奮斗百年路 啟航新征程·學(xué)黨史 悟思想 辦實(shí)事 開新局丨嚴(yán)治形式主義 江蘇減負(fù)激發(fā)基層活力
新華社南京6月22日電 題：嚴(yán)治形式主義 江蘇減負(fù)激發(fā)基層活力
新華社記者沈汝發(fā)
2020年，省級(jí)層面發(fā)文、開會(huì)比上年分別減少15%、13.8%，各設(shè)區(qū)市發(fā)文、開會(huì)分別減少21.8%、28.7%；整治“牌子亂象”，平均每個(gè)行政村、社區(qū)清理牌子47塊……
2019年，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》，將2019年定為“基層減負(fù)年”。自2019年至今，江蘇持續(xù)開展基層減負(fù)工作，嚴(yán)治形式主義，激發(fā)基層活力。
淮安市淮安區(qū)陸河居委會(huì)黨群服務(wù)中心原有各類牌子190塊，每一面墻都被占得滿滿當(dāng)當(dāng)。居委會(huì)黨總支書記周從友說：“清理整治后，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌只剩下37塊。看起來清清爽爽，也沒有那么多人來檢查了，也不需要再忙著做牌子、換牌子，我們有更多時(shí)間考慮怎么發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾致富。”
這是江蘇持續(xù)推進(jìn)“牌子亂象”問題整治的一個(gè)縮影。據(jù)江蘇省委組織部介紹，全省累計(jì)清理標(biāo)識(shí)牌29.4萬(wàn)塊、制度牌54.3萬(wàn)塊、宣傳牌15.3萬(wàn)塊。同時(shí)，還制定出臺(tái)基層村居掛牌清單，建立掛牌準(zhǔn)入機(jī)制，確保摘掉的牌子不回潮。目前全省21064個(gè)行政村、社區(qū)辦公場(chǎng)所外部全部統(tǒng)一規(guī)范懸掛牌子。
備受詬病的文山會(huì)海是江蘇基層減負(fù)工作的重中之重。江蘇省委督查室主任劉建東說，江蘇將300余家單位接入基層減負(fù)在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)超額超量的進(jìn)行預(yù)警。多會(huì)合一、長(zhǎng)會(huì)短開，召開視頻會(huì)議在江蘇已成為常態(tài)。
南京市溧水區(qū)近期在深圳舉辦南京制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗(yàn)區(qū)推介會(huì)，采用視頻會(huì)議模式，在上海、北京等地同步推介，并在溧水本地設(shè)分會(huì)場(chǎng)同步召開推進(jìn)會(huì)�！拔覀兓鶎痈刹繒�(huì)議次數(shù)大大減少，也節(jié)約了人力與物力，效率更高�！变嗨畢^(qū)工信局局長(zhǎng)張磊說。
江蘇省紀(jì)委監(jiān)委將整治形式主義官僚主義問題作為糾治“四風(fēng)”工作重點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年全省共查處形式主義官僚主義問題4627起、處理7263人，給予黨紀(jì)政務(wù)處分4190人。
針對(duì)“指尖上的形式主義”，江蘇對(duì)省級(jí)機(jī)關(guān)部門的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序進(jìn)行拉網(wǎng)式排查清理，匯總梳理出各類工作群3558個(gè)，撤銷1025個(gè)。
記者在泰州市的“微信矩陣”里看到，76家市級(jí)機(jī)關(guān)部門官微全部被整合起來，基層工作人員管理維護(hù)的工作量大大減輕，而群眾辦事也更加方便。
江蘇還在全國(guó)率先開展高質(zhì)量發(fā)展綜合考核，從嚴(yán)控制指標(biāo)數(shù)量，省級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下考核事項(xiàng)年底合并進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)一次考核、多重效果�；窗彩形M織部綜合考核處處長(zhǎng)付浩告訴記者，縣區(qū)考核指標(biāo)由136項(xiàng)壓減到49項(xiàng)，市直單位考核指標(biāo)由36項(xiàng)壓減到6項(xiàng)。
為減輕基層負(fù)擔(dān)，激發(fā)基層活力，鎮(zhèn)江市推動(dòng)部分縣市區(qū)建立“六辦六不辦”標(biāo)準(zhǔn)化體系，解決社區(qū)工作“誰(shuí)來辦、辦什么、怎么辦，哪些不該辦、辦了怎么追究”等問題，讓社區(qū)干部有“拒絕”的依據(jù)。
江蘇省委組織部還全面推行“三崗十八級(jí)”社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，開展“專職五級(jí)”村書記專職化管理試點(diǎn)，引導(dǎo)鼓勵(lì)更多干部特別是年輕干部扎根基層、奉獻(xiàn)基層。
