東北制藥:前后方協(xié)同發(fā)力 提升綜合創(chuàng)效能力
2023年,在激烈的市場競爭中,東北制藥主營業(yè)務盈利能力顯著提升,其中實現(xiàn)扣非歸母凈利潤2.62億元,同比增幅達131.6%。東北制藥相關負責人日前在接受中國證券報記者采訪時表示,作為一家覆蓋醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈,且具備“原料藥+制劑”一體化優(yōu)勢的醫(yī)藥制造企業(yè),東北制藥積極發(fā)揮大兵團作戰(zhàn)優(yōu)勢,在研發(fā)創(chuàng)新、市場營銷及生產(chǎn)管理等方面前后方協(xié)同發(fā)力,扎實推進各項工作,推動整體經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健提升。
研發(fā)創(chuàng)新持續(xù)落地
近年來,受醫(yī)藥行業(yè)改革政策驅(qū)動,行業(yè)資源不斷向擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈、較強規(guī)模效應、產(chǎn)品組合豐富、研發(fā)管線深厚、供銷渠道穩(wěn)定的大型藥企集中,行業(yè)格局正在發(fā)生深刻變化。
東北制藥具備顯著的“原料藥+制劑”一體化優(yōu)勢。公司在發(fā)展過程中不斷強化自主研發(fā),在加快產(chǎn)業(yè)轉化步伐的同時持續(xù)補充新品種,努力打造競爭新優(yōu)勢。
東北制藥研究院院長劉素娜表示,公司高度重視新產(chǎn)品研發(fā),在強化人才引進的同時,對研發(fā)進行短、中、長期總體布局,堅持自主研發(fā)與外部合作并舉,在大市場中尋找細分領域,在紅海中尋找藍海,形成以仿制藥為主轉向“仿創(chuàng)并舉”、再過渡到創(chuàng)新驅(qū)動的業(yè)務新模式,依托“原料藥+制劑”一體化優(yōu)勢實現(xiàn)新產(chǎn)品快速上市銷售。
以2023年為例,公司新產(chǎn)品研發(fā)進度不斷加快,在研新產(chǎn)品項目轉化進一步提速。其中,普瑞巴林原料藥、維格列汀原料藥完成CDE審評,被批準在上市制劑中使用;吡拉西坦注射液、左卡尼汀注射液(2g)通過藥品一致性評價;公司組織完成注射用磷霉素鈉三個規(guī)格的研發(fā)工作,成為全國首家申報一致性評價的企業(yè)。
“我們通過實施‘分步式’節(jié)點管理,提高研發(fā)時效性的同時加快研發(fā)產(chǎn)品從實驗室走向生產(chǎn)線的速度?!眲⑺啬确Q,截至目前,公司在研新產(chǎn)品研發(fā)項目30余項。項目聚焦神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、內(nèi)分泌及代謝、自身免疫性疾病和腫瘤等疾病領域;同時,補充有臨床需求產(chǎn)品的立項研發(fā),加速新藥研發(fā)進程,推動更多新藥快速上市。
東北制藥日前在接受機構調(diào)研時表示,將加大創(chuàng)新藥和高技術門檻仿制藥的研發(fā)力度。公司在化學創(chuàng)新藥和生物創(chuàng)新藥包括單抗、雙抗、ADC和CAR-T等領域啟動研究工作,在中樞神經(jīng)、腫瘤、自身免疫、代謝和內(nèi)分泌等疾病領域形成有競爭力的梯度產(chǎn)品線。同時,公司也將考慮引進國內(nèi)外的一些好項目,進一步夯實優(yōu)勢領域及產(chǎn)品管線競爭力。
生產(chǎn)系統(tǒng)深度挖潛
“管理是盯出來的,技術是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的?!睎|北制藥生產(chǎn)指揮中心副主任、總調(diào)度長李洪表示,面對市場壓力,公司進一步向精細化管理、嚴格化管理要效益,讓降本增效成為企業(yè)經(jīng)濟效益增長的重要支撐點。
近年來,東北制藥以日成本動態(tài)為抓手,建立了從采購、生產(chǎn)、銷售到工藝、設備、能源、物流等各單位、各部門全覆蓋的降本創(chuàng)效體系;同時,對現(xiàn)有品種開展技術攻關和工藝優(yōu)化,制定行之有效、可執(zhí)行的措施,確保效益在供產(chǎn)銷各個環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)。
“生產(chǎn)系統(tǒng)在堅持‘質(zhì)量第一’原則基礎上,通過優(yōu)化工藝流程、動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃、加強能源管理體系建設等舉措,不斷降低生產(chǎn)成本。”李洪說。
以2023年為例,公司結合市場變化,動態(tài)調(diào)整維生素C等主要原料藥產(chǎn)品的生產(chǎn)安排,同時推動制劑產(chǎn)品生產(chǎn)突破百億單位大關。這其中,公司調(diào)動各方能力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行,充分釋放產(chǎn)能,滿足生產(chǎn)需要。此外,深入推進降本措施落實,節(jié)約用電費用,提高自主檢修率,大幅降低外委維修費用。
“精細化管理帶來的直接效益就是成本得到有效管控?!睎|北制藥采購保供中心副主任佐慧說,“以采購為例,公司分析研判市場趨勢,依據(jù)排產(chǎn)計劃和供應商生產(chǎn)情況,采取靈活的采購策略,把庫存嚴格控制在保供與降本的臨界點,節(jié)約資金的同時也規(guī)避了市場下行風險。”
營銷體系全面發(fā)力
“面對激烈的市場競爭,醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新增長能力和發(fā)展韌性正經(jīng)受嚴峻考驗?!睎|北制藥制劑銷售公司市場醫(yī)學部副部長袁啟龍說,“在這樣的大環(huán)境下,公司充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,通過優(yōu)化營銷策略、拓展銷售渠道、擴大終端覆蓋等一系列舉措進一步提升市場活力?!?/p>
完善的產(chǎn)品結構是拓展市場的重要利器。目前,東北制藥擁有維生素類、抗感染類、生殖系統(tǒng)和性激素類、神經(jīng)系統(tǒng)類、抗艾滋病類、消化系統(tǒng)類、麻精及含麻系列類、其他普藥類、體外(生物)診斷試劑類、大健康領域等十大系列精品、400多種化學原料藥、醫(yī)藥中間體和制劑產(chǎn)品。
袁啟龍表示,在市場拓展中,公司精準研判政策變化和市場趨勢,以現(xiàn)有品種做優(yōu)增量,兼顧新產(chǎn)品市場布局,實施體系化作戰(zhàn)。
公司積極調(diào)整銷售結構,發(fā)揮品牌優(yōu)勢,做強產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,加大終端開發(fā)力度,提升現(xiàn)有終端銷量。同時,加大對鹽酸羥考酮注射液、卡前列素氨丁三醇注射液、他達拉非片等新產(chǎn)品市場的開發(fā)力度,不斷提升新產(chǎn)品市場占有率和發(fā)展?jié)摿Α?/p>