東方基金王然:深耕“長(zhǎng)坡厚雪”消費(fèi)賽道
細(xì)節(jié)入手,見(jiàn)微知著。作為一名女性基金經(jīng)理,王然已在消費(fèi)領(lǐng)域深耕十三年。投資時(shí),她認(rèn)為自己首先是一名消費(fèi)者,面對(duì)賽道和標(biāo)的,她更愿意從生活中的真實(shí)體驗(yàn)出發(fā),對(duì)產(chǎn)品形成立體化的認(rèn)知,在周期框架下用扎實(shí)的研究尋找真正具有“護(hù)城河”的企業(yè)。
“消費(fèi)品更適合用長(zhǎng)線邏輯去投資!弊鳛闁|方基金消費(fèi)領(lǐng)域的“首席洞察官”,王然追求的是消費(fèi)賽道的長(zhǎng)期勝率。銀河數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月30日,王然管理時(shí)間最長(zhǎng)的東方新興成長(zhǎng)混合基金的業(yè)績(jī)漲幅在近五年同類排名中勇奪第一。
研究發(fā)現(xiàn)價(jià)值
王然入行時(shí),正值2008年全球金融危機(jī);2015年成為一名基金經(jīng)理時(shí),又見(jiàn)證了市場(chǎng)的暴漲、暴跌和熔斷。因此,她無(wú)比重視手中資金的安全性,“投資理念,我還是相信研究發(fā)現(xiàn)價(jià)值。”
深耕消費(fèi)十余年,王然已總結(jié)出一套成熟的投資框架和方法:研究消費(fèi)品的重點(diǎn)就是行業(yè)和個(gè)股。
行業(yè)即賽道,王然善于運(yùn)用生命周期圖譜進(jìn)行分析,生命周期包括起步、成長(zhǎng)、成熟、衰退四個(gè)階段。在各個(gè)階段中,她會(huì)結(jié)合行業(yè)特征,從“產(chǎn)品力、渠道力、品牌力”三個(gè)維度對(duì)個(gè)股進(jìn)行具體判斷,同時(shí)輔之公司歷史財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)明確公司“護(hù)城河”。
具體來(lái)看,行業(yè)起步時(shí)的市場(chǎng)容量和滲透率較低,這一階段王然會(huì)重點(diǎn)關(guān)注公司產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新力,即產(chǎn)品力。“任何新行業(yè)和新東西出現(xiàn),首先要抓住消費(fèi)者!彼硎尽3砷L(zhǎng)期則重點(diǎn)關(guān)注渠道形式,如扁平化或多級(jí)分銷,從渠道形式來(lái)觀察渠道利益,即渠道力。成熟期的市場(chǎng)容量和格局已逐步穩(wěn)定,這一階段需關(guān)注企業(yè)品牌力能否反映產(chǎn)品價(jià)值,也就是能否創(chuàng)造真正的自由現(xiàn)金流以及較高利潤(rùn)率。
“消費(fèi)品投資適合長(zhǎng)線邏輯,因此在行業(yè)配置上,我會(huì)將長(zhǎng)期勝率高、多輪驗(yàn)證下‘護(hù)城河’沒(méi)有問(wèn)題的個(gè)股作為重倉(cāng)股,以保證組合的穩(wěn)定性。剩余的部分,從成長(zhǎng)性較高的公司中,挑選一些未來(lái)有可能成為行業(yè)龍頭的公司,階段性或給組合帶來(lái)一定的彈性!蓖跞蝗缡钦f(shuō),二者比例分配具體結(jié)合市場(chǎng)的風(fēng)格以及行業(yè)景氣度判斷。
供需和渠道是關(guān)鍵
股神巴菲特有一句名言:“人生就像滾雪球,最重要之事是發(fā)現(xiàn)濕雪和長(zhǎng)長(zhǎng)的山坡。”在諸多消費(fèi)賽道里,王然要選擇的便是“長(zhǎng)坡厚雪”的賽道,即那些發(fā)展空間巨大,能夠通過(guò)復(fù)利的長(zhǎng)期作用帶來(lái)持續(xù)收益的行業(yè),比如白酒和醫(yī)美。
王然對(duì)于“長(zhǎng)坡厚雪”的賽道分成兩類:供需和渠道。
“任何行業(yè)都是由供需決定的!蓖跞荒冒拙、醫(yī)美來(lái)舉例,從供給端來(lái)看,白酒和醫(yī)美行業(yè)都有一定的門檻,好的白酒品質(zhì)需要固態(tài)發(fā)酵的工藝,以及合適的地理環(huán)境和微生物環(huán)境;而在醫(yī)美行業(yè),由于醫(yī)療器械要通過(guò)認(rèn)證,需要提前5到10年進(jìn)行產(chǎn)品布局,產(chǎn)品通過(guò)臨床數(shù)據(jù)驗(yàn)證后方能上市。從需求端來(lái)看,白酒和醫(yī)美都屬于高頻、高粘性、高客單價(jià)的產(chǎn)品,尤其供給端的門檻效應(yīng)長(zhǎng)期會(huì)帶來(lái)提價(jià)的可能。
而從渠道方面看,例如傳統(tǒng)的超市、百貨、藥店以及線下紡織服裝、甚至免稅店,都可看成渠道類的消費(fèi)賽道。“渠道很多是賺周轉(zhuǎn)的錢!蓖跞唤忉,這些行業(yè)本身是不創(chuàng)造產(chǎn)品或不創(chuàng)造額外附加價(jià)值服務(wù),更多的是賺周轉(zhuǎn)的錢。“渠道類有更強(qiáng)的制造業(yè)屬性,例如家電家具,它的利潤(rùn)率相較于供需類會(huì)更低,是否配置需進(jìn)一步結(jié)合行業(yè)景氣度判斷。”
王然表示:“今年市場(chǎng)風(fēng)格有一些變化,從博弈者結(jié)構(gòu)的角度來(lái)講,機(jī)構(gòu)比例在提升,外資比例也在提升,未來(lái)必然朝向成熟市場(chǎng)邁進(jìn)。”
在王然看來(lái),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)邊際下行的背景下,成長(zhǎng)和價(jià)值風(fēng)格并不矛盾!霸诋(dāng)前金融市場(chǎng)格局之下,不管青睞有壁壘的偏成熟階段的公司,還是成長(zhǎng)型公司,都不矛盾,因?yàn)槲覀儽旧砭吞幱谝粋(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的階段”。