博普科技肖向光:量化交易是一場(chǎng)科技和人才的競(jìng)備賽
肖向光,博普科技董事長(zhǎng)。麻省理工學(xué)院工程及管理學(xué)碩士,2012年從美國(guó)波士頓回國(guó)組建團(tuán)隊(duì)參與國(guó)內(nèi)量化行業(yè),個(gè)人投資領(lǐng)域跨越中美兩國(guó),涉及量化行業(yè)、生物制藥、人工智能,相信算法和算力改變世界。
“量化行業(yè)的很多公司更像是科技公司!辈┢湛萍级麻L(zhǎng)肖向光如此評(píng)價(jià)。從核心成員講到公司策略,從系統(tǒng)搭建講到公司氛圍,肖向光言談舉止像一位工程師,透露出對(duì)技術(shù)的熱愛,“相信算法和算力改變世界。”
肖向光在麻省理工學(xué)院讀研究生階段開始做算法交易,對(duì)他來說,量化交易非常像工程設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn):基于歷史數(shù)據(jù)來建立模型和進(jìn)行回測(cè),在真實(shí)世界中進(jìn)行驗(yàn)證和改進(jìn),這類似于一個(gè)“快速得到反饋的工程實(shí)驗(yàn)”。肖向光和他的合伙人一起把量化交易的工程實(shí)驗(yàn)從波士頓延續(xù)到深圳,2012年從美國(guó)回國(guó)組建量化團(tuán)隊(duì)參與國(guó)內(nèi)量化交易至今,投資策略包括了CTA量化策略、股票alpha策略、中性策略等,“我們?cè)谧鲆粋(gè)多策略的資產(chǎn)管理公司。”
在他看來,中國(guó)的量化市場(chǎng)像一個(gè)青少年,充滿活力與創(chuàng)新力,未來發(fā)展有極大的想象空間;而美國(guó)的量化市場(chǎng)像一個(gè)中年人,技術(shù)老道,格局成熟,更多地求穩(wěn)。談及未來行業(yè)與公司的發(fā)展,肖向光認(rèn)為,人才和技術(shù)是最深的“護(hù)城河”。
量化交易本質(zhì):于無序之中尋找規(guī)律
中國(guó)證券報(bào):博普成立于2012年,是國(guó)內(nèi)最早的量化私募管理人之一,管理規(guī)模已經(jīng)超過100億元人民幣。您是在什么契機(jī)下開始量化投資的?
肖向光:我接觸到量化交易是2007年在MIT(麻省理工學(xué)院)讀研究生階段,麻省理工學(xué)院在量化金融領(lǐng)域有重要的地位和影響力。事實(shí)上,很多同行都是從像MIT這樣的理工科院校畢業(yè),具有計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)和物理學(xué)背景等。
讀書期間我認(rèn)識(shí)了另外一位合伙人袁豪,他當(dāng)時(shí)正在普渡大學(xué)讀密碼學(xué)博士,熱愛“建模型寫程序做交易”。聊起量化金融和密碼學(xué)的關(guān)系,袁豪覺得兩者都是在“在雜亂無章中尋找規(guī)律”。袁豪是上海交大ACM班第一屆畢業(yè)生,拿過ACM-ICPC北京賽區(qū)冠軍。國(guó)際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽,簡(jiǎn)稱ICPC,是由美國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)(ACM)主辦的年度競(jìng)賽,旨在展示大學(xué)生創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)精神和在壓力下編寫程序、分析和解決問題的能力,堪稱計(jì)算機(jī)界的奧林匹克大賽。他博士畢業(yè)后去了香港城市大學(xué)計(jì)算機(jī)系,成為香港城市大學(xué)計(jì)算機(jī)系歷史上最年輕的博士生導(dǎo)師,彼時(shí)他才26歲。
2010年4月,中國(guó)股指期貨正式上市,這對(duì)國(guó)內(nèi)量化行業(yè)來講是一個(gè)里程碑式的事件。在此之前,由于缺乏對(duì)沖手段,很多量化策略是做不了的。我們博普這個(gè)團(tuán)隊(duì),也是最早一批在中國(guó)金融市場(chǎng)上做量化研究的團(tuán)隊(duì)。由于中國(guó)的量化行業(yè)很新,我們觀察到同樣的量化策略在中國(guó)市場(chǎng)上更有效。我們很快決定暫時(shí)避開量化行業(yè)很成熟和市場(chǎng)有效性很高的美國(guó)市場(chǎng),先到國(guó)內(nèi)這個(gè)量化行業(yè)還很新的市場(chǎng),2012年我們?cè)谏钲趧?chuàng)立了博普。
博普這個(gè)名字的由來,是因?yàn)槲以?jīng)在波士頓大學(xué)和麻省理工學(xué)院讀過書,麻省理工學(xué)院也在波士頓,所以我們首先取了波士頓的頭兩個(gè)字母Bo,袁豪在普渡大學(xué),我們就取了普渡大學(xué)縮寫pu,合在一起就是博普,中文的意思一方面是博采眾長(zhǎng),一方面是博聞多識(shí);普寓意普創(chuàng)錦程,我們希望能夠和一批非常優(yōu)秀的人在一起,為我們的投資人、同事以及身邊的人,創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。
我們很幸運(yùn),一直都能吸引非常聰明和優(yōu)秀的人加入。其中,有非常多ACM-ICPC大賽的獲獎(jiǎng)?wù),以及其他?shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、物理、化學(xué)等金牌獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者,這些人都是各技術(shù)領(lǐng)域的佼佼者。比如我們公司的副總經(jīng)理,也是公司的第一名員工孫林春,此前負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和研發(fā),近年來轉(zhuǎn)向金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)和組合管理。她曾代表清華大學(xué)參加ACM-ICPC程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽,獲廣州賽區(qū)冠軍。在公司發(fā)展過程中,我們也非常注重不同發(fā)展階段對(duì)人才需求的不同,以及人才的互補(bǔ)性。過去十幾年中國(guó)量化行業(yè)不斷發(fā)展和變化,我們需要配備的能力和人才也發(fā)生變化。持續(xù)從全球范圍引入各類頂尖人才,這點(diǎn)在量化基金未來發(fā)展上至關(guān)重要。
保持核心競(jìng)爭(zhēng)力:人才和技術(shù)是量化投資的“護(hù)城河”
中國(guó)證券報(bào):在投資策略及產(chǎn)品線上,博普有哪些布局?
肖向光:我們的目標(biāo)是做一個(gè)多策略多資產(chǎn)類別的資產(chǎn)管理公司。我們最早開始做的是期現(xiàn)套利策略,這是一個(gè)穩(wěn)健型的中性策略,已經(jīng)運(yùn)行超過10年。它是一個(gè)典型的對(duì)交易執(zhí)行和系統(tǒng)構(gòu)架要求很高的量化對(duì)沖策略。我們?cè)诠こ谭矫娴南到y(tǒng)架構(gòu)體系搭建得很好,可以支持我們不斷拓展其他策略。我們?cè)诳匆粋(gè)資產(chǎn)類別能不能做的時(shí)候,首先會(huì)考慮我們的優(yōu)勢(shì)或者特點(diǎn)能不能在這個(gè)方向得到發(fā)揮。即使這個(gè)策略很賺錢或者很有機(jī)會(huì),但如果我們的強(qiáng)項(xiàng)不能支撐,我們可能要避免去做,這是第一個(gè)考慮點(diǎn)。第二個(gè)考慮點(diǎn),是這個(gè)策略對(duì)我們的投資人長(zhǎng)期來看是不是資產(chǎn)配置比較優(yōu)秀的品種?在金融市場(chǎng)上可能會(huì)有一些機(jī)會(huì)能賺錢,但這種策略很快會(huì)失效,對(duì)投資人長(zhǎng)期配置意義不大,我們就不會(huì)花時(shí)間在這種策略上。所以,我們對(duì)策略和產(chǎn)品線是有一定布局的。同時(shí),我們每一個(gè)新策略,都會(huì)通過很長(zhǎng)時(shí)間的打磨和驗(yàn)證,確保策略是優(yōu)異的,才會(huì)對(duì)外推出。
最新的突破是在股票alpha策略上。我們對(duì)股票alpha策略已經(jīng)研發(fā)了7到8年,做了很多基礎(chǔ)性的工作。直到我們引入了一位經(jīng)驗(yàn)非常豐富且投資業(yè)績(jī)非常優(yōu)異的同事,他在華爾街對(duì)沖基金工作了十幾年,管理過上百億美元規(guī)模的股票alpha策略產(chǎn)品。加入博普后,作為策略核心人員,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用了一整年時(shí)間打磨和升級(jí)策略。2022年底股票alpha策略全新上線以來,表現(xiàn)優(yōu)異。
事實(shí)上,不僅股票alpha策略,我們其他的策略也是如此?傮w來看,我們力圖把每個(gè)策略都做到極致,對(duì)管理規(guī)模反而比較“佛系”一些。
中國(guó)證券報(bào):您認(rèn)為量化機(jī)構(gòu)要如何保持核心競(jìng)爭(zhēng)力?公司在系統(tǒng)上的投入如何?
肖向光:量化交易是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)。交易系統(tǒng)的軟硬件平臺(tái)搭建,投研體系和風(fēng)控以及相關(guān)子系統(tǒng)的開發(fā)都需要在技術(shù)上不斷優(yōu)化提升。我們對(duì)這方面十來年的投入都非常大,隨著時(shí)間的推移,這些細(xì)節(jié)的積累慢慢就會(huì)形成壁壘。例如,交易系統(tǒng)有很多小細(xì)節(jié),如果每個(gè)環(huán)節(jié)都能積累一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),隨著時(shí)間推移,整體的優(yōu)勢(shì)就比較明顯。
此外,量化機(jī)構(gòu)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力,人才非常關(guān)鍵。公司的文化是否能吸引人才、能否讓人才融入團(tuán)隊(duì)也很重要。博普?qǐng)F(tuán)隊(duì)在十多年的創(chuàng)業(yè)過程中吸引了很多優(yōu)秀人才。我們很幸運(yùn)能跟一群非常聰明和優(yōu)秀的人一起工作。正是這樣的文化,使得這些優(yōu)秀的人才在博普能夠充分發(fā)揮自己的潛力,這也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
他山之石:借鑒美國(guó)量化行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)證券報(bào):博普的核心團(tuán)隊(duì)擁有多年國(guó)內(nèi)外量化投資經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)成員也長(zhǎng)期往返中美,您認(rèn)為,對(duì)比海外,中國(guó)的量化投資處于什么階段?
肖向光:打個(gè)比方,中國(guó)量化市場(chǎng)現(xiàn)在大概是18歲,很“年輕”,很有活力,行業(yè)格局也沒完全形成,會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)。而且中國(guó)在一些創(chuàng)新性方面比較敢于嘗試。而美國(guó)量化市場(chǎng)大概是50歲,已經(jīng)很成熟,所以有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
中國(guó)證券報(bào):美國(guó)的量化行業(yè)對(duì)中國(guó)有什么啟示?參照海外的發(fā)展歷程,中國(guó)的量化行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)是什么?
肖向光:參照美國(guó)量化行業(yè)的體量,量化理應(yīng)是個(gè)體量巨大的行業(yè),未來還在發(fā)展變化。此外,合規(guī)非常重要,面對(duì)高速成長(zhǎng)的量化市場(chǎng),各家公司要更注意風(fēng)控,在合規(guī)細(xì)節(jié)上更為敏感。比如我們對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的“新機(jī)會(huì)”往往比較謹(jǐn)慎。
量化發(fā)展的每個(gè)階段特征都不相同。依舊以美國(guó)為參照體系來看,中國(guó)現(xiàn)在量化交易在A股的交易量占比還有很大的提升空間。此外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)全球其他市場(chǎng)的影響力在增加,中國(guó)和海外投資人對(duì)不同市場(chǎng)配置的需求也在增加,伴隨中國(guó)量化行業(yè)的成長(zhǎng),中國(guó)未來會(huì)出現(xiàn)基于中國(guó)、面向全球市場(chǎng)的量化公司。
中國(guó)證券報(bào):過去兩年,量化行業(yè)站在風(fēng)口浪尖,國(guó)內(nèi)量化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)步入白熱化階段,您如何看待當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局?
肖向光:我并不認(rèn)同量化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)步入白熱化階段這個(gè)觀點(diǎn),相比于其他行業(yè),量化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是那么的“直接”。大家更多需要面對(duì)的是市場(chǎng),而不是同行。市場(chǎng)上尋找優(yōu)質(zhì)投資策略的資金量應(yīng)該超過了很多量化策略可容納的資金量,一個(gè)量化公司的管理規(guī)模取決于公司的管理水平和交易策略容量和質(zhì)量。當(dāng)然,一家新的機(jī)構(gòu)或者一個(gè)新的策略上線的時(shí)候,往往需要一段時(shí)間才能讓投資人認(rèn)可和信任?傮w來講,量化投資行業(yè)還處于有序良性競(jìng)爭(zhēng)中。
在當(dāng)前量化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)格局并未充分形成,中國(guó)的量化團(tuán)隊(duì)也是年輕而富有實(shí)力的,并且在理工科方面有天然優(yōu)勢(shì)。我相信,在不久的將來,國(guó)內(nèi)會(huì)誕生世界級(jí)的頂尖量化機(jī)構(gòu)。