期貨公司全資設(shè)立的公募基金管理公司南華基金、首家全自然人股東的公募基金匯安基金、首家私募系基金鵬楊基金以及首家房地產(chǎn)系基金格林基金等。此外，仍有40余家機(jī)構(gòu)正在排隊(duì)中。
業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)，“00后”公募基金要想做出名堂，還是要充分發(fā)揮平臺的優(yōu)勢，如果有能力集聚一批專業(yè)的投研人才，專注于某些自己所擅長的細(xì)分領(lǐng)域，扎扎實(shí)實(shí)做好投資研究與管理，切實(shí)為投資者資產(chǎn)保值增值保駕護(hù)航，公司才容易脫穎而出。
“事實(shí)上，去年10月拿到證監(jiān)會批文后，籌備組迅速完成了團(tuán)隊(duì)組建——綜管、運(yùn)營、技術(shù)一應(yīng)俱全，監(jiān)察稽核、市場、投研相繼到位，公司在非常短的時(shí)間內(nèi)集聚到了數(shù)量投資、固定收益、權(quán)益投資、專戶投資以及戰(zhàn)略產(chǎn)品等領(lǐng)域的專業(yè)人才，核心投研團(tuán)隊(duì)平均證券從業(yè)年限超10年，且具有比較豐富的投研經(jīng)驗(yàn)，可謂‘新瓶裝老酒’”。在此背景下，首批產(chǎn)品也正在緊鑼密鼓地醞釀中,預(yù)計(jì)二季度推出�！蹦先A基金相關(guān)人士表示。
那么怎樣才能吸引和留住人才呢？這也是很多新公司面臨的問題。
南華基金董事長葉柯強(qiáng)調(diào)，時(shí)代在不斷發(fā)展，“00后”公募基金公司也注定要走平臺化發(fā)展模式：一方面通過有效的股權(quán)激勵(lì)和公司治理，解決客戶、員工以及股東的利益一致性問題；另一方面就是要在企業(yè)文化上下功夫，樹立投資者利益至上、員工與平臺共同成長、長期價(jià)值投資的理念！只有平臺足夠?qū)I(yè)、足夠開放、足夠包容，才能讓這個(gè)行業(yè)的精英們找到安全感和歸屬感，在適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步的同時(shí)，做出創(chuàng)新。
前不久東方資管陳光明總的年度講話，也引發(fā)諸多公募基金人士的討論與反思，為整個(gè)資管行業(yè)的發(fā)展帶來一股清泉。事實(shí)上，規(guī)模與質(zhì)量、長期和短期的選擇并不難，難就難在如何將其落到實(shí)處并長期堅(jiān)守，而這又回到了價(jià)值觀層面。
業(yè)內(nèi)人士表示，像南華基金這類期貨系公募若是能充分發(fā)揮其在商品期貨以及金融衍生品方面的經(jīng)驗(yàn)，未來發(fā)展或許可期。一方面其公司股權(quán)結(jié)構(gòu)較為簡單利于后期員工激勵(lì)，另一方面，其股東方在期貨行業(yè)摸爬滾打20余年，多年積累下來的管理經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)控能力也有目共睹。
而據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年3月初，目前市場上共有3998只公募基金產(chǎn)品，其中商品基金等另類投資基金僅有27只，占比僅有0.68%。由此可見，商品等另類投資產(chǎn)品還有較大的發(fā)展空間。
